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海南旅游利益图谱：经济引擎、生态挑战与全民共享的未来

来源：海南商业网时间：2026/1/10 22:19:16 共 2116 浏览

说起来，海南旅游这几年真是火得不行——从免税购物刷爆朋友圈，到椰风海影成为短视频标配，这个中国最南端的省份，似乎一下子站到了旅游业的风口浪尖。但咱们今天不聊哪儿拍照好看，也不扯哪家海鲜更鲜。我想，是时候冷静下来，掰扯掰扯一个更根本的问题：海南旅游的红利，到底流向了哪里？又是谁在承担发展的成本？这不仅仅是一笔经济账，更关乎生态、文化和社会公平。其实呢，旅游从来不是“皆大欢喜”的简单故事，它更像一幅复杂的拼图，需要我们一块块仔细看清。

一、看得见的“蛋糕”：旅游驱动的直接经济收益

先说说最直观的部分。旅游对于海南，早就不只是“点缀”，而是实打实的经济支柱。根据海南省旅游和文化广电体育厅的数据，光是2023年，全省旅游总收入就突破了千亿大关，接待游客人次更是以千万计。这些数字背后，是几个关键的利益流向：

1. 政府财政与基础设施升级

旅游税收（包括营业税、所得税及离岛免税相关税收）为地方财政贡献显著。这笔钱，反过来又大量投入了交通、市政、公共服务等基础设施建设。想想看，环岛高铁、美兰机场扩建、一批批旅游公路的建成，没有旅游收入的支撑，很难推进得这么快。这形成了一个良性循环：旅游赚钱→改善硬件→吸引更多游客。

2. 企业与投资者的盛宴

这块“蛋糕”里，企业分走了很大一块。主要包括：

大型旅游集团：涉及酒店、景区、旅行社、免税店等，它们凭借规模效应和资本优势，获取了产业链上的核心利润。
房地产与资本：旅游热一度与地产开发紧密捆绑，虽然近年来调控加强，但早期入场的资本获利颇丰。
中小商户与个体从业者：包括民宿老板、餐厅经营者、导游、司机等。他们的收入直接与客流量挂钩，是旅游繁荣最敏感的“毛细血管”。

为了更清晰地展示主要受益主体及其获益方式，我们可以看下面这个简单的归纳：

受益主体	主要获益形式	关键依赖因素
:---	:---	:---
地方政府	税收增长、GDP拉动、就业促进、城市品牌提升	游客消费总额、重大旅游项目投资
大型企业（酒店、免税、航空）	经营利润、市场份额、品牌价值溢价	政策红利（如免税政策）、高端客源
本地中小商户	营业收入、家庭生计改善	游客到访量、季节性波动
从业个体（导游、司机等）	劳务报酬、服务收入	旅游市场景气度、个人技能与服务口碑

3. 就业机会的创造

这一点我觉得特别重要。旅游业是典型的劳动密集型产业，它创造的就业岗位层次丰富，从高端的度假村管理、跨境电商运营，到普通的餐饮服务、环卫保洁，为本地居民和外来务工者提供了大量机会。可以说，一个家庭的生计，可能就系于一条旅游街的兴旺。

二、水面下的“冰山”：隐性利益与多元价值

除了真金白银，旅游带来的利益还有更深远、更柔软的部分，这些往往容易被忽略。

首先，是文化与自信的“被看见”。黎族苗族的织锦、疍家渔歌、琼剧……这些原本可能局限于本土的文化符号，随着游客的到来，获得了前所未有的展示舞台和传播机会。文化活了，传承就有了新的动力，本地居民的文化认同感和自豪感也在提升。这难道不是一种宝贵的利益吗？

其次，是城乡环境的整体美化。为了吸引游客，许多村镇开始主动整治环境，改造老旧街区，建设美丽乡村。最终受益的，不仅是游客，更是常年居住于此的居民。生活环境变好了，这可是实实在在的民生福祉。

再者，是思维与眼界的开阔。天南海北的游客带来不同的观念、需求和商业模式，这种碰撞无形中刺激着本地商业生态的进化，也促使海南人用更开放、更专业的眼光看待自己的家乡和发展。

三、利益的B面：挑战、成本与分配难题

当然，蛋糕再大，分得不匀，或者吃相难看，就会出问题。海南旅游的利益格局，也面临着尖锐的挑战。

1. 生态成本：最脆弱的底线

海南的核心吸引力在于其得天独厚的自然环境。但游客激增意味着资源消耗加剧（尤其是水资源）、垃圾处理压力巨大、珊瑚礁等生态系统受到干扰。旅游业的部分收益，实际上是以潜在的、长期的生态负债为代价的。如果环境退化，所有利益都将成为无源之水。这不是危言耸听，看看一些热门海滩的污染情况，就足以让人深思。

2. 季节性波动与收入不稳定

“旺季忙死，淡季闲死”是很多从业者的真实写照。这种强烈的季节性，导致收入极不稳定，中小商户和个体劳动者抗风险能力弱，他们的“利益”其实非常脆弱。

3. “虹吸效应”与利益分配不均

旅游利益在地理和阶层上的分配并不均衡。大部分高端消费和投资集中在三亚、海口等热点城市，东部沿海与中西部山区的发展差距可能被进一步拉大。同时，资本雄厚的企业往往能攫取最大块的利润，而普通从业者可能仅能维持生计。如何让中部生态保育区的居民、让更多普通老百姓共享旅游发展的成果，是一个关键课题。

4. 文化商业化与社区干扰

过度商业化可能让传统文化变味，变成纯粹的表演和商品。大量游客涌入也会干扰本地社区原有的宁静生活，引发主客矛盾。这些社会与文化成本，难以用金钱衡量，却影响深远。

四、走向共赢：可持续的未来利益观

那么，问题来了：怎样才能让海南旅游的利益之河，流得更广、更远、更可持续？我想，可能需要在这几个方面下功夫：

第一，坚决锚定“生态优先”。这不能只是口号。必须建立更严格的旅游承载力评估和监控体系，推广绿色低碳的旅游方式（比如鼓励电动车租赁、建设生态步道），将部分旅游收入定向反哺生态修复与保护。保护好绿水青山，才是守护最大的、最根本的共同利益。

第二，推动“全岛一盘棋”均衡发展。通过政策引导和基础设施配套，将游客向中西部、特色乡村分流。发展雨林探险、康养度假、农耕体验等差异化产品，让更多地区能吃到“旅游饭”，缓解热点城市的压力。

第三，赋能社区与小微主体。政府可以搭建平台，帮助本地居民提升服务技能、打造特色品牌（比如本土农产品、手工艺品），并鼓励社区以资源入股等形式参与旅游开发，确保发展红利能更直接地惠及当地人。

第四，深化“旅游+”融合。推动旅游与健康、文化、体育、科技的深度融合。例如，发展高端医疗旅游、举办国际冲浪赛事、利用VR技术展示文化遗产等。这不仅能提升旅游消费的附加值，还能创造更稳定、更高端的就业岗位，优化利益结构。

最后，构建智慧管理与风险缓冲机制。利用大数据预测客流、平抑季节性波动，建立针对中小旅游从业者的普惠金融和保险体系，增强整个行业的韧性。

结语

回过头看，海南旅游的利益，早已超越了一张机票、一晚酒店房费那么简单。它交织着经济增长的喜悦、环境承载的忧虑、文化传承的希望和社区共生的挑战。我们追求的目标，不应是短期的利益狂欢，而应是一种精致的、包容的、可持续的繁荣——让企业有钱赚，让百姓有活干，让环境更优美，让文化有传承，让每一位来到海南的客人，都能感受到真正的“海岛幸福”，而这份幸福，也真切地属于每一个生活在这里的海南人。

这条路还很长，需要政府、企业、社区和每一位游客的共同努力。但方向对了，每一步前进，都将是利益的共享与增值。你说，是不是这个理儿？

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