传统旅游模式下,游客匆匆打卡景点,带走的是照片,留下的是消费。但海南意识到,可持续的竞争力源于不可复制的文化体验。那么,海南文化旅游的独特内核究竟是什么?它不仅仅是黎锦的斑斓纹路、东坡诗词的千古回响,或是疍家渔排的粼粼波光,更是一种“见人、见物、见生活”的沉浸式体验生态。这种范式革命,旨在让文化从静态展示变为可参与、可互动、可带走的活态传承。
任何宏大愿景都需落地抓手。海南的策略非常清晰:以顶层设计定方向,以品牌节庆聚人气。
*国家战略牵引:自2010年国际旅游岛建设上升为国家战略以来,海南文化旅游获得了前所未有的政策赋能与发展机遇。这为基础设施升级、国际资源引入和产业规划提供了坚实基础。
*节庆活动造势:节庆已成为拉动文旅消费最直接的引擎。例如,为期一个月的海南国际旅游岛欢乐节,通过举办无人机灯光秀、非遗巡游等近百项活动,成功将欢乐氛围转化为经济数据:仅海口九大商圈就吸引人流量达1300万人次,免税消费额环比增长超过21%。类似地,中国(海南)东坡文化旅游大会等活动,持续为海南叠加书香诗意的文化标签。这些数据生动地回答了“文化投入能否带来真金白银”的疑问——答案无疑是肯定的。
理论需要案例支撑。2025年公布的“海南服务”旅游行业创新案例,为我们提供了观察文旅融合实践的绝佳窗口。这些案例回答了“文旅融合具体怎么做”的问题。
*场景焕新:让古老文化“活”在当下
*非遗的时尚转身:在海南槟榔谷,黎族阿婆的织锦过程本身就是一道风景。游客不仅能观看,还能定制独一无二的黎锦作品。景区通过让非遗技艺展示与日常生活场景无缝衔接,实现了文化传承与经济效益的双赢。
*海上人家的文旅新生:陵水新村港的疍家渔排,将传统的海上生活空间改造为特色民宿。游客睡在“百家被”上,聆听疍家故事,体验赶海之乐。这完美诠释了如何“把传统的渔家生活融入旅游,让游客留下独特的记忆”。
*都市文化的移动体验:海口双层音乐巴士的创新在于,它将本土的“老爸茶”文化搬上了移动的车辆,打造出一个集茶歇、观光、社交于一体的文化体验馆。这为城市文化旅游提供了轻量化、高频次的解决方案。
*业态融合:“文旅+”的无限可能
海南的探索早已突破“文化+旅游”的简单相加,正向更广阔的“文旅+”迈进。例如,“航旅文+体育”、“航旅文+非遗”等模式,通过跨界整合资源,创造了如海上运动赛事、文化主题航线等复合型产品。这有效延长了产业链,提升了旅游的附加值与游客的停留时间。
*服务升级:体验感的终极保障
文旅融合的底层是优质服务。无论是海口为观演游客开通的直达专线、配备的应急服务点,还是南山文化旅游区通过“百日攻坚”在智慧服务、环境卫生上的多维升级,都指向同一个核心:细节决定体验,服务塑造口碑。唯有让游客感到省心、舒心、安心,文化体验才能真正深入人心。
尽管成绩斐然,但海南文化旅游中心建设仍面临深层挑战。早年有研究指出,产业发展曾面临缺乏科学规划、管理协同不足等问题。时至今日,这些系统性课题是否已完全解决?
首先,文化挖掘的深度与创新表达的平衡仍需精进。海南拥有五公祠的忠义文化、东坡书院的文人风骨、黎苗“三月三”的绚烂民俗,如何将这些丰厚资源转化为具有当代吸引力和国际传播力的产品体系,而非简单的节庆化、舞台化呈现,是持续性的课题。
其次,人才的结构性短缺是隐形瓶颈。既懂文化内涵又懂旅游运营、既具国际视野又深谙本土特色的复合型人才仍然稀缺。虽然已有案例聚焦旅游人才培育创新,但建立系统化、常态化的人才造血机制,仍是支撑产业长远发展的关键。
最后,区域协同与差异化发展至关重要。海南各市县资源禀赋不同,需避免同质化竞争。应从全省一盘棋的角度,规划不同的文化主题线路(如海洋文化探秘线、黎苗风情深度线、历史古迹寻踪线),形成合力,共同烘托“海南文化旅游中心”的整体品牌。
在笔者看来,海南文化旅游下一阶段的竞争,将超越资源与产品的层面,进入“情绪价值”的创造阶段。游客追求的不仅是看了什么、玩了什么,更是感受到了什么、记住了什么情绪。是疍家渔排晚风中的宁静,是亲手触摸黎锦纹理时的震撼,还是在骑楼老街转角听到琼剧吟唱时的莫名感动。
因此,未来的创新应更专注于设计“情绪触点”:通过更极致的沉浸式环境设计、更深入的本土生活互动、更有温度的服务叙事,让文化不再是观赏对象,而是可感知、可共鸣的情感连接。例如,能否开发更多让游客短暂“成为”本地人的微度假产品?能否利用AI、VR技术,让历史人物“穿越”对话,提供更具互动性的文化讲解?这些基于情感链接的深度体验,将是海南区别于其他滨海目的地的真正护城河。
海南的“诗与远方”,正从地理意义上的天涯海角,演变为一种文化意义上的心灵抵达。打造世界级文化旅游消费中心,其路径已逐渐清晰:以文化为魂,以融合为径,以体验为王。当碧海蓝天被赋予人文的温度,海南的旅游故事,才刚刚翻开最具魅力的篇章。
