海南旅游景点美食商业信息大全--海南商业网
来源:海南商业网     时间:2026/1/13 9:40:13     共 2115 浏览

在许多人眼中,海南是碧海蓝天、阳光沙滩的代名词。然而,你是否知道,在这片热土的深处,那些隐匿于山林之间的黎村苗寨,曾长期面临着“守着金饭碗过穷日子”的困境?如何将得天独厚的自然与人文资源,转化为让当地百姓实实在在增收的“金饭碗”?这背后,是一系列精心设计与实践的“旅游扶贫产品”在发挥作用。它们不仅仅是旅游项目,更是连接市场与乡土、现代与传统、游客与村民的桥梁,共同织就了一幅“美景”变“钱景”的生动画卷。

从“输血”到“造血”:旅游扶贫产品的核心逻辑

传统的扶贫方式常被视为“输血”,而旅游扶贫的精髓在于“造血”。它的核心逻辑是,通过设计具有市场竞争力的旅游产品,将贫困地区的生态、文化资源进行市场化开发,从而创造持续的就业岗位、经营收入和产业联动效应。海南省自2016年以来,便通过全域旅游的视角,统筹推进这项工作,目标是提高贫困人口的收入,并从根本上提升地区的内生发展动力。

那么,海南具体打造了哪些类型的旅游扶贫产品?它们又是如何运作的呢?

四大核心产品模式,激活乡村内生动力

海南的旅游扶贫并非千篇一律,而是根据各村镇的资源禀赋,形成了多样化的产品模式,确保了扶贫的精准与高效。

1. 景区带动型:家门口的“就业直通车”

这种模式以成熟的旅游景区为核心,辐射带动周边村庄。最典型的例子是海南槟榔谷黎苗文化旅游区。景区不仅为所在地甘什村的村民提供了保安、演员、服务员、手工艺展示者等多种岗位,还创新性地推出了“半天务农+半天务工”的弹性工作模式,让村民能够兼顾家庭与工作。景区庞大的客流量,也为村民销售农产品、手工艺品打开了稳定渠道。这种模式的优势在于,村民无需远离家乡,就能获得稳定的工资性收入,实现了“离土不离乡”的就业脱贫

2. 品牌民宿与文旅综合体:唤醒沉睡的古老村寨

对于拥有独特文化或绝美风光的村落,引入社会资本,打造高端民宿或文旅综合体,成为盘活资源的关键。昌江黎族自治县王下乡浪论村的“黎花三里”项目便是典范。该项目采取“企业出资+村民土地入股”的合作模式,共同打造“浪悦·黎奢”主题民宿。村民不仅获得土地分红,还能优先在项目中就业。自2020年运营以来,该项目已为当地提供12个岗位,招聘村民21人,其中贫困户14人,村民人均年收入显著提高。政府同时配套提供保洁员等公益岗位,进一步织密保障网。这种模式的核心在于,通过现代商业运营,将古朴的村寨、原生态的文化包装成具有吸引力的深度体验产品,让游客为独特的“乡愁”和“野趣”买单

3. 农旅融合型:一片叶子、一滴蜜的增值之旅

此模式专注于将特色农业与旅游体验深度融合,提升初级农产品的附加值。五指山市的“雨林茶乡”项目是一个成功案例。项目以茶产业为核心,通过公司、科研机构、合作社、农户多方参与,不仅种植生产茶叶,更拓展出茶文化体验、乡村度假、雨林养生等功能。游客可以亲自采茶、制茶、品茶,沉浸式了解茶文化。这使茶叶从单纯的农产品,转变为承载文化记忆和休闲体验的旅游商品,销售渠道和价格得以大幅提升。同理,琼中什寒村的“琼中野生蜂蜜”也通过统一品牌、微店线上线下销售,变成了备受游客喜爱的特色旅游商品。

4. 节庆活动与文化体验型:让传统成为“流量密码”

深入挖掘民族节庆和文化活动,将其打造成定期或不定期的旅游吸引物。浪论村在春节期间举行的黎族“回娘家”仪式和“长桌宴”,就是鲜活的文化旅游产品。这些活动本身具有极强的观赏性和参与性,能吸引大量游客前来体验。活动期间,村民通过表演歌舞、提供餐饮住宿、销售黎锦、牛皮凳、编藤等手工艺品,获得可观收入。这种模式让无形的文化得以具象化、产品化,不仅传承了文化,更直接创造了经济价值

成功背后的支撑体系:不止于产品

这些扶贫产品能成功运营并持续生效,离不开一套强大的支撑体系:

*顶层设计与规划先行:海南省编制了《旅游扶贫三年行动实施方案》和《“十三五”旅游扶贫规划纲要》,并组织专家对重点村进行调研,制定“一村一策”的帮扶措施。

*多方联动与结对帮扶:政府动员大型旅游企业、酒店、景区与贫困村结对,通过客源输送、送教上门、采购农产品等方式进行帮扶。例如,分界洲景区、五指山曜阳度假养老公司曾与五指山市福关村签订帮扶意向书。

*利益联结机制保障:确保村民能分享发展红利是关键。无论是浪论村的“土地入股分红”,还是什寒村“民宿经营收入60%归农户”的分配方案,都让村民从旁观者变成了参与者和受益者[4]^。

*基础设施与环境提升:任何旅游产品的开发都离不开道路、卫生等基础设施的改善。政府对浪论村等地的投入,极大地优化了旅游环境,为产品运营奠定了基础。

展望与思考:未来之路如何走得更稳更远?

海南的旅游扶贫产品实践已经取得了显著成效,例如浪论村在2020年接待游客约10万人次,旅游收入突破40万元;全省更曾计划通过旅游带动10万以上贫困人口增收脱贫。然而,要让这股活力持续澎湃,仍需关注几个深层问题:

首先,需警惕“同质化”风险。当每个村都开民宿、搞农家乐时,独特性便消失了。未来的产品设计应更深度地挖掘每个村庄不可复制的文化基因和生态密码,做到“一村一品”,甚至“一户一景”。

其次,平衡“保护”与“开发”的尺度至关重要。原生态的文化和自然环境是这些旅游产品的核心卖点。如何在商业化运营中,避免过度开发导致的文化失真和环境破坏,是一个长期命题。需要建立更细致的文化保护规范和生态承载红线。

最后,提升村民的“主体性”与“运营能力”是长远之计。初期依靠企业带动和政府扶持是必要的,但最终目标是让村民自己成为合格的经营者。加强在服务技能、财务管理、市场营销等方面的持续培训,才能让“造血”功能真正强大起来。

从槟榔谷的欢声笑语,到浪论村的黎歌悠扬,再到雨林茶乡的缕缕清香,海南的旅游扶贫产品如同一把把金钥匙,打开了绿水青山向金山银山转化的大门。这不仅仅是一场经济的革新,更是一次文化的复兴与社区的重建。它告诉我们,扶贫可以很有温度,发展可以很有特色,而乡村振兴的未来,正藏在这些与土地紧密相连、与文化深情相拥的创新产品之中。

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