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海南老城旅游如何破局？——从“过境地”到“目的地”的蜕变之路

来源：海南商业网时间：2026/1/11 11:02:27 共 2114 浏览

当人们谈论海南旅游时，脑海中浮现的往往是三亚的碧海银沙、海口的现代都市，或是万宁的冲浪激情。然而，在海南岛的版图上，散落着众多承载着厚重历史与文化的老城，如文昌的文城、琼海的嘉积、儋州的中和、定安的定城等。这些老城是海南文化真正的根脉所在，但其旅游发展现状却常常被主流旅游光环所掩盖。那么，海南老城旅游的现状究竟如何？是陷入了“有资源、无市场”的困境，还是正在孕育新的生机？本文将深入剖析其资源、问题与未来路径。

一、资源富矿与市场冷遇：海南老城旅游的现状素描

海南老城拥有独特而丰富的旅游资源，这构成了其发展的基础。

首先，历史文化底蕴深厚。许多老城是海南历史文化的活化石。例如，文昌的文城老街，保留着南洋风格的骑楼建筑，诉说着下南洋的华侨史；儋州的中和镇，作为古儋州州治，东坡文化遗泽深远。这些地方不仅有物质遗存，更承载着琼剧、椰雕、黎锦制作等非物质文化遗产，是深度文化体验的绝佳场所。

其次，自然与人文景观交融。不同于滨海度假区的单一性，老城往往坐落于山海之间或河畔，景观层次丰富。例如，定安古城周边既有南丽湖的静谧，又有文笔峰的道教文化；琼海嘉积镇依托万泉河，形成了独特的“河-城-景”格局。这种融合了田园风光、地质奇观（如火山岩地貌）与市井生活的复合型景观，具有巨大的开发潜力。

然而，与资源的富饶形成鲜明对比的，是市场的相对冷清。长期以来，海南旅游形成了“南热北冷”、“东线热、中西线冷”的格局，老城旅游多处于产业链末端。一个突出的表现是“旅游观光线路单一”，长期以“环岛三日游”等快速观光产品为主导，行程紧凑，游客在老城往往只是“车览”或短暂停留，难以产生深度消费。据统计，早年境内旅游者在琼人均逗留时间仅约3.5天，且消费多集中于少数几个热点地区和购物点，老城难以从中分羹。这导致了“旅游资源多样性宣传不充分”，大量独具特色的老街、古村、非遗技艺“养在深闺人未识”。

二、痛点剖析：制约老城旅游发展的多重枷锁

为何坐拥宝库却门庭相对冷落？其背后的制约因素是多方面的。

核心痛点一：产品转化能力弱，同质化严重。许多老城的旅游开发仍停留在初级观光阶段，对历史文化资源的挖掘流于表面。游客看到的可能是千篇一律的“仿古街”、售卖相似纪念品的店铺，而真正能体现地方独特性的生活场景、手工艺体验、节庆活动却未得到有效整合与呈现。部分所谓的“民族风情村”存在粗制滥造现象，缺乏文化真实性与体验深度。这导致旅游产品“不够丰富”，吸引力不足，无法延长游客停留时间。

核心痛点二：基础设施与服务配套短板。相较于成熟的度假区，许多老城在旅游交通、住宿（特别是具有地方特色的精品民宿）、餐饮、卫生设施、智慧旅游服务等方面存在明显差距。交通的可达性与内部慢行系统的便利性是一大考验。同时，“旅游专业人才缺乏”的问题尤为突出，不仅限于导游，更包括懂得文化挖掘、产品设计、社区运营和可持续发展的管理人才。这导致服务质量不稳定，游客体验感打折扣。

核心痛点三：社区参与不足与利益分配不均。旅游发展的根本目的之一是惠及当地。但在一些老城开发中，存在外来资本主导、本地居民被边缘化的现象。居民无法从旅游业发展中有效改善生计，其保护文化遗产、维护社区环境的积极性就会受挫，这“客观上使他们无法促进旅游资源的可持续发展”。没有原住民的活态传承，老城的“魂”也就散了。

核心痛点四：营销乏力与品牌缺失。在庞大的海南旅游宣传中，老城的声量微弱。缺乏统一的、具有感召力的品牌形象和精准的营销策略，使得老城旅游难以进入主流游客，尤其是年轻游客和自由行游客的视野。如何讲好老城故事，将其从模糊的背景板变为清晰的旅游目的地，是亟待破解的课题。

三、破局之路：迈向可持续与富有生命力的老城旅游

面对现状与挑战，海南老城旅游的振兴需要系统性的创新与持之以恒的努力。以下是一些可行的路径思考：

路径一：从观光到沉浸，深化产品与体验创新。

*主题化深耕：摒弃大而全，每个老城应基于自身最核心的文化IP进行主题化开发。例如，打造“东坡文化朝圣之旅”、“南洋华侨寻根之旅”、“琼剧艺术体验之旅”、“热带农产品美食之旅”等。

*体验式融合：设计深度参与式活动。让游客可以学习一段琼剧唱腔、亲手制作一件椰雕、跟随本地居民采摘并烹饪一顿地道农家饭、参与一场传统的节日庆典。将非遗、农业、生态等资源转化为可体验、可消费的产品。

*场景化营造：恢复和营造老城的生活场景与商业业态。引入有品质的书店、咖啡馆、手工工作室、本土设计品牌店，与原有老字号共生，形成新旧交融、富有活力的街区生态，而不仅仅是旅游纪念品集市。

路径二：完善设施与智慧赋能，提升服务可及性。

*交通链接：改善连接主要交通枢纽与老城的公共交通，如旅游专线巴士；在老城内完善步行道、骑行道，提供电动车租赁服务。

*住宿升级：鼓励发展利用老宅改造的精品民宿、文化客栈，让住宿本身成为旅游体验的一部分。

*智慧旅游：引入“互联网+”、大数据技术，提供智能导览、线上预约、虚拟体验、消费支付一体化等服务，提升便利性。例如，开发一款小程序，整合老城的历史故事点、特色店铺、体验工坊和餐饮推荐。

路径三：推动社区共建与利益共享。

*建立参与机制：鼓励居民以房屋、技艺、劳动力等多种形式入股旅游合作社或项目，确保其成为发展的主体和受益者。

*开展技能培训：对居民进行旅游服务、传统技艺传承、讲解接待等方面的培训，提升其参与能力与收入水平。

*守护文化本源：旅游开发需充分尊重社区意见，保护老城的空间格局、建筑风貌和社会网络，确保发展不“失真”。

路径四：精准品牌营销与区域联动。

*打造差异化品牌：为老城集群或单个老城设计鲜明的品牌口号与视觉形象，通过短视频、纪录片、旅行达人探访等多种形式进行内容营销。

*与滨海度假区联动：设计“蓝绿相间”、“山海互动”的旅游线路，将老城文化深度游与海滨休闲度假结合起来，形成互补。例如，推广“三亚看海，文昌读史”的5-7日深度游产品。

*利用政策红利：积极融入海南“全域旅游”和国际旅游岛建设大局，争取在基础设施建设、人才培养、宣传推广等方面的支持。

海南老城旅游的现状，恰似一块尚待精雕的璞玉。它面临的不是资源匮乏，而是如何将资源有效转化为市场竞争力与社区福祉的系统性考题。破局的关键在于从“流量思维”转向“留量思维”，从粗放的景点开发转向精细的文化运营与社区赋能。当老城不再是旅游地图上匆匆掠过的地名，而是能让人驻足数日、品味历史、体验乡情、带走回忆的“心灵栖息地”时，海南旅游的版图才真正实现了从“一片海”到“一座岛”的完整与深化。这不仅是旅游产业的升级，更是对海南文化根脉的守护与焕新。未来的挑战依然存在，但方向已然清晰：唯有走出一条独具特色、主客共享、可持续的发展道路，海南的老城才能在旅游的浪潮中找回自己的坐标，绽放出不可替代的光芒。