在碧海蓝天与椰风海韵之外,海南文旅产业正经历一场深刻的变革。这场变革的推动者中,海南省文化旅游厅的李孝荣是一个无法绕开的名字。他并非明星式的官员,更像一位深耕行业的“产品经理”与“战略架构师”,其工作重心始终围绕着如何将海南得天独厚的自然资源,转化为具有持久竞争力和文化魅力的文旅消费产品。本文将深入探讨李孝荣的实践与思考,试图回答:在自贸港建设背景下,海南文旅的突破点究竟何在?
文旅融合是近年来的高频词,但在李孝荣看来,这必须是一个能驱动产业升级的真实引擎。他经常自问自答一个核心问题:“游客为什么来海南?如果仅仅为了看海,东南亚许多地方的海同样迷人。我们的独特优势是什么?”
他的答案是:“文化是旅游的灵魂,旅游是文化的载体。海南的独特优势,在于其不可复制的‘海洋文化’、‘黎苗文化’、‘华侨文化’以及正在形成的‘自贸港创新文化’四重奏。”在他的推动下,文旅融合从理念走向了具体的项目与体验:
*项目层面:支持打造了以黎锦、苗绣非遗技艺为核心的文化体验村落,让游客从“旁观者”变为“参与者”。
*线路层面:策划了“海上丝绸之路”文化探寻之旅、东坡文化之旅等主题线路,将散落的历史珍珠串成项链。
*业态层面:鼓励发展文化主题酒店、演艺公园、研学旅行,让文化消费成为旅游消费的重要组成。
通过下表,可以清晰看到李孝荣主导下,文旅融合思路带来的变化对比:
| 对比维度 | 传统旅游模式 | 李孝荣倡导的融合模式 |
|---|---|---|
| :--- | :--- | :--- |
| 核心资源 | 自然景观(海、沙滩) | 自然景观+文化遗产+现代文化IP |
| 游客体验 | 观光、拍照、休闲 | 深度体验、互动学习、情感共鸣 |
| 消费结构 | 门票、住宿、餐饮为主 | 文化消费、创意商品、夜间经济占比显著提升 |
| 产业效应 | 季节性明显,附加值低 | 延长产业链,提升全年吸引力与综合收益 |
海南各市县资源禀赋不同,如何避免同质化竞争,形成错位发展、特色鲜明的全域旅游格局?这是李孝荣面对的另一个核心课题。他提出的解决方案是“精准定位与场景创新”。
他认为,三亚的奢华度假、海口的都市文旅、万宁的冲浪时尚、儋州的历史人文、东部的航天科普、中部的雨林探险,都应成为独一无二的IP。在他的协调与指导下:
*三亚重点强化高端度假与婚庆旅游的全球竞争力,引进和培育顶级品牌。
*海口则聚焦“文旅+商务”,发展会展旅游、街区旅游,打造城市文化会客厅。
*万宁凭借冲浪资源,成功塑造了“年轻、活力、时尚”的旅游形象,吸引了大量年轻客群。
*环岛旅游公路的规划与建设,被他视为串联这些“珍珠”的金线,其理念是“一路一景,一段一主题”,旨在打造世界级的风景道。
在追求旅游人次和收入增长的同时,如何提升游客满意度和居民幸福感?李孝荣强调“有温度的发展”。他经常追问:“我们的服务,是让游客觉得‘被尊重’‘被感动’,还是仅仅‘被交易’?”
为此,他力推了几项关键工作:
1.标准化与个性化结合:在全省推行旅游服务标准化建设的同时,鼓励提供个性化、管家式服务。
2.智慧文旅赋能:建设全省统一的旅游大数据平台,实时监测客流、疏导交通、预警安全,让管理更高效,也让游客出行更便捷。
3.主客共享:推动公共文化设施、城市公园、绿道向游客开放,让游客融入本地生活,也让市民共享旅游发展红利。他坚信,一个让本地人幸福的城市,才会是让游客流连忘返的目的地。
随着海南自贸港建设的深入推进,免税购物政策吸引了全球目光,但李孝荣清醒地认识到,购物不能是海南文旅的全部。他正在思考的新问题是:“如何利用自贸港的政策优势,打造‘文旅+’的无限可能?”可能的答案包括:
*文旅+医疗:发展高端医疗旅游。
*文旅+教育:吸引国际研学、培训项目落地。
*文旅+科技:利用VR/AR、元宇宙技术打造沉浸式文旅新体验。
*文旅+金融:探索文旅资产证券化,吸引国际资本。
李孝荣的工作,本质上是在为海南文旅绘制一张动态更新的航海图。他既需要把握“融合”与“创新”的罗盘,指引方向;也需要应对“同质化”与“质量提升”的暗礁,确保航行安全;更需要在自贸港的东风中,扬起风帆,驶向更广阔的“高质量发展”蓝海。
个人观点:李孝荣所代表的,正是海南文旅从“资源依赖型”向“创新驱动型”转型过程中所亟需的专业力量与战略定力。他的实践表明,文旅产业的发展,不能仅靠天赐的风景,更需要基于深刻文化洞察与市场研判的主动创造。未来,海南能否真正成为具有世界影响力的国际旅游消费中心,关键在于能否持续涌现并支持像李孝荣这样,既懂文化、又懂市场、更懂政策的“融合型”人才,将宏伟的蓝图转化为游客可感知、可参与、可怀念的美好体验。这条路依然漫长,但方向已然清晰。
