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潮涌自贸港：海南泰垦体育旅游的赛马布局与产业未来

来源：海南商业网时间：2026/1/15 11:50:16 共 2115 浏览

当人们谈论海南时，脑海里最先浮现的或许是碧海蓝天、椰风海韵。但如今，这片热土正被注入一股全新的、充满力量感的活力——体育旅游。特别是随着《海南省国家体育旅游示范区发展规划(2020-2025)》的深入推进，体育与旅游的融合已从蓝图走向现实，成为驱动国际旅游消费中心建设的关键引擎。在这股奔涌的浪潮中，一个名字格外引人注目：海南泰垦体育旅游有限公司。它像一位敏锐的弄潮儿，精准地抓住了“赛马运动”这一独特风口，其布局与探索，不仅映射出海南体育旅游产业的宏大构想，也为我们观察自贸港政策下的市场创新提供了一个绝佳的样本。

一、缘起：政策东风下的“大胆一跃”

故事要从2018年说起。那一年，一份重磅文件——《关于支持海南全面深化改革开放的指导意见》出台，其中明确提出“鼓励发展赛马运动等项目，探索发展竞猜型体育彩票和大型国际赛事即开彩票”。这短短一句话，犹如一块巨石投入平静的湖面，瞬间在资本市场和产业界激起了千层浪。政策的口子一开，意味着一个想象空间巨大的新业态即将破土而出。

嗅觉敏锐的资本迅速行动。就在同年5月，上市公司永泰能源发布公告，宣布与海南省最大的国有企业——海南农垦集团，以及永泰集团共同出资10亿元，成立海南泰垦体育旅游有限公司（以下简称“泰垦公司”）。这个组合颇为耐人寻味：一方是实力雄厚、拥有大量土地与政策资源的本土国资巨头；另一方则是寻求产业转型与新兴增长点的外部民营资本。它们的联手，可以说是天时、地利、人和的共同作用。

*天时，自然是国家赋予海南的先行先试政策，为赛马这类特色体育项目提供了“准生证”。

*地利，在于海南独特的热带旅游资源与建设国际旅游消费中心的定位，为体育旅游提供了绝佳舞台。

*人和，则是国资与民资的优势互补。海南农垦集团带来的不仅是资本，更是深厚的本地资源与政府信任；而永泰方面则可能贡献更灵活的市场化运营思路与资本运作经验。

可以说，泰垦公司的诞生，本身就是对海南创建国家体育旅游示范区战略的一次极具魄力的响应与实践。它不是在观望，而是直接“跳进了泳池”，准备在这片新蓝海中搏击风浪。

二、核心布局：以“赛马”为支点，撬动多元业态

那么，泰垦公司究竟要做什么？根据其成立初衷，赛马运动是明确无误的主业核心。但这绝非简单的“养马、赛马”。在海南的顶层设计中，体育旅游是一个需要深度融合的体系。规划明确提出要构建“四大主导产品、八大特色产品”的体育旅游产品体系，其中“体育竞技”和“体育+”模式正是重要方向。泰垦的赛马项目，恰恰可以融入“体育竞技”主导产品，并延伸至“体育+旅游”、“体育+会展”、“体育+健康”等多个特色领域。

我们可以这样理解它的商业逻辑：以高关注度、高参与感的赛马赛事作为流量入口和品牌引爆点，吸引全球目光和高端消费人群聚集海南。然后，围绕这个核心，打造一个融合了观光体验、专业培训、主题度假、文化活动、衍生消费在内的综合性体育旅游目的地。想一想，观众来看赛马，绝不仅仅是为了那几分钟的冲刺。他们可能需要住下来，享受周边的海滩与雨林；可能需要参加马术体验课程；可能对与之相关的马文化展览、主题餐饮购物产生兴趣……这就形成了一个消费闭环。

更引人遐想的是公告中提到的“参与竞猜型体育彩票和大型国际赛事即开彩票的落地”探索。这虽然是一个敏感且需严格依规推进的领域，但其潜在的产业拉动能力和经济效应是巨大的。如果能与赛马运动形成合规、健康的互动模式，无疑将为项目带来可持续的、强劲的“造血”功能，也能极大地提升用户粘性与参与度。当然，这一切都必须建立在严格的监管和法律框架之内。

为了让其产业构想更清晰，我们可以通过一个简表来勾勒其可能的业务生态：

业务板块	核心内容	与体育旅游示范区规划的关联
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核心赛事运营	举办国际、国内专业赛马比赛，打造品牌赛事IP。	对应“体育竞技”主导产品，是创建体育竞赛活动品牌的关键。
大众体验与培训	面向游客和爱好者的马术体验、骑乘培训、夏令营等。	属于“体育休闲”主导产品，丰富旅游体验，实现“体育+旅游”融合。
主题旅游度假	建设与赛马文化相关的主题酒店、度假村、观光设施。	深化“体育+滨海”、“体育+健康”等特色产品，延长消费链。
衍生商业与文化	马匹交易、装备展销、文化展览、主题餐饮购物等。	推动“体育旅游装备制造业”和“体育旅游服务业”发展。
金融与平台探索	（在政策允许下）探索与赛事相关的投融资平台、消费模式创新。	呼应“探索发起设立海南体育发展基金，推动搭建体育产权交易及投融资平台”的规划方向。

你看，这就不再是一个孤立的项目，而是一个有望成长为区域性体育旅游产业集群的“种子”。它的成败，某种程度上也检验着海南“体育+”融合战略的落地深度。

三、挑战与未来：在机遇中稳健前行

当然，前景光明，道路却绝非平坦。对于泰垦公司乃至整个海南的赛马体育旅游产业而言，挑战是实实在在的。

首先，政策与监管的边界需要持续明晰。赛马，尤其是与之相关的博彩探索，在中国是一个需要极度审慎的领域。如何在不触碰红线的前提下，创新赛事形式和运营模式，实现健康、可持续的发展，是对企业智慧和政府监管能力的双重考验。所有的探索都必须稳字当头，依法依规。

其次，是专业人才与产业基础的匮乏。高水平的赛马产业涉及育马、驯马、兽医、赛事管理、场地运营、市场开发等一长串专业环节。海南在这方面几乎是从零开始。能否快速引进和培养起一支专业团队，构建完善的产业配套，将直接决定项目的品质与高度。

再者，是市场培育与社会认知。如何将赛马从一种小众、甚至带有某些刻板印象的运动，塑造成为健康、时尚、充满魅力的高端体育旅游产品，传递给国内外游客，需要一个长期而细致的市场教育过程。这离不开精彩的赛事内容、优质的体验服务以及积极的品牌传播。

不过，话说回来，挑战往往也意味着机遇。海南建设自贸港，核心就是制度创新和产业升级。体育旅游，特别是赛马这类特色项目，正是一个理想的试验田。它考验的正是海南能否在复杂领域建立起一套既开放创新又安全有效的治理体系。规划中提到的“引智力、聚人才”、“建站点，办培训”等近期行动计划，正是为了破解这些瓶颈。

展望未来，泰垦公司的道路可能有两种走向。一种是成为成功的标杆，通过赛马项目有效带动一片区域的旅游消费升级，形成可复制的“体育+旅游+文化”融合模式，并吸引更多国际体育组织或产业链企业落户海南，形成集聚效应。另一种，则可能因为政策、市场或运营的难题而进展缓慢，成为一个提醒后来者需要更周全准备的案例。

但无论哪种结果，它的出现和尝试本身，就已经具有了标志性意义。它标志着海南体育旅游产业的发展，正在从宏观规划走向具体的、有风险但也有巨大想象空间的微观实践。它不再是纸面上的“四大主导、八大特色”，而是真金白银的投入、实实在在的项目建设。