要回答“海南恒大旅游城好吗”这个问题,我们得先把它拆开来看。这里的“恒大旅游城”在海南不止一个,最著名的莫过于儋州的海花岛和海口所谓的恒大海口文化旅游城(涉及悦龙府等项目)。它们共享一个模式,却可能走向了不同的现实境遇。
时间倒回几年前,恒大的宣传攻势可谓铺天盖地。尤其是海花岛,那不仅仅是一个楼盘,更是被描绘成“中国制造的世界高端文化旅游胜地”,一座即将“破海而起,傲立世界”的奇迹之岛。
*宏大的叙事:官方资料里,海花岛被规划为汇聚28大业态的巨无霸。我们来看看其中一些让人眼花缭乱的承诺:
| 业态类别 | 具体项目举例 |
|---|---|
| :--- | :--- |
| 娱乐休闲 | 童话世界、海洋乐园、雪山水上王国、五国风情温泉城 |
| 文化商业 | 六国风情商业街、八大主题美食街、国际购物中心(计划引入300多家国际奢侈品牌) |
| 会议会展 | 国际会议中心、国际会展中心(建筑形如海洋漩涡) |
| 酒店住宿 | 欧式城堡酒店、海岛别墅酒店群 |
| 高端居住 | 滨海别墅、亲海洋房、瞰海公寓 |
这简直就是一份打造全球顶级度假天堂的完美清单,几乎涵盖了人们对奢华旅游的所有想象。 当时的宣传语极尽华丽:“让全球为之向往的海上盛宴”、“缔造永不落幕的海上盛宴”。 不得不说,这套叙事非常成功,成功到让无数人相信,这里就是未来。
*“文旅是饵,卖房是真”的商业逻辑:然而,如果我们冷静下来看看其开发节奏,或许能察觉一丝端倪。无论是海花岛还是海口项目,其核心的、最先建成并快速销售的,往往是住宅和产权式酒店。 以海花岛为例,2号岛和3号岛主要以住宅产品为主;海口项目更是被直接指出,恒大建成并销售使用的“无非是商品楼盘”。 有分析就一针见血:靠低价拿地大举开发房地产项目,并给这些项目取了个名字——文旅城,再经过一系列包装推广,建设大量商住房进行销售,从中赚取高额利润。换句话说,那些令人心潮澎湃的文旅配套,在某种程度上,成了助推房产销售的华丽道具和价值承诺。
那么,这些承诺兑现了吗?我们不妨把目光从精美的宣传册移开,看向现实的土地。
在海口,所谓的“文化旅游城”部分区域呈现出一片令人唏嘘的景象。例如其“五国温泉馆”区域,实地探访者描述:高高的铁皮墙包围,墙上华丽的广告语仍在,但“恒大”二字已被抠掉,“给人的感觉更似是‘此地无银……’”。 从墙的豁口钻进去,看到的是“中间是一块空地,长满杂草,垃圾遍地”,周边是多国建筑风格的小洋房框架,“但由于垃圾与蔓草所隔,难以走进洋房里探个究竟”。更触目惊心的是,“装垃圾的编织袋都已腐烂,看来这里停工不是一年两年了。蔓草深处,长出了两三人高的树木。上好的瓷砖,被丢弃得满地都是。” 泰国、日式、芬兰、意大利、土耳其温泉馆的名字还在,但它们存在于荒草和废墟之中,与当初的构想形成了残酷的反差。
配套的缺失是普遍反映的问题。除了密集的住宅楼,规划中提到的许多大型配套“大都没见着”。 有业主无奈地表示,辛苦买房,结果“当初的配套也没影了”。 这种落差,让“文旅城”的概念在部分区域几乎沦为空谈,留下的是未完成的工地和业主未实现的期盼。
海花岛的情况相对复杂。1号岛的部分文旅设施(如酒店、部分商业街、娱乐场馆)确实已建成并投入运营,吸引了游客,这也让海花岛至今仍是海南西线的一个旅游地标。然而,这与最初28大业态全部落地、成为全球顶级胜地的蓝图相比,仍有距离。而且,其运营状况、人气与最初爆炸式宣传带来的期待是否匹配,也是见仁见智。更重要的是,作为整体项目,它同样承载着“以文旅带动地产销售”的模式印记,其长期运营和全部规划的可持续性,在集团陷入困境的背景下,被打上了巨大的问号。
所以,回到最初的问题:海南恒大旅游城好吗?我想,我们可以尝试从几个不同角度来理解:
1.对游客而言:如果你今天去已开放的海花岛1号岛,你依然可以享受到一个大型的、设施较新的综合度假区,有酒店可住,有街可逛,有景可看。从这个角度看,它提供了一个旅游选择,尤其对于海南西线旅游而言。但是,如果你抱着体验“全球顶级”、“28大业态全覆盖”的预期前往,可能会感到宣传与实景之间有差距。它“存在”,但未必完全如想象中“辉煌”。
2.对购房者(业主)而言:这是一个更复杂、也更充满个体血泪的维度。对于早期以相对低价购入、且对自住环境尚算满意的业主来说,或许觉得“还行”。但对于那些冲着“世界级文旅配套”而高价投资,期待房产升值和度假体验的业主来说,感受可能是“被骗了”或“极度失望”。配套的延期或消失,直接影响了生活品质和资产价值。网上流传的“触目惊心!在海口,恒大是如何忽悠这10000多户业主的”这类文章,虽带情绪,却反映了一部分真实的声音。 有业主自嘲“被割了韭菜”,道尽了其中辛酸。
3.对行业与城市的观察者而言:恒大旅游城项目是一个极具代表性的时代案例。它展示了利用“文旅”概念进行大规模地产开发的狂热模式,如何通过资本和宣传的力量快速创造“销售奇迹”(如海口项目曾创下单日销售2260套的纪录), 但也暴露了这种模式在资金链、长期运营承诺上的脆弱性。它对地方经济、土地资源的影响是深远的,其大起大落的过程,值得深刻反思。
写到这儿,我停顿了很久。我在想,当我们谈论这些庞然大物时,数字和描述都显得有点冰冷。但如果我们想象一下:那些曾经看着精美沙盘、怀着对热带天堂生活的憧憬而掏出毕生积蓄的普通人;那些在荒废的“五国温泉馆”工地上,蔓草中默默生长的树木……这其中的反差,充满了故事感。
海南恒大旅游城,就像一个被过度包装的梦想。它曾经那么好——在宣传册上、在销售人员的口中、在无数人相信的未来里。但它又似乎没那么好——在部分停滞的工地上、在配套缺失的抱怨中、在集团风暴后的不确定性里。
所以,最后的回答可能是:它是一个既成的、部分存在的物理空间(尤其指海花岛已运营部分),你可以去体验;但它更是一个未能完全实现的承诺,一个关于资本、欲望与普通人生活交织的复杂叙事。“好”与“不好”,已经不是一个能概括其全貌的形容词。它矗立在那里,一边是部分实现的光鲜与热闹,另一边是未完成的残垣与寂静,共同构成了这个时代一个值得深思的注脚。
或许,当我们再问“好吗”的时候,我们真正想问的是:那些关于美好生活的承诺,最终是否经得起时间的检验?而答案,往往写在了时间 itself 里,写在了每一处细节是否被认真兑现之中。
