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> 旅游景点 > 旅游景点 > 海南旅游发展控股：它到底是做什么的，未来又会如何？
你是不是经常看到“海南旅游发展控股”这个名字，但又有点迷糊，这到底是个什么单位？跟咱们普通游客有啥关系？今天，咱们就来好好唠唠这个话题，用大白话给你讲明白，保证你看完就懂。
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说白了，你可以把它想象成海南旅游产业的“大管家”和“总设计师”。咱们想想啊，海南要建设国际旅游消费中心，光靠一个个酒店、一个个景点单打独斗行不行？肯定不行嘛。这时候，就需要一个强有力的“操盘手”来统筹规划，把资源整合起来，把平台搭建好。海南旅游发展控股，干的差不多就是这个活儿。
它可不是一个简单的旅行社或者景区管理公司。它的角色更多是在“幕后”，进行战略性布局。比如，怎么开发新的旅游区域？怎么打造有吸引力的旅游产品？怎么把海南的旅游服务水准提上去？这些都是它要思考和推动的大事。
*它的核心任务是什么？我个人理解啊，是“搭台”和“赋能”。搭好海南旅游高质量发展的舞台，然后给产业链上的各个企业赋能，让大家都能在这个舞台上唱好戏。
*和咱们游客的直接联系在哪？你可能不直接跟它打交道，但你享受到的服务、看到的风景、体验到的项目，很可能就是它在背后推动和参与建设的成果。
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光说概念可能还是有点虚，咱们掰开揉碎了看，它主要从几个方面发力。
第一板斧：资源整合与开发。
海南的好山好水很多，但怎么把它们变成游客愿意买单的产品，这里头学问就大了。海南旅控会参与一些重大旅游项目、文化项目的投资和运营。比如说，开发一个新的滨海度假区，或者改造升级一个历史老街，让它既保留文化底蕴，又符合现代游客的消费习惯。这就像是在一盘散沙里，挑出金子，再把金子打造成精美的首饰。
第二板斧：产业平台建设。
现在是互联网时代，旅游也一样。海南旅控会着力于打造智慧旅游平台、整合营销平台等等。举个例子，你可能用过某个“一站式”预订海南酒店、门票、租车的APP或小程序，这类平台的建设和推广，很可能就有它的身影。目的是啥？就是让游客来海南玩得更方便、更智能，动动手指就能搞定大部分事情。
第三板斧：品牌打造与推广。
“阳光海南，度假天堂”这个口号大家都知道。但怎么让这个品牌更响亮、更有内涵？这就需要持续不断地讲故事、做营销。海南旅控会牵头或参与很多对外的旅游推介活动，把海南的整体形象，而不仅仅是某个具体景点，推广到全国乃至全世界。这相当于给海南旅游这个“大品牌”做广告，吸引更多人过来看看。
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任何一家企业或者机构的发展，都不会一帆风顺。对于海南旅控来说，现在可以说是机遇和挑战并存。
先说机遇，那真是得天独厚：
1.政策东风强劲。海南自贸港建设是国家战略，旅游又是其中的重头戏，政策支持力度非常大，这是最大的红利。
2.市场需求旺盛。国人的旅游消费需求一直在升级，从“看风景”到“重体验”，海南的气候和资源正好能满足高品质度假的需求。
3.后发优势明显。可以借鉴国内外很多成熟旅游目的地的经验教训，少走弯路，进行高起点规划。
但挑战也真不少，我个人觉得有这几个难点：
*如何平衡开发与保护？海南的生态环境是金字招牌，旅游开发绝不能以牺牲环境为代价。怎么在发展中守护好碧海蓝天，这是个永恒的大课题。
*如何做出独特性和差异性？放眼全球，热带海岛度假目的地可不少，东南亚、加勒比海……竞争激烈。海南的特色到底是什么？是黎苗文化？是免税购物？还是康养旅游？需要找到并深耕自己的“长板”，形成不可替代的吸引力。
*如何真正惠及民生？旅游发展的最终目的，应该是让当地老百姓和游客都受益。如何让旅游红利更公平地惠及社区，带动就业，提升本地居民的获得感和游客的满意度，这考验着运营的智慧和温度。
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聊了这么多，那它的未来会是什么样呢？我不是预言家，但基于一些观察，可以分享点个人看法。
我觉得，未来的海南旅游，绝不仅仅是“去三亚看个海”那么简单。它会越来越像一个巨大的、沉浸式的“旅游生活综合体”。什么意思呢？
就是你来到海南，可能是为了参加一个国际电影节或音乐节，可能是为了在一流的医疗机构做一次康养调理，可能是为了把孩子送到某个以海洋科学为主题的研学营，也可能是为了在免税城痛快购物之余，还能逛逛充满艺术气息的社区……旅游的边界会越来越模糊，它会和生活、健康、文化、教育深度绑定。
而海南旅游发展控股，在这幅蓝图里，扮演的将是那个“资源连接器”和“体验设计师”的角色。它需要把散落的珍珠（各类资源）用一条精美的线（顶层设计和平台）串起来，变成一条完整的项链（终极旅游体验）。这个过程中，科技（比如AR导览、大数据个性化推荐）和文化内涵的挖掘，会成为两大关键抓手。
说到底，它的成功与否，最终的检验标准就一条：咱们游客是不是愿意一来再来，并且真心实意地向朋友推荐：“去海南吧，那儿真的不一样。”如果能做到这一点，那它的所有努力和布局，就算真正落地开花了。
1月4日 
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