当人们提起海南旅游,目光往往最先聚焦于三亚的阳光沙滩。但如果你仔细看看地图,或者,嗯,真正驱车沿着海南东线高速走一趟,就会发现,在三亚的北侧,有一片宝藏之地正在悄然崛起——这里就是陵水黎族自治县。说实话,“十四五”期间,陵水旅游面临的核心课题,就是如何从“大三亚旅游经济圈”的“重要一员”,转变为一个具有独立品牌吸引力的国际旅游目的地。这份规划,本质上是一次从“景点旅游”向“全域旅游”的深刻转型,其蓝图可以概括为:以山海资源为基底,以融合创新为引擎,以智慧运营为纽带,全面构建一个主客共享、业态丰富的旅游新生态。
在探讨规划之前,我们得先搞清楚陵水的家底和它面临的现实问题。不得不说,“十三五”到“十四五”初期,陵水旅游交出了一份相当亮眼的成绩单:旅游接待人数和收入连续保持两位数增长,更是将“国家全域旅游示范区”、“全国旅游标准化示范单位”、“中国最美外景地”等一系列国家级荣誉收入囊中。资源禀赋也相当优越,坐拥分界洲岛、南湾猴岛、清水湾、吊罗山热带雨林等优质资源,形成了滨海度假、生态观光、民俗体验的初步格局。
但是,规划的眼光必须是前瞻且犀利的。在获得“国家全域旅游示范区”称号的喜悦之余,规划制定者们清醒地认识到,光环之下仍有不少短板。用现在流行的话说,就是有一些“成长的烦恼”亟待解决:
1.发展不均衡的“东西差距”:东部滨海乡镇(如新村镇、英州镇)凭借成熟的景区和地产项目,发展得风生水起;而西部拥有翡翠般山乡资源的地区,旅游开发却相对滞后,未能形成有效的市场联动。
2.产品与业态的“创新焦虑”:传统观光产品仍占主导,度假、康养、研学等深度体验产品供给不足且特色不鲜明。各个景区、项目之间“各自为政”,缺乏打包整合,难以给游客提供一站式、连贯的优质体验。
3.管理机制的“协同困境”:旅游与农业、林业、教育、体育等产业的融合,涉及到多个政府部门。如果部门之间信息不通、协作不畅,再好的“旅游+”想法落地也会困难重重。比如,吊罗山热带雨林的旅游开发,就曾因管理权限和规划未定而处于初级阶段。
看到了这些问题,其实也就看到了“十四五”规划发力的方向。规划不是空中楼阁,正是要直面这些痛点,开出药方。
那么,陵水“十四五”旅游规划的顶层设计是什么呢?简单说,就是把整个陵水县当作一个统一的“大景区”来打造和运营。这个“大景区”内部,又进行了精心的功能分区和联动设计。
首先,规划提出了一个清晰的空间布局框架,我把它总结为“三区联动,山海呼应”:
| 主题旅游区 | 核心区域与资源 | 发展定位与方向 |
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|东部珍珠海岸| 清水湾、土福湾、南湾猴岛、分界洲岛 |国际滨海休闲度假核心。重点提升高端酒店、游艇码头、免税购物等业态,巩固其市场吸引力与客流优势。 |
|西部翡翠山乡| 吊罗山国家森林公园、大里瀑布、本号镇等乡村区域 |生态康养与乡村旅游样板。挖掘黎苗文化、雨林资源,发展民宿集群、山地运动、森林康养等绿色产品。 |
|魅力蓝海(中部联动带)| 黎安潟湖、国际旅游岛先行试验区(原规划区域)等 |文旅创新与综合服务枢纽。依托潟湖生态和原有规划基础,探索文化创意、主题娱乐、会议会展等新兴业态,承担连接山海、服务全域的功能。
这个布局妙在哪呢?妙在它不再是让东部和西部自己玩自己的。规划明确强调,要通过市场化的联合运营,用东部已经成熟的客流、管理经验和渠道,去带动西部刚刚起步的乡村旅游点。比如,可以把南湾猴岛的游客,通过策划好的主题线路,引到大里瀑布去住一晚精品民宿,体验黎家篝火晚会。这就是所谓的“以强带弱”、“以点连线”,最终目的是把陵水作为一个整体品牌推向市场。
为了实现这个联动,规划提出了一个非常具体的保障措施:“组建一个实体运营公司”+“搭建一个线上智慧平台”。这个思路很接地气。政府牵头,让各个景区、酒店、旅行社等市场主体参股成立一家公司,大家利益绑在一起,自然更有动力去推联合产品。同时,开发一个属于陵水自己的全域旅游APP或小程序,把吃住行游购娱所有信息和服务都装进去,实现“一部手机游陵水”。事实上,陵水已经在尝试,其“云游陵水”微信小程序就是全省首个由市县推出的旅游小程序。未来的智慧平台,将在此基础上,更侧重于交易、服务和数据分析,真正实现旅游消费全链条的数字化。
光是空间联动还不够,旅游本身必须要有丰富的内容来填充。所以,“十四五”规划里,“旅游+”产业融合被提到了至关重要的位置。这不是简单地把两个行业名字放一起,而是要让旅游业与其他产业发生化学反应,催生出全新的产品和服务。
*“旅游+文化”:这可能是陵水最具差异化的优势。规划中提到要打造“具有浓郁黎文化风情的智慧山水城”。这意味着,未来的旅游体验中,黎族的织锦、民歌、节庆、传说,不应该只是博物馆里的陈列或舞台上的表演,而应该融入民宿的设计、线路的故事、特色餐饮的体验中,让文化可触摸、可参与、可带走。
*“旅游+研学”:陵水拥有南湾猴岛的生态、疍家渔排的文化、热带农业的科技,都是天然的研学课堂。规划透露正在编制《陵水黎族自治县全域研学规划》,并筹备申报世界研学旅游组织相关机构,这显示出将其系统化、专业化发展的决心。
*“旅游+体育”:冲浪、潜水、帆船、游艇、雨林徒步……陵水的自然资源天生就是户外运动的乐园。规划鼓励培育体育旅游主题活动和赛事,让“观景”变成“动景”,吸引更年轻、消费力更强的客群。
*“旅游+康养”:这是应对人口老龄化趋势和健康消费升级的王牌。西部的吊罗山负氧离子爆表,是发展森林康养、气候疗养的绝佳之地。规划需打通林业、卫健、旅游等部门的协作,制定标准,引进专业机构,把这“绿水青山”高效转化为“金山银山”。
所有这些融合,都需要打破部门壁垒,建立一个多部门联合的工作机制。规划意识到了这一点,这是推动“旅游+”从概念落到实处的关键制度保障。
再好的风景,如果路上折腾太久,体验也会大打折扣。陵水的“十四五”综合交通规划,与其旅游规划是紧密配合的。它的核心思想是:构建一个外联内畅、快进慢游的交通网络。
“外联”方面,依托环岛高速、高铁,让游客能便捷地从海口、三亚乃至全岛进入陵水。“内畅”则是重点,特别是要完善连接东部滨海与西部山乡的旅游公路网络,比如建设具有观光功能的“山海景观廊道”。试想,沿着一条风景优美的公路,从碧海银沙开到雨林秘境,这本身就成了旅游产品的一部分。此外,完善旅游集散中心、自驾车营地、骑行绿道等配套设施,都是为了满足游客多元化、个性化的出行需求,让“在路上”也成为享受。
站在2026年这个“十四五”收官与“十五五”谋篇的交汇点,回看陵水的这份旅游规划,我们可以发现,它是一部注重系统性、实操性和创新性的行动指南。它没有沉醉于过去的荣誉,而是勇于剖析问题;它不仅有宏大的空间构想,更提出了公司化运营、智慧平台等具体抓手。
当然,蓝图变为现实,考验的是持续的执行力。未来,陵水旅游能否真正实现从“景点”到“全域”的蝶变,取决于几个关键点:市场化运营机制能否高效运转、智慧旅游平台能否真正整合资源并创造价值、“旅游+”融合的深度能否持续突破行政与产业的边界。
总而言之,陵水的“十四五”旅游规划,描绘的是一条通过全域统筹、山海联动、智慧赋能和产业融合,来实现旅游产业高质量发展的清晰路径。如果这些设想都能稳步推进,那么未来的陵水,将不仅仅是大三亚经济圈的一个补充,而是一个独具魅力、四季皆宜、主客共享的国际旅游目的地。这,或许就是规划最终想要抵达的彼岸。
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