当“国际旅游岛”上升为国家战略超过十年,海南的旅游发展取得了显著成就,但也步入了深水区。游客的需求早已超越了“看海拍照”,他们渴望诚信的消费环境、独具特色的文化体验以及国际级的服务水准。然而,旅游市场却时常显现出服务创新乏力与需求升级之间的脱节,各类市场乱象的阴影仍在一定程度上影响着海南的旅游形象。建设旅游示范,绝非简单挂牌,其核心在于能否真正建立起一个可持续、高质量、具有全球吸引力的旅游生态系统。那么,海南究竟该如何破局?答案或许就藏在“全域旅游”的深化与“世界一流目的地”的打造之中。
建设旅游示范,首要任务是解决市场秩序与服务品质这一基础痛点。这需要从“硬件”完善与“软件”升级两方面双管齐下。
硬件强基:超越“厕所革命”的公共服务网络
“厕所革命”曾是全域旅游示范区建设的重要考核指标,但今日的硬件升级需要更广阔的视野。这包括:
*交通网络优化:加密和稳定国际国内航线,构建覆盖全岛的“快进慢游”交通体系,特别是解决热门景区在节假日“一位难求”、“一路拥堵”的顽疾。
*智慧旅游赋能:完善旅游数据中心建设,利用大数据实现客流预警、智能导览和个性化推荐,提升管理效率与游客体验。
*设施国际化:全面推进外语标识标牌规范化,提升旅游咨询、支付、通讯等环节的便利化水平,让境外游客感到宾至如归。
软件升级:以“零容忍”重塑市场诚信
硬件是骨骼,软件是灵魂。海南明确提出要以“零容忍”态度重拳整治市场乱象。我的个人观点是,这需要一套组合拳:
*强化综合执法:建立跨部门、跨层级的旅游综合管理和执法体系,对欺客宰客、价格欺诈等行为形成高压震慑。
*落实先行赔付:严格执行涉旅投诉快速处理与先行赔付机制,降低游客维权成本,用真金白银筑牢诚信底线。
*压实主体责任:推动旅游经营者将服务质量内化为核心竞争力,而非应付检查的短期行为。
海南的独特优势在于其深厚的海洋文化与丰富的民族风情。然而,过去的旅游宣传往往过于侧重热带风光,对文化内涵的挖掘略显不足。建设旅游示范,必须解决“有风景、缺故事”的痛点,实现从卖资源到卖文化的转变。
深挖文化IP,打造独特品牌
夏威夷的“Aloha”精神使其超越了地理概念,成为一种情感符号。海南同样需要找到自己的“文化之魂”。这不仅仅是黎族织锦、疍家渔歌等非遗的展示,更是要将海洋的包容、生态的敬畏、移民的闯荡等精神内核,融入旅游产品的每一个细节。例如,开发以海洋环保为主题的研学路线,或是以黎族神话为蓝本的沉浸式演艺项目。
推动文旅深度融合,培育新业态
单纯的门票经济已难以为继。海南应大力整合资源,发展:
*“旅游+”产业:推动旅游与体育、康养、教育、科技的深度融合,打造诸如冲浪胜地、康疗度假、航天科普游、数字文旅体验等特色产品。
*全域产品体系:加快发展县域旅游和乡村旅游,构建山海联动、城乡互动的全域旅游新格局,让游客的脚步深入椰林茶园、古朴村落。
*打造消费地标:聚焦海口“国际演艺之都”、三亚“亚太游艇之都”等差异化定位,形成具有强大辐射力的消费集聚区。
海南建设世界一流旅游目的地的雄心,决定了其示范作用必须体现在国际化水平上。这要求海南不仅吸引国际游客,更要接轨国际规则与标准。
产品与服务的国际对标
这意味着旅游服务要全面向标准化、精细化、国际化看齐。从酒店接待、导游服务到餐饮标准,都应以国际一流目的地为标杆进行升级。同时,要针对不同国际客源市场的偏好,开发个性化、多元化的高质量旅游线路。
人才与教育的根本支撑
任何宏伟蓝图都离不开人才的实施。海南旅游的升级,亟需“双师型”人才——既精通理论,又熟悉市场实践的复合型专家。为此,应:
*实施精英引进计划:大力引进全球顶尖的旅游策划、运营、营销和管理团队。
*改革本土教育:在高校乃至中小学普及旅游基础知识与德育教育,培养全民的旅游服务意识与文明素养。例如,在体育专业开设体育旅游课程,直接为产业输送复合型人才。
*加快技能人才培养:通过职业培训,快速提升一线服务人员的专业技能与外语水平。
生态底线的坚守
必须强调的是,所有的开发与建设都必须建立在生态环境保护的底线之上。绿水青山就是金山银山,海南的生态优势是其旅游发展的最大本钱。坚持“增绿”、“护蓝”,走绿色崛起之路,是实现旅游可持续发展的唯一选择。
纵观海南旅游示范的建设,其最终价值不应仅体现在自身的经济增长数据上,更在于为全国乃至全球的滨海旅游目的地转型升级,提供一套可复制、可借鉴的系统性解决方案。这套方案的核心是:以“大旅游”治理机制保障市场健康,以文化创新驱动产品增值,以国际标准提升竞争能级,并以生态文明奠定发展根基。当海南能够成功解答“如何平衡发展与保护”、“如何让文化真正赋能旅游”、“如何让国际游客来了还想再来”这些核心问题时,它才真正称得上是一个具有引领意义的“示范”。
