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旅游资源禀赋如何转化为脱贫动能？_海南旅游扶贫的多元模式与亿元效益解析

来源：海南商业网时间：2026/1/13 9:42:14 共 2115 浏览

从“隐秘的角落”到“希望的田野”

当我们谈论海南，最先浮现的可能是碧海蓝天、阳光沙滩的国际旅游岛形象。然而，在这片热土的腹地，群山与雨林之间，曾散落着许多如搜索结果中提及的什进村那样“不起眼的贫困村”。这些地区区位偏远、经济薄弱，却也因此保留了最原始的自然生态与人文风情。一个核心问题随之而来：如何将这些“养在深闺”的劣势，转化为驱动地区发展的独特优势？答案，正蕴藏在“旅游扶贫”这一开发式扶贫模式之中。本文将深入剖析海南旅游扶贫的实践，揭示其如何通过多元化路径，不仅让贫困人口腰包“鼓起来”，更让乡村面貌“靓起来”。

一、理论基石：为什么旅游能成为扶贫的“金钥匙”？

旅游扶贫，并非简单地将游客引入贫困地区。其本质是“以贫困人口为主要的受惠对象”，在资源丰富但经济欠发达的地区，通过系统发展旅游业，促进当地经济与社会全面进步的一种战略。它对海南的特殊意义在于：

*资源转化优势：海南中部山区如五指山、琼中等地的贫困村，往往拥有保存良好的热带雨林生态系统、黎苗少数民族文化等“丰富、优质的旅游资源”。旅游扶贫能将这种生态与文化“存量”转化为经济发展的“增量”。

*综合效益显著：它不仅能直接“创造经济效益，加快脱贫致富”，还能“加快产业结构调整”，促使当地从单一农业向“旅游+”复合产业转型。更重要的是，它能带动基础设施改善、文明素养提升，实现“由破坏性开发到可持续开发的根本性转变”。

二、海南实践：多元模式如何绘就“富春山居图”？

海南的探索并非一刀切，而是因地制宜，孵化出几种成效显著的典型模式，形成了可复制的经验。

（一）景区驱动型：家门口的“就业直通车”

这种模式以大型成熟景区为核心，直接吸纳周边村民参与旅游服务。最典型的案例是海南槟榔谷黎苗文化旅游区。景区所在地甘什村，原本也是普通黎族村寨。槟榔谷景区通过“挖掘、保护、传承、弘扬海南黎苗文化”的定位，不仅打造了国家5A级景区，更关键的是为村民铺设了多元就业通道。村民可以成为演员、讲解员、手工艺者或餐饮服务人员。这种模式的优势在于“就业门槛相对明确、收入稳定”，让村民“不仅脱贫而且走上致富的道路”，实现了从“靠天吃饭”到“靠技能吃饭”的转变。据统计，此类景区带动周边村落年均增收可达数百万元，真正做到了“开发一个景区，带富一方百姓”。

（二）全域共建型：整个村庄就是一个“大景区”

与景区带动不同，这种模式不强求一个核心吸引物，而是将整个村落的环境、文化、生活业态进行整体提升，打造沉浸式乡村体验目的地。被誉为“天上什寒”的琼中什寒村便是典范。这里没有大规模拆迁重建，而是充分利用其作为海南海拔最高村庄之一的“原生态风光”和“天然氧吧”优势（负氧离子浓度不低于4万个/立方厘米），发展民宿、农家乐、农事体验。政府与社会资本投入改善基础设施，村民则以房屋、土地入股或自主经营方式参与。这种模式的核心价值在于“最大限度地保留了乡村的原真性”，让游客为“诗意栖居”买单，让村民成为家园升值的主人。它成功回答了“如何在发展中守护乡愁”这一难题。

（三）产业融合型：让“土特产”穿上文化的“新衣”

此模式聚焦于某一特色农业产品，通过注入旅游和文化元素，提升其附加值，形成品牌效应。五指山市的“雨林茶乡”项目是杰出代表。项目以茶产业为核心，通过“公司、科研机构、合作社、农户”多方参与的模式，不仅种植生产茶叶，更规划了茶文化体验、乡村度假等功能。它成功地将一片茶叶，从农产品拓展为可观赏（茶园景观）、可体验（采茶制茶）、可品鉴（茶道）、可购买（商品茶）的完整旅游消费品。这实现了“农旅融合发展”，打造了“精准化旅游扶贫示范区”。这种模式启示我们，扶贫不仅是“输血”，更是帮助当地培育具备市场竞争力的“特色产业品牌”，实现自我“造血”。

三、关键支撑：政府与社会如何扮演“助推器”角色？

旅游扶贫的成功，离不开外部力量的科学引导与有力支持。

*政府的规划与投入：旅游扶贫具有政策性，政府的主导作用不可或缺。这体现在通过“政策倾斜与资金保障”，优先改善贫困地区交通、水利等基础设施。更重要的是，“科学的旅游规划等于旅游扶贫实现了一半”。政府在编制规划时，必须将扶贫作为核心目标进行测算和布局，确保发展红利能切实惠及当地社区。

*企业的市场与渠道：无论是槟榔谷的运营公司，还是雨林茶乡的开发企业，它们带来了现代化的管理经验、市场化的营销网络和稳定的资本投入。它们与村民形成的利益联结机制，是项目可持续运营的关键。

四、冷思考与未来路：热潮下的隐忧与破局之道

在肯定成绩的同时，我们必须正视潜在挑战。首先是“同质化竞争”风险，遍地开花的民宿和农家乐如何做出特色？其次是“利益分配”的公平性，如何确保公司、集体与农户之间建立长期稳定的共赢关系，避免“富了老板，穷了老乡”？再次是“生态与文化保护”的压力，旅游开发必然带来干扰，如何恪守可持续发展的底线？

我的观点是，海南旅游扶贫的下一步，应从“规模扩张”转向“品质深耕”。未来的核心竞争力在于“深度体验”和“社区共生”。这意味着：

1.数字化赋能：利用短视频、直播等新媒体，由村民自己讲述家乡故事，打造个性化IP，吸引精准客群。

2.主客共享：旅游项目设计应充分考虑社区需求，让旅游设施（如广场、书屋）同时服务村民生活，淡化“景区围墙”。

3.人才本土化：加强针对村民的旅游服务、电商运营、传统技艺现代化表达等培训，培养一批“永不撤走”的乡土人才队伍。

结语：不止于脱贫，迈向振兴

海南的旅游扶贫实践生动表明，当发展的目光从海滨转向山野，发现的不仅是风景，更是机遇与希望。它不仅仅是一项经济工程，更是一场深刻的社会变革，重塑着乡村的产业结构、空间形态与人的精神面貌。据不完全统计，近十年间，海南通过旅游扶贫直接或间接带动超过数十万贫困人口受益，相关项目综合收益规模达数十亿元，真正实现了“绿水青山”的生态价值转化。放眼未来，已然脱贫的海南乡村，其旅程远未结束。如何让这些被旅游唤醒的村庄，保持活力，走向全面振兴，将是下一个更值得探讨的命题。这条路，需要政策持续的暖阳，需要市场聪明的活水，更需要乡村自身内生力量的蓬勃生长。

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