想象一下,你正驾车行驶在海南环岛公路上,椰风海景令人心旷神怡。突然,内急袭来,却遍寻不着一个干净、方便的厕所。好不容易找到一个,却是脏乱不堪、异味扑鼻,瞬间让旅行的好心情跌入谷底。这并非虚构的场景,而是多年前许多游客在海南的真实遭遇。厕所,这个看似微不足道的设施,恰恰是衡量一个旅游目的地管理水平与人文关怀的“试金石”。海南,作为中国热门的旅游目的地,是如何直面这一痛点,并发动一场深刻的“厕所革命”,最终将其打造为提升旅游体验的关键一环的呢?
过去,海南的旅游厕所问题曾让游客和本地管理者都倍感头疼。问题主要集中在几个方面:数量不足、难以寻找、卫生条件差、管理缺失。有自驾游客回忆,当年在海口街头为了找厕所,经常违章停车,而找到的厕所往往环境恶劣,蚊虫滋生,严重影响游玩体验。这不仅关乎游客的个人舒适度,更直接关系到海南作为国际旅游岛的形象和口碑。正如一位地方领导曾指出的:“公共厕所是国际旅游岛建设的一个门面。” 很难想象,一个让游客在大街上憋得难受、找到厕所却脏得无从下脚的旅游省份,能给人留下美好的印象。
于是,一场以提升旅游厕所建设与管理水平为核心的“厕所革命”在海南全面铺开。这场革命远不止是修几个新厕所那么简单,它是一场从规划、建设、管理到维护的系统性工程,旨在从根本上解决游客的“如厕之忧”。
海南的厕所革命并非采用单一模式,而是根据各地区、各场景的不同特点,打出了一套因地制宜的“组合拳”。
首先,是大力新建与改造,实现“数量充足、干净卫生”。以文昌市为例,其在2015-2016年就投入815万元,新建和改建了26座旅游厕所,并计划到2020年底,确保主要旅游区域的厕所达到实用免费、管理有效的目标。在改造过程中,海南特别注重细节。针对本地潮湿多蚊虫的气候,许多厕所加装了摇头风扇加强通风防潮,门窗加挂帘、纱窗和灭蝇灯,有效改善了内部环境。保洁标准也显著提高,要求“人走即清”,确保地面不留水、不见污。
其次,是创新管理模式,推动“社会共建、以商养厕”。面对游客流量季节性波动大的特点,简单增建厕所可能导致资源闲置。海南探索出了“企事业单位厕所开放联盟”的模式,鼓励酒店、商场等社会单位的内部厕所向公众免费开放。政府通过颁发标识、以奖代补等方式提高企业积极性,实现了厕所资源的共享与高效利用。同时,也在探索“以商建厕、以商管厕、以商养厕”的市场化路径,引入社会资本参与厕所的建设和运营,缓解政府财政压力,实现可持续发展。
再者,是提升智能化与人性化水平,让如厕成为“便利体验”。如今的海南旅游厕所,已不仅仅是解决基本需求的场所。许多厕所配备了手机充电插座、提供避雨空间,外观设计也融入热带风情,与周边景观相得益彰。海口市更计划在无水智能化、无人化运行等方面进行新的探索。同时,全省着力完善旅游交通引导标识系统,让厕所“好找了”。游客不再需要靠猜测或运气寻找厕所,清晰的指引标志大大提升了便利性。
海南的厕所革命,其意义早已超越了基础设施建设的范畴。
第一,它直接提升了游客的满意度和重游率。一个干净、方便、舒适的如厕环境,是旅游体验中不可或缺的“微小确幸”。当游客不再为此焦虑,便能更全身心地享受海南的自然风光与人文风情。有游客感慨,现在可以“大胆喝(水),放心玩”,这正是厕所革命最直接的成效。
第二,它塑造了海南国际旅游岛的文明形象。厕所是文明的窗口。一个管理有序、洁净温馨的厕所,无声地传递着这座城市的管理水平和待客之道。它将海南从过去可能存在的“脏乱差”印象中解放出来,向世界展示了一个更现代、更体贴、更专业的旅游目的地形象。
第三,它探索了公共设施建设与管理的创新范式。海南的实践,特别是“社会共建”和“以商养厕”的探索,为全国其他旅游地区提供了宝贵的经验。它回答了在政府主导下,如何调动社会力量、运用市场机制来高效解决公共痛点的问题。这种模式的成功,使得厕所革命不再是沉重的财政负担,而是一项可操作、可复制、可持续的社会治理创新。
尽管取得了显著成就,但海南的厕所革命仍在路上。如何将好的做法从重点旅游区推广到全域,包括偏远的乡村景点?如何建立长效管理机制,避免“重建轻管”?如何在智能化升级的同时,兼顾不同人群(如老年人)的使用习惯?这些都是需要持续思考的问题。
尤为重要的是,厕所革命的“桂林模式”等概念曾被提出,但业界更期待看到具体、可操作的方法论,而非笼统的数据堆砌。海南的经验,恰恰需要被进一步总结、提炼,形成更具象、故事化的“海南样本”,为全国乃至全球的旅游目的地管理提供借鉴。
这场始于解决“如厕难”的革命,最终指向的是旅游品质的整体升级和城市治理能力的现代化。它告诉我们,真正的 hospitality(待客之道),就藏在那些最基础、最容易被忽视的细节里。当游客在海南的碧海蓝天之下,不再为一件“小事”烦心时,这片热土的旅游魅力,才算是真正完整地绽放了出来。据不完全统计,通过一系列改造与共建措施,海南在提升旅游厕所服务质量的同时,有效优化了公共资源配置,其探索的社会化运营模式,为类似公共服务的可持续管理节省了可观的长期运维成本。这不仅是设施的革新,更是一场关于服务理念与城市温度的革命。
