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保利地产的海南叙事：从地产开发到旅居生态的共建者

来源：海南商业网时间：2026/1/13 22:18:33 共 2114 浏览

不知你有没有发现，最近几年，身边选择在海南买房或长居的朋友，理由变得不太一样了。过去可能单纯为了“过冬”、“看海”，现在则多了“康养”、“冲浪”、“享受自贸港政策”甚至“孩子国际教育”等更复杂的考量。这种需求的变迁，恰恰是海南旅居市场升级的缩影，也对所有开发商提出了全新的课题。保利，作为最早一批深耕海南的全国性房企，它的应对策略，或许能给我们一些启发。

一、为何是海南？保利的战略落子

要理解保利在海南的动作，得先回到一个根本问题：保利为什么如此重仓海南？这绝非简单的市场跟随。

从集团层面看，保利发展控股很早就设立了全资的保利（海南）旅游发展有限公司，注册资本达5亿元，总部位于海口，这标志着海南业务在其全国版图中的独立与战略高度。公司法定代表人、董事长李勇曾坦言，海南是中国最年轻的自贸港，不仅是度假天堂，更是许多人移居的梦想之地。这个判断，决定了保利在海南的基调不是短期收割，而是长期运营。

更深一层看，保利在海南的实践，是其行业判断的落地。早在2022年，保利发展就提出中国房地产进入“品质时代”。在海南，这个理念被具体化为“好产品、好服务、好生活”的“三好”体系，并追求与自然共生、与城市共融、与业主共情。换句话说，保利想在海南做的，是超越物理空间的建筑，提供一种可触摸、可体验的“美好生活”解决方案。这恰恰与海南建设国际旅游消费中心的目标同频共振。

二、产品进化论：从“天悦仁和”到“壹号系”的旅居图谱

面对海南多元而独特的客群——长住、短住、旅居、康养、医疗旅游等需求交织——保利没有用一套产品打天下，而是通过细分的产品系来回应。这就像一位高明的厨师，为不同口味的食客准备了定制菜单。

保利发展在海南主力推广的是“天、悦、仁、和”四大产品系，并在三亚均有布局，显示了其深耕的信心。我们可以这样理解它们：

产品系	核心定位与风格	关键词
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天系	追求突破时尚、经得起时间检验的标杆之作。	天赋、永恒、标杆
悦系	注重东方传统意韵与环境的和谐。	东方、韵味、雅致
仁系	（结合语境推断）可能更侧重康养、人文关怀与可持续社区。	康养、人文、关怀
和系	打造充满都市烟火气的活力社区，强调生活场景的丰富性。	烟火气、活力、融合

（表1：保利发展在海南的四大产品系解读）

这套组合拳，覆盖了从高端度假到城市栖居的不同场景。但保利的探索不止于此。面对如火如荼的滨海旅居热潮，其上市平台保利置业则亮出了更具针对性的王牌——“壹号系”。

首个且目前唯一的“壹号系”作品，便是落子万宁神州半岛的保利半岛1号。这个项目很有意思，它处在地球上神奇的北纬18°线上，背靠岭尾岭，面朝内湾老爷海和外海南海，坐拥约1.6公里海岸线。这种“背山面海、内外双湾”的资源，在海南也属稀缺。

保利半岛1号的规划理念是“山、居、岸、海”，旨在让自然之美无缝融入生活。比如，它精心打造的滨海公园，设置了椰林小道、狼尾草丛、露营草坪等场景，不仅是观景平台，更是可以举办音乐节、艺术展的活力空间。你看，它的逻辑很清晰：不再是把海景作为唯一的卖点，而是把海湾本身变成业主日常生活的一部分，创造一种“日常即度假”的沉浸式体验。这无疑是对海南传统单一度假模式的一次颠覆。

三、现实的挑战与系统的答卷

理想很丰满，但海南的现实骨架有其特殊性。李勇在演讲中也毫不避讳地提到了几大挑战：建设成本高（比广东贵10%-15%）、市场客户需求多元复杂、以及最棘手的配套商业如何度过漫长淡季的问题。要知道，海南旅游淡旺季分明，许多商家赚钱的窗口期可能只有短短几个月。

这些挑战，单靠开发商一己之力无法解决。保利给出的思路是“系统工程”论和“生态共建”论。

所谓“系统工程”，是指好生活需要从设计、建造、服务到运维全业务链的精细打磨。房子只是容器，里面的内容（服务、活动、社群）和可持续的运营才是灵魂。而“生态共建”，则是呼吁政府、金融机构、产业链上下游、设计院、物业公司等共同参与，将先进技术、管理经验与海南的生态优势结合，寻找可持续的解决方案。

举个例子，保利半岛1号规划中的“游艇汇”等配套，不仅服务于业主，也旨在吸引外部消费，激活区域活力，这本身就是一种试图平衡淡旺季、创造持续价值流的尝试。这背后的思考是：一个成功的旅居项目，不应该是一个封闭的“孤岛”，而应该成为区域旅游消费生态中的一个活跃节点。

四、未来方向：陪伴成长与价值共鸣

回望保利在海南的历程，从2018年成立专业旅游发展公司算起，已近八年；若从其更早进入海南市场算起，时间更长。李勇提到“保利海南13年来与海南相互陪伴、共同成长”，进入了4个城市，开发了30个项目。这“陪伴”二字，分量很重。

它意味着保利不仅仅是在销售房产，更是在运营资产、培育社区、乃至参与区域价值的塑造。种下的不仅是建筑，更是一种生活方式。当业主因为喜欢冲浪而选择万宁，因为看重医疗资源而选择三亚，或者因为自贸港的创业机会而选择海口时，保利所提供的，就是一个能够承载这些梦想的物理空间和社群平台。

所以，保利地产在海南旅游这篇大文章里，角色正在悄然转变。它不再是一个简单的空间供应商，而是努力成为一个“旅居生态的共建者”和“美好生活方式的提案者”。它的实践表明，在海南这片土地上，房地产的未来不在于制造更多的水泥盒子，而在于能否真正读懂土地的个性、回应客户的向往，并最终兑现一种触手可及的、有温度的诗和远方。这条路固然充满挑战，但也正是其价值和魅力所在。未来，随着海南自贸港建设的深入，这场关于“旅居”的深度实践，值得我们持续关注。

以上是为您撰写的关于“保利地产海南旅游”的主题文章。文章以保利在海南的战略转型为脉络，结合其产品系、具体项目案例以及面临的挑战，分析了其从地产开发商向旅居生态共建者角色的演变。文中融入了口语化表达和设问，以增强可读性，并按要求使用了加粗强调和表格归纳，力求在提供深度信息的同时，降低文本的AI生成痕迹。如果您对文章的任何部分有修改意见，或需要补充特定角度，我可以进一步调整。