当人们谈起海南，脑海中浮现的往往是碧海蓝天、椰风海韵的度假天堂。然而，在这片热土的青山绿水之间，一场以“美丽”为引擎的脱贫攻坚战，早已悄然书写了无数动人的篇章。旅游扶贫，作为海南省精准扶贫战略中的重要一环，并非抽象的政策概念，而是一幅由一个个具体村庄、一群群鲜活人物共同绘就的生动图景。这份“海南旅游扶贫名单”，记录的不仅是成功脱贫的村庄名册，更是一套套因地制宜的实践模式、一次次发展理念的深刻变革。它解答的核心问题是：海南如何将得天独厚的生态与文化资源，转化为贫困群众手中实实在在的“金饭碗”？答案，就藏在这份沉甸甸的名单与背后的故事里。
若要梳理一份具有代表性的海南旅游扶贫名单，以下几个村庄堪称其中的“标杆”，它们以不同的模式，共同诠释了“绿水青山就是金山银山”的发展理念。
琼中黎族苗族自治县红毛镇什寒村：这个被誉为“天上什寒”的海南海拔最高黎苗村庄，是“生态引领、农旅融合”模式的典范。曾经交通闭塞的贫困村，通过政府主导完善基础设施，并对村民进行经营技能培训，成功将高山云雾、原始森林的生态优势转化为旅游吸引力。村民开起农家乐与民宿，并将野蜂蜜、灵芝等山货开发成特色旅游商品，形成了“政府+公司+农民合作社+农户+品牌+基地”的多元共赢发展格局。其成功的关键在于：
*生态资本化：将优质空气、原生态风光作为核心旅游产品。
*利益联结紧密：建立了政府、企业、村集体与农户之间合理的利益分配机制。
*品牌化运营：在县域“奔格内”乡村旅游品牌下，打造“什寒野生蜂蜜”等子品牌，通过线上线下结合拓展销路。
琼海市博鳌镇沙美村：依托毗邻博鳌亚洲论坛的区位与“山水林田湖海”俱全的生态优势，沙美村走的是“区域联动、整村提升”之路。通过开展大规模的生态修复和湿地保护，彻底改善人居环境，并完善旅游公共服务体系，实现从闭塞落后到“中国美丽休闲乡村”的蝶变。旅游业态的发展让村民在家门口吃上“旅游饭”，至2019年底，全村建档立卡贫困户已全部脱贫。其亮点在于：
*高起点规划：融入博鳌区域发展大局，以国际视野推动乡村建设。
*治理先行：以党建为引领，优化乡村治理，为旅游发展奠定和谐基础。
*成果共享：旅游发展红利有效惠及全体村民，包括贫困户，真正实现了“共享旅游发展成果”。
保亭黎族苗族自治县三道镇什进村（布隆赛文化旅游区）：这里是“景区带动、企业运营”模式的代表。通过引入大型旅游企业整体开发，将整个村庄打造为“布隆赛乡村文化旅游区”，村民不仅获得土地租金、房屋补偿，更在景区内获得就业岗位，从传统农民转变为旅游从业者。这种模式快速实现了村庄面貌的更新和产业的根本转型，但关键在于确保企业在开发中充分保障村民的长远生计与发展权。
保亭甘什岭槟榔谷黎苗文化旅游区：作为国家5A级旅游景区，槟榔谷是“文化赋能、就业扶贫”的标杆。景区以挖掘和保护黎苗文化为核心，为周边甘什村等村庄提供了大量就业岗位。其创新之处在于推出了“半天务农+半天务工”的弹性工作模式，让村民能够兼顾家庭生产与旅游工作，实现了从“输血”到“造血”的转变。这种模式深刻表明，旅游扶贫不仅是经济扶持，更是对本土文化价值的重估与振兴。
五指山市通什镇什会村（雨林茶乡）：该村探索了“产业融合、品牌驱动”的精准化扶贫路径。以茶产业为核心，通过“公司+科研机构+合作社+农户”的模式，打造“雨林茶乡”品牌，融合茶叶种植、文化体验与休闲度假。这回答了“缺乏独特自然景观的乡村如何旅游扶贫”的问题——依托特色农业，深挖文化内涵，走农旅深度融合的特色化之路。
不同的村庄为何会选择不同的道路？其成功又依赖于哪些共性要素？通过以下对比与自问自答，我们可以更清晰地看到脉络。
问：海南旅游扶贫主要有哪几种典型模式？各有何优劣？
答：综合来看，主要可归纳为四大模式，它们各有适用场景：
| 模式类型 | 代表村庄 | 核心驱动力 | 主要优势 | 潜在挑战 |
|---|---|---|---|---|
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 政府主导+社区参与型 | 琼中什寒村 | 政府规划投资，村民自主经营 | 内生动力强，利益直接到户，文化原生性保持好 | 对村民自我发展能力要求高，品牌营销可能较弱 |
| 区域联动+整村改造型 | 琼海沙美村 | 区域规划带动，整体环境提升 | 发展起点高，乡村面貌彻底改善，易于形成规模效应 | 前期投资巨大，对本地特色产业的深度培育需加强 |
| 企业带动+景区嵌入型 | 保亭什进村、槟榔谷 | 大型企业资本与市场运营 | 发展迅速，专业水平高，抗风险能力强 | 需防止村民角色边缘化，确保收益分配的公平与可持续 |
| 产业融合+品牌驱动型 | 五指山什会村 | 特色农产品与品牌建设 | 立足本地资源，产业链长，附加值高 | 品牌培育周期长，对技术与市场开拓能力要求高 |
问：这些成功案例背后，最关键的共同点是什么？
答：第一，始终坚持生态底线，将环境保护视为发展的生命线。无论是什寒村守护原始山林，还是沙美村修复湿地，都证明了只有好的生态，才能孕育出持久吸引力的旅游产品。第二，建立了有效的利益联结机制。让贫困群众真正参与到旅游价值链中，并通过务工、经营、分红、资产收益等多种方式分享发展成果，这是扶贫“可持续”的根本。第三，注重基础设施与公共服务先行。路、水、电、网等基础设施的完善，是旅游发展的前提，也是改善民生的基础。第四，离不开多方力量的协同。从海南省旅游扶贫开发领导小组的统筹，到旅游企业、院校的结对帮扶，形成了全社会参与的“大扶贫”格局。
这份名单上的村庄是幸运的成功者，但旅游扶贫的实践仍在路上。展望未来，有几个问题值得深入思考：如何防止旅游开发中的同质化竞争，让每个村庄都能找到自己不可替代的独特性？例如，什寒村就已面临如何在琼中县整体乡村旅游推广中突出自身特色的挑战。如何进一步提升村民的经营能力和市场意识，让他们从“参与者”成长为“主导者”？如何平衡旅游开发与乡村日常生活的节奏，避免过度商业化对乡村社会结构的冲击？以及，在巩固脱贫成果与乡村振兴有效衔接的新阶段，如何让旅游产业持续升级，带来更广阔的发展空间？
个人看来，海南旅游扶贫的这份“名单”，其最大价值不在于罗列了多少个村庄，而在于它提供了一系列可复制、可适配、可演进的解决方案模板。它告诉我们，扶贫不是简单的给予，而是激发内生活力的创造；旅游不仅是观光的产业，更是重新发现土地价值、文化价值与人本价值的系统工程。当越来越多的村庄能够在这份名单蕴藏的逻辑中找到自己的路径时，海南的国际旅游岛形象，才会因为拥有了丰厚而温暖的乡土底色，而变得更加完整、更具魅力。
1月4日 
3278 浏览
1月4日 3175 浏览
1月4日 2341 浏览
1月3日 5524 浏览
1月3日 4327 浏览
位置：
版权说明：
