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驭浪前行：海南旅游控股集团的战略棋局与产业生态

来源：海南商业网时间：2026/1/5 11:07:56 共 2214 浏览

不知道你有没有这样的感觉？一提到海南，脑海里立刻蹦出的是阳光、沙滩、椰林……这些明信片式的风景。没错，这是海南的底色，但如果你认为海南旅游就止步于此，那可能就错过了更精彩的篇章。今天，我们就来聊聊海南旅游舞台上那位关键的“操盘手”——海南旅游控股集团。想想看，当散落的珍珠需要串成价值连城的项链时，总需要一根坚韧而精巧的主线，对吧？海南旅控，扮演的正是这样一个角色。

一、不只是“看海”：多元版图构筑旅游新生态

很多人可能觉得，一个省的旅游集团，无非就是管管景区、搞搞酒店。嗯，这么说对，但也不全对。海南旅控的棋盘，下得可比这要大得多。它的业务线条，已经远远超出了传统观光旅游的范畴，形成了一套覆盖“吃、住、行、游、购、娱”全链条的产业生态系统。

咱们不妨用一张表格，来直观地看看它的家底儿：

业务板块	核心内容与代表项目	战略意义
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景区运营与投资	天涯海角、鹿回头、大小洞天、呀诺达等核心景区；参与环岛旅游公路驿站投资建设。	锚定流量入口，塑造核心吸引力。这是集团的“压舱石”，也是最直接的品牌名片。
酒店管理与开发	自营及管理一批高端度假酒店、主题酒店；积极布局精品民宿集群。	提升过夜消费品质，延长游客停留时间。从“一日游”到“深度宿”，关键一跃。
旅游交通与服务	旅游客运、自驾租赁、游艇观光；整合“机票+酒店+景区”一站式预订平台。	打通旅游“微循环”，解决“最后一公里”痛点。让旅行变得顺畅无阻。
旅游商品与零售	开发“海南礼物”系列文创产品；运营免税购物体验店及线上线下商城。	挖掘消费潜力，推动旅游购物转型升级。让游客带走的不仅是回忆，还有实实在在的“海南好物”。
文化演艺与节庆	打造《天涯之夜》等大型实景演出；主办或承办国际电影节、欢乐节等品牌活动。	注入文化灵魂，创造夜间经济新亮点。让白天和夜晚同样精彩。
智慧旅游与科技	建设省级旅游大数据平台；推广VR景区预览、AI智能导游等应用。	赋能产业升级，提升管理效率和游客体验。用科技为旅游插上翅膀。

看到这里，你可能有点明白了。海南旅控不仅仅在经营一个个孤立的景点，它是在系统地编织一张网，一张能让游客沉浸其中、流连忘返，同时让消费自然发生的网络。从你计划行程的那一刻起，到离开海南后回味无穷，它的服务可能贯穿始终。这是一种思维模式的转变——从“卖门票”到“经营一段完整的旅程”。

二、抓住时代的“风口”：自贸港背景下的战略选择

如果说构建生态是“练内功”，那么抓住时代机遇就是“借东风”。而海南旅控面前，正刮着一股前所未有的强风——海南自由贸易港建设。这绝对不是一句空洞的口号，它带来的政策红利是实实在在的。比如，免税购物额度的不断提升、59国人员入境旅游免签政策、跨境资金流动的便利……等等。这些政策，就像是为海南旅游业量身定做的“加速器”。

那么，海南旅控是怎么对接这股东风的呢？它的策略清晰而果断：

首先，是深度融合免税消费与旅游体验。你想想，来海南购物已经是很多人的核心目的之一。旅控正在尝试把旗下的景区、酒店与免税购物场景更深度地绑定。比如，在景区设置免税品预购点，推出“奢华酒店+免税购物专享套餐”，甚至探索“前店后仓”的体验模式。目的就是让“游”和“购”无缝衔接，把购物消费的“流量”有效转化为旅游观光的“留量”。

其次，是大力发展高端、定制化旅游产品。自贸港吸引了大量高净值人群和商务人士。针对这个市场，旅控正在开发诸如深海潜水、低空飞行、私人游艇派对、健康疗养度假等高端业态。我曾经和一位旅游策划聊过，他说，未来的竞争不再是价格的竞争，而是“体验独特性”的竞争。谁能提供不可替代的深度体验，谁就能赢得高端客群。

再者，是积极“走出去”与“引进来”。利用自贸港的开放平台，海南旅控不仅承接国际性的会议、赛事和展览，也在探索与国际顶级旅游集团合作，共同开发航线、互推客源。同时，它也在尝试将海南的旅游管理标准和品牌输出到东南亚等“一带一路”沿线地区。这一步棋，眼光已经投向了更广阔的蓝海。

说到这里，你可能要问了，布局这么大，挑战肯定不小吧？确实，资源如何高效整合、各板块间如何协同增效、国际化人才的储备与培养……这些都是摆在桌面上的现实课题。但换个角度看，这些挑战也正是它未来增长的空间所在。

三、未来的想象：超越旅游的“目的地运营商”

展望未来，海南旅控的愿景，恐怕已经不能用单纯的“旅游集团”来定义了。它正在向一个“国际旅游消费中心的目的地综合运营商”蜕变。这意味着什么？

这意味着，它要思考的不仅仅是游客在海南的几天行程，而是如何打造一个令人向往的、宜居宜游的“生活空间”。比如，参与旅游小镇的整体开发，融入本地社区文化，推广可持续的生态旅游实践，甚至涉足与旅游相关的康养、教育、文化产业投资。

一个具体的趋势是，“旅游+”的融合会越来越深。“旅游+文化”，让文物古迹、非遗技艺活起来，成为可体验的故事；“旅游+体育”，让环岛骑行、帆船比赛成为旅游的新标签；“旅游+乡村”，让美丽的田园风光转化为富民产业。海南旅控在其中，可以扮演资源整合者、标准制定者和品牌引领者的关键角色。

总之，站在海南自贸港建设的历史窗口期，海南旅游控股集团手握一手好牌。它的使命，不再是简单地展示海南的美丽风光，而是深度参与塑造海南作为国际旅游目的地的整体气质与竞争力。这条路注定不会一帆风顺，但正如它的名字所暗示的——“控股”意味着掌控与担当，“集团”意味着协同与力量。当千千万万的游客为了心中的那片海而来时，海南旅控所做的，就是确保他们看到的、体验到的、带走的那片海，比想象的更辽阔、更丰富、更值得回味。

这，或许就是新时代旅游国企该有的担当与想象力。