话说回来,提到海南,你的第一反应是什么?阳光、沙滩、椰林——没错,这些都是陆上旅游的“老招牌”了。但不知你有没有发现,这些年,海南的旅游故事正悄悄“向海转身”。从传统的滨海观光,到如今游艇出海、深海潜水、海上运动乃至邮轮旅行的兴起,海上旅游正在成为海南自贸港建设中最具想象力的增长极之一。其实呢,我常常在想,海南坐拥全国最大的海域面积(约200万平方公里),海岸线长达1944公里,这要是光用来“看海”,是不是有点“暴殄天物”了?今天,咱们就来聊聊海南这片“蓝海”到底该怎么“玩转”,又面临哪些“甜蜜的烦恼”。
先看资源。海南的海,用“得天独厚”形容毫不为过。水温常年适宜,海水清澈能见度高,珊瑚礁、热带鱼类资源丰富——这些都为潜水、海钓等业态提供了天然舞台。再说区位,它地处南海前沿,是中国面向东盟的“海上枢纽”,发展跨国邮轮航线具有独特优势。不过啊,光有天赋不够,还得看“家当”积累。我梳理了近五年的产业数据,发现几个有意思的趋势:
| 项目 | 2019年(疫情前) | 2023年(复苏期) | 2025年(预估) |
|---|---|---|---|
| 游艇保有量(艘) | 约900 | 约1,500 | 预计突破2,200 |
| 潜水体验项目接待人次 | 约80万 | 约120万 | 预计达180万 |
| 邮轮靠泊航次 | 约40次 | 约25次(逐步恢复) | 预计恢复至50次以上 |
| 海上旅游直接就业人数 | 约1.2万人 | 约2万人 | 预计超3万人 |
表格虽枯燥,但能看出些门道:游艇和潜水这两项“轻量级”体验增长迅猛,说明大众消费市场正在打开;邮轮受外部环境影响大,但恢复潜力不容小觑。另外,三亚、海口等地已建成一批游艇码头、潜水基地,产业链的“硬件”基础正在夯实。话说回来,硬件有了,软件跟上了吗?这就要说到下一个问题了。
发展势头虽好,但咱也得清醒——海上旅游不是“躺赢”的生意。我走访过一些从业者,听到的吐槽可不少。首当其冲的是同质化竞争。举个例子,光是三亚周边,提供“潜水+拍照”服务的机构就有上百家,但内容大同小异,价格战打得厉害,最后谁都赚不到钱。其次,安全问题始终是“悬顶之剑”。海上天气多变,部分小型运营商安全设施不足,救生员配备不齐,一旦出事,对整个行业都是重创。
还有一个痛点,是产业链条“短”。很多项目停留在“一次体验”层面,缺乏深度消费场景。比如,游客坐游艇出海两小时,除了拍照、钓鱼,还能做什么?配套的海上餐饮、文化表演、亲子研学等产品开发不足,导致客单价难提升。此外,环保压力也越来越大。珊瑚礁退化、海洋垃圾问题频现,如果只顾开发不顾保护,那真是“捡了芝麻丢了西瓜”。
嗯,写到这里,我停顿了一下。这些问题看似琐碎,实则直指产业核心:海上旅游不能只靠“卖风景”,得靠“卖体验”“卖服务”“卖可持续”。那么,破局点在哪?
我个人觉得,海南海上旅游要真正“乘风破浪”,得打好三张牌:
第一张牌:差异化定位,避免“千海一面”。
海南东西海岸资源禀赋不同——东线风浪大,适合冲浪、帆船等运动;西线海域平静,可主打休闲海钓、夜间观星等慢体验。不妨规划几条主题鲜明的“海上旅游带”,比如“三亚国际游艇娱乐带”“万宁冲浪运动海岸”“儋州-临高休闲渔业走廊”。让游客知道,来海南玩海,每次都能有新鲜感。
第二张牌:科技与绿色“双轮驱动”。
这方面可以大胆些。比如推广电动游艇、太阳能帆船,降低碳排放;利用VR技术开发“虚拟潜水”,让不便下水的游客也能领略深海奇观。同时,建立“海洋旅游生态补偿机制”,从每张船票中提取一定费用用于珊瑚种植、海滩清理,让消费直接反哺环保。
第三张牌:政策创新与人才培育“软硬兼施”。
自贸港的政策优势得用足。比如简化游艇入境手续、扩大邮轮免签范围,吸引国际客源。人才方面,光靠本地渔民转型不够,还得引进专业运营、安全救护、生态讲解员等“新海洋人才”。可以联合高校开设海上旅游管理专业,订单式培养——这事急不得,但必须做。
聊了这么多,其实核心就一句:海南的海,不该只是背景板,而应成为舞台本身。2026年的今天,我们站在“十四五”收官与“十五五”谋划的交汇点,海上旅游的画卷才刚刚展开。它有痛点,但也有无限可能——毕竟,人们对海洋的向往,从未止息。
最后说个小事。去年我在三亚遇到一位老船长,他跟我说:“以前出海是为了捕鱼谋生,现在带客人看鱼,反而赚得更多。”这话朴素,却道出了本质:从“索取海洋”到“共享海洋”,海南的海上旅游,终究是一场关于观念与价值的转型。这条路难免有风浪,但帆已扬起,何惧远航?
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