在碧海蓝天、椰风海韵的海南岛,旅游业是当之无愧的支柱产业。然而,伴随着游客数量的激增,旅游市场中欺客宰客、强买强卖、安全事故等乱象也曾一度成为这片热土的“阴影”。如何有效治理旅游市场,保障游客权益,维护海南“国际旅游岛”乃至“自由贸易港”的金字招牌?一个极具中国特色的创新实践应运而生——旅游警察。这支专业队伍的建立,不仅是警务模式的一次重要变革,更是社会治理在旅游领域的一次精细化探索。本文旨在深入解析海南旅游警察的执法实践,通过自问自答厘清其核心价值,并展望其面临的挑战与未来。
要理解海南旅游警察的价值,首先需回答一个核心问题:在已有市场监管、文化执法、公安派出所等多部门并存的情况下,为何还要专门设立旅游警察?
答案在于,传统治理模式在应对高频、琐碎、跨域的旅游纠纷与违法问题时,存在三大突出困境:
1.管辖权分散,反应迟缓:游客遭遇消费欺诈,可能涉及市场监管;发生打架斗殴,归属公安派出所;遇到黑导游,又归文旅部门管。部门间职责交叉与衔接不畅,容易导致“踢皮球”现象,让游客维权无门,体验感极差。
2.执法专业性不足:普通民警可能精通刑事治安,但对旅游行业的商业陷阱、服务标准、投诉处理流程等缺乏深入了解,处理纠纷时往往“隔靴搔痒”,难以精准打击行业潜规则。
3.预防与威慑力欠缺:传统的运动式整治“治标不治本”,风暴过后乱象容易反弹。需要一支常设的、可见的、专业的执法力量,进行常态化巡逻与监管,形成持续的法律威慑。
海南旅游警察的设立,正是为了打通行政壁垒、集成执法权、提升专业度,实现对旅游市场违法行为的“快速识别、精准打击、高效处置”。他们并非取代其他部门,而是作为“尖刀”和“枢纽”,牵头协调,形成治理合力。
那么,海南旅游警察具体是如何开展工作的?其执法模式有何创新之处?通过梳理,可以发现其构建了一套“管理、执法、服务、宣传”四维一体的工作体系。
*维度一:前置化管理,变被动处置为主动预防。旅游警察并非坐在办公室等报警,而是高频次、高密度地出现在景区、购物点、餐饮聚集区。这种“见警率”本身就能有效震慑不法分子。同时,他们会对涉旅企业进行常态化检查,提前排查安全隐患,约谈警示有投诉记录的经营主体,将问题化解在萌芽状态。
*维度二:专业化执法,对涉旅案件“快侦快办”。对于发生的涉旅案件,旅游警察利用其专业知识和授权,能够迅速定性、快速查处。例如,对“天价海鲜”事件,他们能联合市场监管部门第一时间固定证据;对强迫交易、诈骗等行为,直接启动刑事或治安调查程序。“快速反应”与“顶格处理”是其执法的鲜明标签,极大压缩了违法者的侥幸空间。
*维度三:人性化服务,做游客身边的“贴心人”。旅游警察的职责远超单纯执法。他们同时是咨询员、调解员和急救员。为游客指路、寻找失物、调解消费纠纷、提供紧急救助,都是日常工作。这种“服务型执法”重塑了警察在游客心中的形象,从冷峻的执法者转变为可信赖的守护者,提升了旅游的安全感和温馨度。
*维度四:立体化宣传,营造诚信旅游大环境。通过发布典型案例、风险提示,联合媒体宣传法律法规,旅游警察持续教育市场主体和游客。“宰客可能坐牢”的观念逐渐深入人心,从源头降低了违法动机。
为了更直观地展示旅游警察与传统模式的区别,以下表格进行了关键维度对比:
| 对比维度 | 传统多部门分管模式 | 海南旅游警察综合执法模式 |
|---|---|---|
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| 响应速度 | 需协调转办,流程长,响应慢。 | 专事专办,接警即处,响应极快。 |
| 执法效能 | 权责分散,易出现监管空白或推诿。 | 权责集中,一体化执法,打击精准。 |
| 专业性 | 执法人员对旅游行业特性了解有限。 | 队伍经过专项培训,精通旅游相关法律与行业规则。 |
| 游客感知 | 投诉无门,体验差,安全感低。 | “有困难找旅游警察”,获得感、安全感强。 |
| 预防效果 | 多为事后处置,威慑力有延时。 | 常态化巡逻与检查,形成持续威慑,预防效果突出。 |
自成立以来,海南旅游警察交出了一份亮眼的成绩单,其核心亮点值得关注:
首先,最直接的成效是旅游投诉量显著下降,市场秩序明显好转。“天价海鲜”、“黑心导游”等负面新闻大幅减少,游客满意度持续攀升。旅游警察已成为海南营商环境的一部分,增强了投资者和游客的信心。
其次,探索出了可复制的“旅游警务”经验。海南的模式为全国其他热门旅游目的地(如云南、桂林等)提供了宝贵借鉴,推动了“旅游警察”这一警种在全国范围内的推广与实践。
再次,实现了法律效果与社会效果的统一。他们不仅惩治了违法者,更通过每一次公正的调解、每一起快速的破案、每一次温暖的救助,传递了法治精神和城市温度,塑造了海南“友好、安全、诚信”的国际旅游形象。
然而,海南旅游警察的发展也并非一马平川,面临诸多深层次挑战:
1.法律授权与职责边界需进一步明晰:旅游警察的执法权主要来源于其他部门的委托或联合,其法律主体地位、具体职权范围仍需更权威的法律法规予以明确和巩固。
2.队伍建设与专业能力需持续加强:面对日益复杂的旅游新业态(如线上预订纠纷、民宿监管、游艇租赁等)和国际游客增多的趋势,对警察的法律素养、外语能力、跨文化沟通能力提出了更高要求。
3.长效协同机制有待深化:如何与市场监管、交通、文旅等部门建立更顺畅、更制度化的信息共享与联合行动机制,避免“协调成本”内部化,是提升整体治理效率的关键。
4.从“治标”到“治本”的跨越:旅游乱象的根源往往在于市场生态。旅游警察的强力执法能“治标”,但构建诚信体系、推动行业自律、优化商业模式等“治本”之策,需要更广泛的社会共治。
展望未来,海南旅游警察不应仅是“消防队”,更应成为“规划师”和“催化剂”。其发展应着眼于:推动旅游治理的数字化转型,利用大数据预警风险;深化国际化服务能力,对接自贸港建设需求;前移普法与合规指导环节,助力构建“不敢宰、不能宰、不想宰”的健康市场生态。
海南旅游警察的实践表明,卓越的旅游体验离不开卓越的治理能力。这支守护在阳光沙滩间的特殊队伍,用他们的专业与汗水,不仅维护了市场秩序,更在细微处塑造着一个旅游胜地的品格与声誉。他们的故事,是关于如何用法治为温情护航,用秩序为美丽加分的生动篇章。随着海南自贸港建设的深入推进,这支队伍的创新与担当,将继续是这片热土吸引世界目光的重要保障之一。
