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海南旅游发展研讨，国际化路径探索，本土文化融合策略

来源：海南商业网时间：2026/1/7 21:59:10 共 2116 浏览

站在新起点的思考

当前，海南旅游发展正处在一个关键的历史节点。随着国际旅游岛建设的深入推进和更高水平开放格局的构建，我们既面临前所未有的机遇，也遭遇一系列深层次的挑战。本次研讨旨在聚焦核心问题，通过系统性的问与答，厘清发展思路，为海南旅游业的高质量、可持续发展贡献智慧。

核心问题一：海南旅游的核心优势究竟是什么？是资源禀赋，还是政策机遇？

许多人将海南的优势简单归结于得天独厚的气候与海滩资源，或是国家级战略的政策红利。然而，真正的核心优势，在于“热带海岛生态资源”与“最高水平开放政策”的罕见叠加。这并非单纯的加法，而是催生化学反应的关键基础。早期有识之士便指出，海南旅游业的勃兴，必须依赖于大开放的环境，以开放提升知名度，以知名度吸引客流，进而将资源优势转化为经济优势。

然而，优势并非静态资产。我们认为，当前的挑战在于：

*优势转化不足：自然资源与政策红利尚未完全融合为独具魅力的、高附加值的旅游产品体系。

*国际知名度仍有差距：尽管建设多年，但与夏威夷等世界级海岛旅游目的地相比，海南的国际品牌认知度仍需大幅提升。

*内部发展不均衡：旅游热点高度集中，全域旅游的格局尚未真正形成，文化内涵挖掘深度不够。

因此，我们的优势不是躺在过去的功劳簿上，而在于如何动态地、创新性地利用好“生态”与“开放”这两块基石，构建难以复制的核心竞争力。

核心问题二：国际化路径与本土特色是选择题，还是必答题？

在发展战略中，常常出现将“国际化”与“本土化”对立的误区。实质上，这二者是海南旅游腾飞不可或缺的一体两翼。国际化是标准与市场，本土化是灵魂与根基。

首先，国际化绝非简单照搬国外模式。它意味着旅游服务、管理体系、市场营销与国际通行规则和高端市场需求的接轨。上世纪九十年代关于参与国际竞争的讨论，在今天依然具有现实意义。现代旅游业是全球竞争行业，海南必须有策略地参与其中，吸引国际游客和投资。

其次，本土特色是避免同质化竞争、留住游客心智的关键。海南丰富的黎苗文化、海洋文化、侨乡文化、红色文化等，是打造独特体验的宝库。当前存在的问题是，文化资源与旅游产品的结合常常流于表面表演和粗浅展示，缺乏能让游客深度参与、沉浸体验的转化与创新。

正确的路径是“以国际水准展现本土魅力”。例如，用国际一流的度假村管理标准来运营融合了海南民居特色的精品民宿；用全球流行的可持续旅游理念来保护和解读热带雨林与海洋生态文化。这要求我们在规划、产品设计、人才培训等各个环节，都进行双向融合。

行动框架：迈向高质量发展的关键举措

基于以上问答分析，我们提出以下行动框架，以期将思考转化为实践：

*规划与治理层面

*制定科学、前瞻的产业发展规划：规划应超越行政区划，进行全域统筹，明确各区域功能定位，避免同质化内耗。

*完善法律法规与标准体系：特别是在旅游服务质量、生态环境保护、文化资源利用等方面，建立既符合国际惯例又立足海南实际的标准。

*构建高效的协同治理机制：强化政府、企业、社区与游客之间的多元共治，提升管理效率与应急响应能力。

*产品与营销层面

*打造“热带海岛+”产品矩阵：深度开发“海岛+康养”、“海岛+研学”、“海岛+婚庆”、“海岛+文创”等融合型产品。重点打造一批以海南本土文化为核心IP的沉浸式体验项目，如主题度假区、文化节庆、实景演艺等。

*实施精准的国际国内双轮营销：国际营销需聚焦重点客源地，讲好海南独特故事；国内营销则应深耕细分市场，突出高端、休闲、亲子等主题。创新利用数字媒体和内容营销，持续提升“阳光海南、度假天堂”品牌的国际曝光量与美誉度。

*人才与科技层面

*加强国际化旅游人才培养与引进：既包括高端管理、策划、营销人才，也涵盖一线服务人员的专业技能与国际素养培训。

*以智慧旅游提升全链条体验：广泛应用大数据、人工智能等技术，实现智慧服务、智慧管理、智慧营销，让旅游更便捷、更安全、更个性化。

个人观点

海南旅游的未来，不在于建成另一个夏威夷或巴厘岛，而在于建成独一无二的、充满活力的“海南岛”。这要求我们既要有拥抱世界的胸怀，接轨国际一流标准；更要有深耕本土的定力，将文化的魂注入旅游的体。发展的过程必然是解决问题、应对挑战的过程，从政府规划到企业运营，再到社会参与，每一个环节都需要持续的创新与努力。我相信，只要坚持“以开放带动旅游，以旅游促进发展”的战略定力，坚定不移地走特色化、高品质、可持续之路，海南就一定能够从中国的热带海岛，成长为享誉世界的旅游目的地，让每一位到访者不仅能领略风光之美，更能感受到文化之深、服务之优与发展之活力。