首先,咱得把最基础的误会给澄清了。很多人一听这名儿,“海南大学旅游卫视”,下意识就觉得,哦,这是海南大学自己办的一个电视频道,主要给校内师生看看新闻、放放晚会录像用的。
其实吧,这个想法只对了一小半。
它的确是依托海南大学成立的,拥有高校的学术和人才资源背景。但“旅游卫视”这四个字,分量可就重多了。它可不是只在校园网里播出的闭路电视,而是一个拥有正式卫星播出牌照、面向全国乃至更广范围播出的专业电视媒体。你想啊,能叫“卫视”的,那都是上星播出的,你家电视能收到的海南卫视、旅游卫视(注:此处指其前身或相关频道概念),跟它是一个级别的传播平台。所以,它的起点和视野,从诞生起就不是局限于校园围墙之内的。
那么问题来了,一所大学,干嘛要办一个卫视呢?这听起来就像……就像一家汽车公司突然开起了航空公司,跨界是不是有点大?
好,这个问题问到了点子上。这可不是校领导一拍脑袋的决定,而是有着非常现实的逻辑。
海南,中国最南端的省份,最大的特色和资源是什么?毫无疑问,是旅游。国际旅游岛、自贸港,这些国家级战略都跟旅游、跟开放、跟服务业紧密相连。而海南大学,作为本省的最高学府,它的使命之一就是服务地方发展。
所以,你琢磨一下:一边是急需产业人才和智力支持的旅游文化产业,一边是拥有旅游、传媒、外语、管理等多学科优势的大学。两者之间,缺一座什么样的桥?
一座能把课堂知识瞬间转化为市场产品,能让学生直接面对真实行业需求的“实践立交桥”。
海南大学旅游卫视,就是这座桥。它不是一个简单的实习基地,而是一个真刀真枪的“教学化媒体”或“媒体化教学平台”。在这里:
*新闻系的学生,写的稿子不是交给老师打分就完了,而是可能要经过编辑修改,真的在电视上播出来,收视率就是最残酷的评分。
*播音主持专业的学生,面对的不再是空荡荡的练习室镜头,而是真实的演播厅、真实的节目流程,说错了可没有“再来一条”那么简单。
*旅游管理专业的学生,策划的旅游线路、研究的游客心理,可以直接转化为电视节目的选题和内容,接受全国观众的检验。
这种压力,和纯粹在校园里的模拟,完全不是一个量级。我个人觉得,这才是高等教育里特别宝贵的一种模式——把行业现场,前置为教学现场。学生还没毕业,就已经摸清了行业的脉搏,甚至积累了自己的作品集。这对于解决“毕业即失业”或者“学用脱节”的老大难问题,提供了一个非常酷的思路。
那你可能又要问了,一个大学的卫视,天天播什么呢?是不是就是放放海南的宣传片,或者老师们讲课的视频?
哈哈,如果真是那样,估计也没人看了。它的节目单,其实相当丰富,而且一直在摸索和进化。
我大致观察过,它的内容可以分成几大块:
1. 深度旅游文化类:
这是它的底色和强项。比如,它不会只告诉你三亚亚龙湾沙滩有多美,而是可能会做一期节目,讲述世代生活在海边的“疍家人”,他们的渔船生活、他们的咸水歌谣,正在如何与现代化的旅游开发共存共融。这种有温度、有深度的视角,是一般快餐式旅游节目缺乏的。
2. 实战教学与行业前沿类:
这就有意思了。你可能会看到一档节目,叫《酒店前台实战三百问》,直接把课堂搬到了五星级酒店的大堂,模拟各种刁钻客人遇到的问题。或者,有一档访谈,请来的是国内顶尖的主题公园策划师,聊的不是虚的,就是怎么设计一条排队路线能让游客少抱怨。这些内容,对于业内人是干货,对于学生是教案,对于普通游客,也能涨不少知识。
3. 青年与校园生活类:
毕竟根在大学,它也会关注青年文化。比如,拍摄海大学生如何用短视频记录他们的“赶海”生活,或者举办校园旅游线路设计大赛,并把比赛过程做成节目。这让频道充满了青春的活力和创意。
4. 大型活动与纪实报道:
依托卫视的平台优势,它会直播或深度报道博鳌亚洲论坛年会中的旅游相关议题、海南国际电影节的红毯秀,或者环海南岛国际公路自行车赛的沿途风情。这时候,它更像一个专业的新闻媒体,锻炼学生的同时,也传播了海南形象。
所以你看,它的内容矩阵,是在努力平衡“学术深度”、“行业实用”、“大众趣味”和“本土特色”。说实话,这个平衡非常难拿捏,做深了怕观众看不懂,做浅了又没价值。但它必须这么尝试,因为这就是它的立身之本。
聊了这么多好的,咱也得客观看看它面临的挑战,对吧?世上没有完美的事物。
首先,资金和运营压力。一个卫视的运营成本是天文数字,虽然背靠大学和有政策支持,但在市场竞争中,如何实现良性的自我造血,是个持续的大考题。不能总靠“输血”活着。
其次,如何打破“象牙塔”气息。尽管已经很努力贴近市场,但有时候,一些节目难免还是会带点“学生气”或“论文感”,怎么让表达更接地气,更戳中普通观众的痒点,需要持续的磨合。毕竟,遥控器在观众手里,换台只需要一秒。
再者,人才的双向培养。既要把学生培养成能用的媒体人,又要吸引成熟的业界精英愿意来这个平台施展拳脚、反哺教学,这个人才循环要建起来,不容易。
但是,尽管有挑战,它的价值是独一无二的。在我看来,它的核心价值不是做出了多少档爆款节目(当然有更好),而是创建了一种“产、学、研、媒”高度融合的生态模型。
*对学生来说,这里是梦想的试飞场。
*对大学来说,这里是学科建设和社会服务的创新前沿。
*对海南旅游产业来说,这里是一个专业的宣传窗口和人才储备库。
*对整个传媒行业来说,这里探索着教育媒体化和媒体教育化的新可能。
这种尝试,本身就很有勇气,也很有前瞻性。它有点像种下了一颗很特别的种子,你不太确定它最后会长成参天大树,还是一株奇特的盆景,但这个过程里结出的果实,已经让很多人尝到了新鲜滋味。
聊到最后,我想说说我的看法。在我看来,海南大学旅游卫视的存在,其象征意义和实验价值,某种程度上甚至大于它作为一家电视台的当下影响力。
它挑战了我们对于“大学该干什么”、“媒体该干什么”的固有想象。它告诉我们,大学可以不只是输出论文和毕业生,还可以直接运营一个复杂的社会化产品;媒体也可以不只是追逐流量和广告,还可以承担起人才培养和知识转化的功能。
在这个人人都能拍短视频、都是自媒体的时代,一个专业的、有学术背书的媒体平台,如果能坚持住自己的深度和特色,慢慢打磨,说不定真能闯出一条不一样的路。它可能永远无法像那些娱乐卫视一样拥有动辄千万的收视率,但它如果能成为中国旅游传媒领域一个响当当的、有品质的、有人才孵化功能的品牌,那它的成功,就是一种更深刻、更持久的成功。
对于想进入旅游、传媒行业的年轻人来说,关注它,或许能看到这个行业未来需要什么样的人才。对于普通观众,把它当作一个了解海南、增长旅游见识的优质窗口,也挺好。总之,这么个跨界混搭的产物,值得咱们多给它一点关注和时间。你说呢?
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