要回答“万宁旅游收入多少”,我们不能只看一个孤立的数字,而要看它动态增长的曲线。这条曲线,清晰地勾勒出万宁旅游从稳步发展到加速奔跑的轨迹。
如果我们把时间线拉长,会发现万宁的旅游总收入已经站上了数十亿元的台阶,并且增长势头颇为强劲。数据显示,2024年,万宁市累计接待游客总人数达902.87万人次,同比增长7.4%;实现旅游总收入82.29亿元,同比增长高达14.55%。这个成绩单相当亮眼,不仅游客量稳中有进,旅游总收入的增速更是大幅超过游客量增速,说明游客在万宁的消费深度和单价在提升。
进入2025年,尽管一季度受季节性等因素影响,旅游市场略有波动,接待游客人数同比微降1.97%,但旅游总收入仍保持了0.08%的同比增长,达到30.83亿元。这表明万宁旅游经济的韧性。而到了前三季度,增长态势得到巩固和加强,累计接待游客725.44万人次,增长5.2%,旅游总收入68.3亿元,增长8.9%。这为全年目标的实现奠定了坚实基础。
最令人瞩目的爆发点,出现在2026年元旦假期。作为海南自贸港全岛封关运作后的首个小长假,万宁旅游市场迎来了“开门红”:全市接待游客26.64万人次,同比激增52.72%;实现旅游总花费2亿元,同比暴涨72.61%。这个数据极具象征意义,它不仅是数量的增长,更是质量(单客消费)的飞跃,充分释放了自贸港封关带来的政策红利和市场活力。
为了更直观地感受万宁旅游收入的增长态势,我们可以通过下表来对比近期的关键数据:
| 时间周期 | 接待游客总人次 | 同比增长 | 旅游总收入/总花费 | 同比增长 | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 2024年全年 | 902.87万 | 7.4% | 82.29亿元 | 14.55% | 基量庞大,增长稳健 |
| 2025年第一季度 | 310.41万 | -1.97% | 30.83亿元 | 0.08% | 总量可观,增速短暂调整 |
| 2025年前三季度 | 725.44万 | 5.2% | 68.3亿元 | 8.9% | 韧性恢复,趋势向好 |
| 2026年元旦假期 | 26.64万 | 52.72% | 2亿元 | 72.61% | 封关后首秀,量价齐升 |
从这张表里,我们能看到一条清晰的脉络:万宁的旅游大盘子已经做得足够大(全年超80亿元),并且始终保持着向上生长的活力。即便偶有波动,也能快速调整,最终在关键节点实现突破。那么,支撑这数十亿收入的,究竟是什么?
如果只把眼光盯在收入数字上,那就太小看万宁了。这些收入的背后,是一套精心布局、多元驱动的“组合拳”。可以说,万宁找到了一条属于自己的“文体旅商”深度融合的特色发展之路。
首先,也是最响亮的一张名片,就是“冲浪经济”。万宁,尤其是日月湾,被誉为中国的“冲浪天堂”。但万宁没有让冲浪仅仅停留在小众运动层面,而是以其为引领,撬动了整个体育旅游产业。他们持续推进“一湾一品”战略,在日月湾冲浪之外,还发展了石梅湾潜水、神州半岛摩托艇和帆船帆板等业态。通过举办海南省冲浪锦标赛、全国海钓锦标赛等全年超过40场的体育赛事,形成了“月月有赛事,季季有精彩”的浓厚氛围。这些赛事带来的,是大量年轻、消费能力强的运动爱好者,他们不仅是来参赛,更是来消费、住宿、餐饮、购物,将“赛事流量”高效地转化为“旅游消费”。一块冲浪板,真正撬动了一个大产业。
其次,是“品牌融合”产生的化学反应。万宁很聪明地擦亮了“冲浪”、“侨乡”、“咖啡”三块金字招牌,并把他们进行混搭融合。你想,上午在日月湾追风逐浪,下午到兴隆华侨农场品尝正宗的东南亚风味和醇香的兴隆咖啡,晚上住在田新村的冲浪主题民宿里——这种“冲浪+旅游”、“侨乡+美食”、“咖啡+旅游”的体验,是多维度、立体化的。它极大地丰富了旅游产品供给,拉长了游客的停留时间,也自然提升了消费额度。2026年元旦,乡村旅游收入同比激增272.51%,田新村、溪边村、小洋侨等地火爆,就是品牌融合成功的最好例证。
再者,是“全链条消费场景”的构建。万宁深知,现代旅游不再是“看风景”那么简单,而是全方位的体验。他们依托滨海旅游公路,串联起从兴隆东南亚风情到各海湾的运动项目,形成了全域旅游联动。同时,大力引入音乐节、影视综艺取景等时尚活动,不断制造新的话题和吸引力。在消费端,王府井国际免税港成为重要的引擎。2026年元旦期间,该免税港销售额同比增长84%,客流增长50%,47个品牌销售翻倍,数码、香化产品热销。这充分说明,“免税购物+海滨度假”的模式对游客(包括国际游客)有着极强的吸引力。政府发放消费券、车企推出优惠等多重刺激手段,也进一步点燃了消费市场。
最后,不得不提的是客群结构的优化。万宁成功抓住了年轻客群和家庭游客这两大主力市场。充满活力的体育赛事、音乐派对吸引着“Z世代”前来打卡;而丰富的亲子研学项目(如在兴隆植物园体验制作巧克力)、舒适的度假酒店,则牢牢抓住了以“80后”、“90后”为主的家庭游客。客源的多元化,让万宁的旅游收入基础更加稳固,抗风险能力更强。
所以你看,万宁的旅游收入,它不只是“收门票”的钱,而是运动消费、餐饮消费、住宿消费、购物消费、文化体验消费等汇聚而成的“综合收入”。这是一种更健康、更可持续的增长模式。
面对已有的成绩,万宁显然没有止步。旅游收入的“天花板”能有多高,取决于它下一步如何落子。
自贸港封关红利将是最大的助推器。2026年元旦的数据已经初显威力。封关运作后,万宁旅游的国际化趋势日益凸显,入境订单大幅增长。更便利的出入境政策、更具竞争力的免税商品,将吸引更多国际游客将万宁作为目的地,这对提升旅游收入的质量(人均花费)和总量至关重要。
产业链的持续深化是关键。万宁正在从“吸引人来玩”向“让人留下来、反复来”升级。这意味着需要更丰富的业态、更高品质的服务、更独特的文化IP。比如,将“一中心、三基地”的水上运动布局做深做透,发展相关的装备制造、培训教学产业;将侨乡文化、咖啡文化进行更深度地产品化、场景化开发。
区域协同与全域旅游是方向。作为海南东部旅游经济带的重要一环,万宁需要更好地与三亚、陵水等周边市县联动,打造差异互补的旅游线路。同时,深化市内从海岸到山林的“山海联动”,挖掘更多像溪边村这样的乡村旅游宝藏,让旅游收入惠及更广的区域。
总而言之,当我们追问“万宁旅游收入多少”时,得到的答案远不止一个数字。它是从80亿级向更高能级迈进的坚实步伐,是一块冲浪板引发的产业蝶变,是年轻心跳与山海韵律的同频共振,更是一个滨海小城在自贸港时代抓住机遇、乘风破浪的生动写照。万宁的故事告诉我们,旅游收入的增长,根本在于打造不可替代的体验和价值。这条路,万宁正越走越宽。
以上便是对海南万宁市旅游收入的全面梳理与分析。文章从具体数据切入,深入剖析了收入增长的驱动因素和内在逻辑,并对未来发展进行了展望,力求在提供详实信息的同时,呈现万宁旅游经济发展的生动图景。文中所有核心数据和观点均源自提供的权威信息,并通过口语化的叙述和结构化的呈现方式,降低了阅读门槛,增强了文章的可读性与可信度。
