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从椰林到山乡：海南扶贫旅游如何走出一条特色共富路？

来源：海南商业网时间：2026/1/10 22:18:34 共 2116 浏览

说起来，你可能第一时间想到的是三亚的碧海蓝天、免税店的购物狂欢。但今天，我想带你看看海南的“另一面”——那些藏在深山黎寨、雨林村落里的故事。这几年，“扶贫旅游”在海南，可不是一个生硬的政策词汇，它更像是一把钥匙，正在尝试打开一扇通往乡村振兴和共同富裕的新大门。这条路走得怎么样？咱们一起聊聊。

一、不只是阳光沙滩：扶贫旅游的“海南 necessity”

坦白讲，以前的海南旅游地图，基本是条“沿海走廊”。东线从海口到三亚，聚集了绝大部分的客流与投资。而中部的五指山、琼中，西部的东方、昌江等地，尽管拥有独特的黎苗文化、热带雨林、火山村落和田园风光，却长期处于“养在深闺人未识”的状态。发展不平衡，是客观事实。

所以，当“精准扶贫”和“全域旅游”两个国家战略在海南岛交汇时，“扶贫旅游”的路径就显得格外清晰和必要。它的核心逻辑很简单：将贫困地区的生态、文化资源转化为旅游产品，让游客的消费直接惠及当地社区和村民。这不仅仅是给钱给物，更是培育一份能自己“造血”的产业。

你可能会问，这和普通的乡村旅游有啥区别？区别就在于“精准”二字。它的目标群体首先是贫困地区和贫困人口，项目的设计、利益的分配机制，都围绕着“扶贫”这个核心目标展开。比如，一个民宿项目，可能要求优先雇佣建档立卡户，或者将部分利润直接用于村里的公益基金。

二、几种典型的“玩法”：海南扶贫旅游的实践图谱

这几年跑下来，我发现海南各地真是“八仙过海，各显神通”，摸索出了不少模式。为了更直观，我简单梳理了几种主流类型：

模式类型	核心特点	典型区域/案例	关键成效与挑战
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“民宿带动型”	利用闲置民房改造精品民宿，社区入股、村民就业。	五指山毛纳村、三亚博后村	形成了稳定客流，村民租金、工资双收入。挑战在于同质化竞争和服务标准提升。
“文化体验型”	深度挖掘黎锦、苗绣、制陶、山兰酒等非遗，设计成旅游体验项目。	昌江王下乡洪水村、保亭槟榔谷	文化得到活态传承，手艺人获得直接收入。挑战在于如何保持原真性，避免过度商业化。
“景区辐射型”	大型景区（如呀诺达、槟榔谷）承诺优先采购周边村庄农副产品、雇佣当地劳动力。	保亭、三亚周边村庄	为村民提供了稳定的销售渠道和就业岗位。挑战在于村民在产业链中处于相对被动位置。
“田园综合体型”	整合农业观光、农事体验、农产品直销、乡村度假等功能。	琼中什寒村、万宁兴隆咖啡谷	实现一二三产业融合，增收链条更长。挑战在于投资大、周期长，需要强大的运营能力。
“节庆赛事驱动型”	通过举办乡村音乐节、雨林徒步赛、采摘节等短期活动引爆关注。	琼中“三月三”、白沙热带雨林登山赛	短时间内带来大量客流和品牌曝光。挑战在于如何将“流量”转化为“留量”，形成持续效应。

看着这些模式，你是不是觉得思路打开了？但说实话，任何单一模式都不是“万能钥匙”。成功的村子，往往是好几种模式的组合拳。比如五指山的毛纳村，既有政府主导改造的民宿集群（民宿带动），又大力推广黎族织锦和长桌宴（文化体验），还依托雨林资源开展徒步（生态旅游），这才真正让游客愿意停下来、住下来。

三、热现象下的冷思考：那些绕不开的难题

当然，一路鲜花的同时，也少不了荆棘。和几位驻村书记、民宿主理人聊过之后，我发现有几个问题反复被提及，可以说是扶贫旅游的“共性痛点”。

首先，人才问题是个“硬骨头”。年轻人外出打工是普遍现象，村里剩下的大多是老人和儿童。发展旅游需要懂管理、会营销、能服务的人才，从哪来？“本土人才回引”和“新乡贤入驻”成了破局的关键。比如，一些村子用优惠政策吸引大学生返乡，或者引入有情怀、有资源的外部创业者来带动。但这个过程的磨合，并不轻松。

其次，怎么避免“富了老板，穷了老乡”？这是利益联结机制的核心。早期有些项目，外来资本投资建设，村民只是收点租金或打点零工，大部分利润被拿走，扶贫效果大打折扣。现在更强调“公司+合作社+农户”的模式，让村民以土地、房屋入股，成为“股东”，从产业发展的旁观者变成参与者。让资源变资产、资金变股金、农民变股东，这“三变”改革是深水区，也是必须趟过去的路。

再者，特色与规模的平衡。扶贫旅游贵在“特色”，一旦成功，很容易被模仿复制，陷入“千村一面”的尴尬。如何保持独特性？我的观察是，真正的“护城河”是本地的生活、本真的文化和村民发自内心的热情，这些东西很难被复制。盲目追求高大上、标准化，反而可能丢掉灵魂。

最后，还有生态红线的约束。海南很多贫困乡村位于生态核心区或保护区，开发建设限制非常严格。这要求发展旅游必须走“轻投入、深体验、重保护”的生态化路径，对规划和运营提出了更高要求。