要弄清楚“海南旅游发展局局长”是谁,我们得先回到一个更广为人知的称谓——“海南省旅游局局长”。在海南旅游发展的宏大叙事里,这是一个无法绕开的职位。
时间拨回到本世纪初,特别是2009年底国务院发布《关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》之后,“国际旅游岛”正式上升为国家战略。在这个历史性时刻,担任海南省旅游局局长一职的,正是陆志远。他还有另一个身份——海南省省长助理。这个双重身份,本身就说明了当时省委、省政府对旅游业的高度重视,希望整合资源,强力推进。
陆志远局长可谓是一位“老海南”,他对三亚的感情尤其深厚。早在2005年,他就担任三亚市副市长,后来一路晋升为市委副书记、市长。主政三亚期间,他参与推动的城市发展规划,甚至为后来“国际旅游岛”的申报和建设提供了重要的思路雏形。所以,当他以省旅游局局长身份来统筹全省旅游时,可以说是带着丰富的基层经验和前瞻性的视野。
那么,在他的任期内,“局长”的主要职责和重点工作是什么呢?我们或许可以从当年省旅游局提出的工作思路中窥见一斑。局里强调要围绕“一个中心”(国际旅游岛建设),加强“两个提高”(行业人员素质和管理水平),实现“三个提升”(经济社会的、旅游业国际化的、体制机制创新的)。听起来有点官方对吧?其实说白了,核心任务就是一件事:推动海南的旅游管理、服务、营销全方位地向国际顶尖水平看齐。为此,局里还成立了专门的领导小组,由陆志远亲自挂帅,把任务分解到各处室,签责任状,确保落实。所以说,那时的“局长”,更像是一位“总工程师”和“总指挥”,在为一幅世界级旅游目的地的蓝图打下坚实的地基。
当我们谈论“海南旅游发展局”时,还有一个非常重要的、具有标杆意义的机构必须提及,那就是三亚市旅游发展局。哎,这里可就跟省里的局不太一样了。
话说回来,为了更灵活、更专业、更国际化地开展旅游推广,海南自贸港政策允许了一项大胆的创新:聘请境外专业人士来担任法定机构的主要负责人。什么是法定机构呢?简单理解,它不是一个传统的政府衙门,而是依法设立、承担部分公共服务职能、实行企业化管理和市场化运作的特别机构。它不列入行政序列,但代表政府工作,目的不是为了赚钱,而是为了把事办得更漂亮。
在这个背景下,一位来自香港的专业人士走到了台前——叶家麟。2021年,经过全球公开选聘和严格公示,叶家麟被聘任为“三亚市旅游推广局”的局长(该局后来更名为三亚市旅游发展局)。他的任期是三年,采用理事会领导下的局长负责制。这个理事会的成员也很有意思,包括市发改委、旅文局、财政局、交通局等多个部门,以及旅游行业协会,共同来监督和指导他的工作。
叶家麟局长上任后,给人的感觉就一个字:忙。他的工作照里,充满了在各种国际场合推介三亚、与全球旅游机构负责人洽谈合作的身影。比如在2024年8月,三亚市旅游发展局就与亚太旅游协会(PATA)签署了合作备忘录,进一步扩大了海南的旅游“朋友圈”。这种“全球飞人”式的工作状态,正是这个新设局长岗位的生动写照:他的核心使命,是利用其国际视野和人脉网络,把三亚、把海南精准地“销售”给全世界。
不过,法定机构负责人的聘用是有任期的。2025年3月,三亚市政府发布了免职通知,叶家麟同志不再担任三亚市旅游发展局局长。此后,他返回香港工作。他的这段经历,可以说是海南在旅游管理体制市场化、国际化探索中一次非常宝贵的实践。
为了更清晰地对比这两个不同层面、不同性质的“局长”岗位,我们可以看下面这个表格:
| 对比维度 | 陆志远(时任海南省旅游局局长) | 叶家麟(时任三亚市旅游发展局局长) |
|---|---|---|
| :--- | :--- | :--- |
| 机构性质 | 省级政府组成部门(传统行政机关) | 市级法定机构(企业化管理、市场化运作) |
| 核心职责 | 全省旅游行业的行政管理、规划制定、政策推动与国际旅游岛建设统筹 | 三亚旅游的国际营销推广、品牌建设、专业领域合作 |
| 工作特点 | 侧重宏观政策、行业监管与全省资源协调 | 侧重市场前端、国际联络与专业推广执行 |
| 选拔方式 | 政府内部任命 | 面向全球公开选聘 |
| 时代背景 | “国际旅游岛”战略全面启动与深化期 | 海南自贸港建设初期,探索管理制度创新 |
聊了这么多历史人物和案例,我们回到最初那个问题:现在,此时此刻(以2026年初为参照),海南旅游发展局的局长是谁呢?
这里就需要分两个层面来看了:
1.省级层面(海南省旅游和文化广电体育厅):随着政府机构改革,原来的“海南省旅游局”已经整合为“海南省旅游和文化广电体育厅”。因此,严格意义上的“海南省旅游发展局局长”这个职务名称可能已经发生了变化。目前(基于现有资料),该厅的厅长是省级旅游工作的主要负责人。而陆志远同志作为更早一个时期的局长,其贡献已经铭刻在海南旅游发展的历程中。
2.三亚市层面(三亚市旅游发展局):根据资料,叶家麟局长的任期已于2025年结束。那么,他之后是谁接任了这个重要的岗位呢?目前公开的搜索结果中尚未提供明确的接任者信息。这恰恰说明,这个职位的人选可能正处于新一轮的遴选或交接过程中,或者由新的负责人以不同的方式在继续推动工作。法定机构的特性决定了其人事变动可能更灵活,也更具动态性。
你看,这么一分析,“局长是谁”还真不是一个能简单用一个人名来回答的问题。它背后牵扯出的是海南旅游管理体制的演进史:从传统行政架构下的统筹规划,到自贸港时代大胆启用国际专业人才进行市场化推广的“破冰”试验。
其实啊,我们纠结于一个具体的人名,不如去理解“局长”这个职务所承载的使命变迁。无论是陆志远局长在“国际旅游岛”蓝图初绘时的运筹帷幄,还是叶家麟局长在“自贸港”时代担当的国际推广先锋,他们的工作都指向同一个目标:让海南真正成为具有世界竞争力的旅游目的地。
这条路还在继续。未来,海南的旅游推广可能会涌现更多创新的组织形式和人才选用模式。或许会有更多像叶家麟这样的专业局长出现,也可能这个职能会被进一步整合优化。但无论如何变,核心逻辑不会变:那就是以更加开放、专业和国际化的方式,来管理和营销海南这块金字招牌。
所以,下次再有人问起“海南旅游发展局局长是谁”,我们或许可以给出一个更有深度的回答:他(或她)是海南旅游在不同发展阶段的关键执行者与时代印记。名字或许会变,机构或许会调整,但那份推动海南走向世界旅游舞台中央的职责与努力,将一直延续下去。而这,或许才是这个问题背后,最值得我们关注和思考的地方。
