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海南文化旅游传播集团：如何成为自贸港背后的“故事讲述者”？

来源：海南商业网时间：2026/1/7 21:59:07 共 2116 浏览

开头先说点实在的——如果提到海南，你脑子里最先蹦出来的，是不是阳光、沙滩、海浪椰林？没错，这些当然是海南的“金字招牌”，但你知道吗，自从海南自贸港建设总体方案公布以来，这片热土的野心，早已不止于“度假天堂”那么简单了。它要做的，是一个面向太平洋和印度洋的国际旅游消费中心。而在这个宏大的蓝图里，有一个角色越来越关键：海南文化旅游传播集团。

说起来，这家集团可不是简单盖几个景点、拍几条宣传片就算完事儿。它的存在，更像是一个文化资源的整合者、旅游品牌的锻造者、以及海南故事面向全球的“翻译官”和“放大器”。在2026年的今天，当我们回头看这几年的发展，会发现它的轨迹，恰恰呼应了海南从“风景”到“风情”、从“观光”到“体验”的深刻转型。

一、定位与使命：不止于“文旅”，更是“融合”枢纽

先来聊聊它的根本定位。海南文化旅游传播集团，听名字就知道，核心在于“文化”、“旅游”和“传播”这三个词的交汇点。但它的特别之处在于，它是在海南自贸港国家战略背景下诞生的。这意味着，它的任务带有鲜明的时代性和战略性。

*对内，它要盘活海南岛上散落的珍珠。黎族苗族的非遗文化、南洋风格的骑楼老街、红色娘子军的革命历史、乃至新时代的航天育种基地……这些都是宝贵的文化IP。但长期以来，它们可能各自为战，或者“养在深闺人未识”。集团的职责之一，就是把这些珍珠串成一条条光彩夺目的项链，打造成有深度、有吸引力的旅游产品和内容。

*对外，它要构建一个清晰、现代、多元的海南形象。过去，外界对海南的印象可能比较单一。现在，集团需要告诉世界：海南既有原始雨林的静谧，也有免税购物的繁华；既有千年渔村的古韵，也有科技智慧的未来感。这是一种多维度的形象塑造与传播。

你看，它的使命，其实就是解决一个核心矛盾：如何将海南丰厚的文化底蕴，转化为可体验、可消费、可传播的现代旅游生产力？这可不是简单活儿。

二、业务生态：一个“矩阵式”的作战体系

那么，具体通过什么来实现呢？这就得看看它的业务板块了。在我看来，它可以大致分成四大核心板块，它们相互支撑，形成一个生态闭环。

为了更直观，我们用一个表格来梳理一下：

| 业务板块 | 核心功能 | 具体实践举例（想象一下） |

| :--- | :--- | :--- |

|内容创作与IP孵化| 挖掘、创作并运营海南本土文化IP，形成故事资产。 | 将“黎锦技艺”开发成系列纪录片、动漫形象、高端文创品；围绕“东坡寓琼”历史打造情景戏剧、研学路线。 |

|整合营销与品牌传播| 统筹海南旅游整体形象，进行多渠道、多形式的国内外推广。 | 策划“发现海南新玩法”全球短视频挑战赛；与国际知名旅游杂志合作推出海南专题；运营多语种海外社交媒体账号。 |

|项目投资与运营管理| 投资、建设或提升关键文旅项目，确保优质体验。 | 参与改造升级传统景区，植入沉浸式科技体验；运营管理大型文化节庆活动，如海南国际电影节相关文旅单元。 |

|数字平台与智慧服务| 建设智慧文旅平台，打通游客“行前-行中-行后”全流程服务。 | 开发“畅游海南”一站式APP，整合预约、导览、消费、分享功能；利用大数据分析游客偏好，实现精准推荐。

这几个板块不是割裂的。比如，一个“海南热带雨林国家公园”的推广项目，就可能同时调动：内容板块制作雨林探险科普视频和生物多样性故事；营销板块在国内外户外爱好者社群进行精准投放；运营板块设计深度徒步或观星产品线；数字板块则在APP上提供AR植物识别导游功能。这就是矩阵化作战的效率。

三、创新实践：当文化遇见科技与体验

说了这么多框架，可能还有点抽象。咱们举几个可能发生（或正在发生）的“实战”例子，感受一下它的“玩法”变化。

案例一：让“沉默”的文物“开口说话”。

想想海边的“南海一号”沉船相关文化，或者博物馆里的珍贵瓷器。以前可能就是玻璃柜加文字说明。现在，集团可以牵头，利用3D数字扫描和VR技术，打造一个线上虚拟博物馆。游客不仅能360度“触摸”文物，还能通过一个互动故事，角色扮演古代商人，体验一把扬帆贸易的旅程。这背后，是内容、技术和运营的融合。

案例二：节气，也可以很“潮”。

海南的农耕文化和渔猎文化里，藏着许多古老的智慧。集团可以围绕“二十四节气在海南”做文章。比如“芒种”时节，策划一个“海岛稻田艺术节”，邀请艺术家在田里创作，游客可以参与插秧、制作稻草人，晚上还有田野音乐会。这把一个传统节气，变成了一个可参与、可传播的现代文旅事件。你说，这是农业，是文化，还是旅游？都是。

案例三：社群，是最好的传播者。

现在的传播，早不是单向灌输。集团可以大力培育和支持“海南文旅推荐官”社群——可能是深耕本地的摄影师、美食博主，也可能是旅居于此的外国友人。为他们提供素材、搭建平台，鼓励他们用自己的视角和语言，讲述最鲜活的海南生活。这种去中心化、带有人情味和信任感的传播，往往比官方广告更有效。

说到这儿，我得停顿一下，思考一个问题：所有这些创新，底线和灵魂是什么？我个人认为，是对海南本地文化与社区的真心尊重。所有开发与传播，不能是掠夺式的、浮于表面的。必须让当地社区参与进来，获益其中，让文化传承者获得尊严与回报。只有这样，海南的故事才讲得真，走得远。

四、挑战与未来：路在何方？

当然，前路并非一片坦途。挑战也明摆着：

1.如何平衡商业效益与文化保护？这是个世界性难题。

2.在信息爆炸的时代，如何让海南的故事脱颖而出，不被淹没？

3.面对全球游客日益个性化的需求，产品和服务如何持续迭代，保持新鲜感？

面对这些，海南文化旅游传播集团的未来路径，或许可以更聚焦于三个关键词：

一是“深融合”。更深地与科技、教育、体育、康养等行业跨界融合，创造“文旅+”的无限可能。

二是“强链接”。强化与粤港澳大湾区、东南亚乃至“一带一路”沿线国家的文旅合作与客源互送。

三是“真赋能”。利用集团的平台和资源，真正赋能中小型文旅企业、乡村民宿、非遗手艺人，共同把蛋糕做大。

结尾咱们升华一下。海南自贸港的建设，硬件如桥梁、机场、免税城固然重要，但软件——也就是文化的吸引力、品牌的感召力、体验的独特力——才是真正让人“来了不想走，走了还想来”的黏合剂。海南文化旅游传播集团，正是在锻造这份“软实力”。它不止是在销售一个旅游目的地，更是在塑造一种生活方式，传递一种海岛哲学，搭建一座连接历史与未来、中国与世界的文化桥梁。

所以，下次当你计划去海南，或许可以换个视角：你不仅是去享受风光，更是去参与一个正在被生动讲述的、宏大的时代故事。而海南文化旅游传播集团，就是那个隐藏在幕后，精心为你准备这场沉浸式故事会的重要导演之一。它的工作，才刚刚进入精彩的章节。

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