位置：海南商业网 > 旅游景点 > 旅游景点 > 海南农垦集团旅游探索，从橡胶王国到共享乐园的蜕变，新旧产业如何对比

海南农垦集团旅游探索，从橡胶王国到共享乐园的蜕变，新旧产业如何对比

来源：海南商业网时间：2026/1/14 9:50:08 共 2115 浏览

一段被重新发现的历史旅程

在海南岛的腹地与海岸线上，遍布着一种独特的地理与文化单元——农垦农场。半个多世纪以来，这里的故事主线是“艰苦奋斗”与“橡胶报国”，百万农垦人将青春与汗水挥洒于荒野，建成了我国最大的天然橡胶生产基地，确保了国家战略物资的供应安全。然而，当历史的车轮驶入新时代，完成屯垦戍边使命的农垦系统，却一度因体制束缚、产业单一而面临发展困境，坐拥丰富资源却手捧“金碗”过穷日子。于是，一个核心问题被提上日程：在“后橡胶时代”，这片广阔的土地该如何焕发新生？答案，正藏于一场深刻的自我革新与产业拓展之中，而旅游业的兴起，成为了撬动这场变革的关键支点。

困局与破局：农垦为何必须走向旅游？

要理解海南农垦集团为何大力发展旅游，首先需回溯其面临的现实挑战。长期以来，农垦系统“政企合一”、管理僵化，“一胶独大”的产业结构使其抗风险能力脆弱。随着时代变迁，单一的橡胶经济已难以支撑百万人口的可持续发展，改革势在必行。那么，破局之路在何方？

资源禀赋提供了天然答案。农垦集团管理着海南约四分之一的土地，这些土地不仅承载着橡胶林、热带果园，更蕴藏着独特的历史文化、生态景观与田园风貌。从早期拓荒者与野兽争夺生存权的峥嵘岁月，到如今三代农垦人留下的奋斗足迹，每一片胶林、每一座老房子都是一个故事。这不仅是自然资源，更是沉甸甸的文化与情感资产。将这种资产进行市场化、体验化开发，旅游业无疑是最佳载体之一。

更深层的动力源于企业化改革。自深化改革以来，海南农垦结束了“政企合一”的历史，成立了海垦控股集团，并通过大刀阔斧的资源重组与结构调整，清理僵尸企业，优化资产配置。改革的目标是建立现代企业制度，实现从“管企业”到“管资本”的转变，激发内生动力。发展旅游业，正是集团优化产业结构、挖掘土地附加值、创造新的利润增长点的战略选择。通过旅游，可以将沉睡的土地资源、生态资源和文化资源转化为流动的消费与资本，这正是“做大土地文章”的生动实践。

路径与模式：农垦旅游如何蝶变？

明确了方向，海南农垦集团的旅游转型是如何具体落地的？其路径呈现出多元化、融合化与精品化的特点，核心模式可概括为以下几点：

*“共享农庄”引领的田园综合体模式。这是当前农垦旅游最亮眼的名片。以红明农场公司的“荔海共享农庄”为例，它不再仅仅是荔枝生产基地，而是集生产、生活、体验、购物、餐饮、住宿于一体的综合性休闲度假目的地。游客可以在荔枝季体验采摘乐趣，在非果季也能欣赏田园风光，享受慢生活。这种模式有效延长了农业产业链，将一次性农产品销售转化为持续的旅游服务收入，实现了农业与旅游的深度捆绑。

*“热带农业+”的体验研学模式。农垦拥有丰富的高效农业基地。例如，东昌农场公司通过土地资产资本化改革，与专业公司合作，将橡胶林地改造为种植绣球凤梨、牛奶凤梨等高端品种的示范基地。这类基地本身就具备科技示范和景观价值，很容易转化为热带农业观光、科普研学、亲子教育的旅游项目，让游客在游玩中了解现代农业科技。

*“文化记忆”驱动的怀旧与研学模式。农垦的历史是一部创业史诗。那些保存完好的橡胶母树、老场部建筑、开拓者故事，都是极具吸引力的文化旅游资源。开发“农垦精神”研学路线、建设垦荒历史陈列馆、打造具有时代特色的民宿，可以让游客，特别是年轻一代，在沉浸式体验中感受“献了青春献终身”的农垦精神，实现历史文化的活态传承与价值转化。

*产业重组释放的专业化运营模式。集团层面的改革为旅游专业化发展扫清了障碍。例如，海垦控股集团将旗下分散的旅游地产、相关企业进行整合，组建专业平台进行统一开发和运营。这种集约化、专业化的管理，避免了此前“小、散、弱”的局面，能够集中力量打造精品项目，提升市场竞争力。

为了更清晰地展现农垦旅游转型的核心变化，我们可以通过下表进行新旧对比：

对比维度	传统农垦产业(以橡胶为主)	新型农垦旅游产业
:---	:---	:---
核心资源	土地、橡胶树、劳动力	土地、生态景观、文化遗产、特色物产
产出形式	初级农产品（干胶）	复合型体验与服务（观光、住宿、餐饮、购物、教育）
价值链条	短，依赖国际原材料价格	长，融合一、二、三产业，附加值高
客群关系	遥远的、间接的原料供应商	亲密的、直接的服务体验提供者
发展目标	保障国家战略物资供应	实现企业增收、生态保护、文化传承、社区繁荣

展望与思考：未来之路通向何方？

海南农垦集团的旅游转型已初见成效，它不仅为集团带来了新的营收增长点，如2017年实现大幅增盈，结束了长期亏损的局面，更重要的是，它为百万农垦人描绘了“安居乐业”的新愿景。旅游发展带动了基础设施改善、环境美化，创造了大量本地就业岗位，让职工在共享发展成果中提升了获得感和幸福感。

然而，前方的道路仍需审慎探索。农垦旅游需要持续在“特色化”与“规范化”之间寻找平衡。避免同质化竞争，深度挖掘每个农场独有的历史故事和物产特色，是立于不败之地的关键。同时，作为国有企业，如何在市场化运营中兼顾经济效益与社会责任、生态保护，确保旅游开发是可持续的、惠及长远的，是必须回答好的课题。

从更广阔的视角看，海南农垦的旅游实践，为中国广大乡村地区，尤其是拥有类似集体土地资源和历史积淀的地区，提供了一个通过体制机制创新激活沉睡资产、实现乡村振兴的宝贵样本。它证明，只要敢于打破桎梏，勇于开拓创新，一片古老的垦殖地，完全能够生长出符合新时代需求的、蓬勃旺盛的产业新枝与生活新貌。