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> 旅游景点 > 旅游景点 > 海南旅游卫视现状如何？_从单一频道到全域旅游传播枢纽的进阶之路
回溯至本世纪初，海南卫视获准改版为旅游专业频道，这并非偶然。其根基深植于海南得天独厚的旅游资源禀赋：绵长的海岸线、稀缺的热带雨林、丰富的温泉与溶洞、独特的黎苗文化与南洋风情，共同构成了一个立体而迷人的热带海岛形象。当地政府早在上世纪末便高度重视旅游业，不仅颁布了《海南省旅游管理条例》以提供法律保障，更提出了“由旅游大省向旅游强省转变”的战略目标，这为旅游卫视的诞生奠定了坚实的政策与产业基础。它的设立，初衷正是要将这些资源优势通过电视荧屏，转化为吸引游客的产业优势和品牌影响力。
然而，近二十年来，传播技术经历了从电视独霸到移动互联网主导的颠覆性变革，观众获取信息的方式、旅游消费的习惯均已天翻地覆。在此背景下，海南旅游卫视的现状究竟如何？它是固守传统，还是已成功转型？它如何在新媒体环境中继续履行其“旅游传播使者”的职责？这正是本文试图解答的核心问题。
一、积淀深厚的独特优势
首先，海南旅游卫视拥有不可替代的地域与资源背书。作为中国唯一的热带海岛省份的官方旅游媒体，它天生具备内容取材的广度和深度。从三亚的滨海度假到呀诺达的热带雨林探秘，从海口的火山口公园到保亭的温泉康养，频道能够全方位、多角度地呈现海南“生态岛、健康岛、度假岛”的多元面貌。这种与目的地深度绑定的关系，使其内容具有天生的权威性和吸引力。
其次，在长期的运营中，频道积累了专业的旅游内容制作能力。相较于综合频道，它更擅长挖掘旅游背后的文化故事（如东坡文化、黎苗传统“三月三”节庆）、深度体验（如冲浪、潜水、雨林徒步）以及产业动态（如免税购物、医疗旅游、会展节庆），能够制作出更垂直、更深入的专题节目。这种专业性是其在新媒体时代依然保有核心价值的关键。
二、直面现实的严峻挑战
尽管优势明显，但海南旅游卫视面临的挑战同样不容小觑，主要体现在以下几个方面：
1.传播渠道与受众习惯变迁的冲击：传统线性电视收视率整体下滑已是不争事实。年轻一代的旅游决策者更倾向于通过短视频平台（如抖音、小红书）、旅游垂直社区（如马蜂窝）和社交媒体获取灵感、进行预订。电视，尤其是卫星电视，在旅游信息分发的即时性、互动性和精准性上，与新媒体存在显著差距。
2.内容形式与用户期待的错位：传统电视节目时长固定、叙事线性，而新媒体内容则短平快、碎片化且强互动。许多观众，尤其是“新手小白”游客，更希望看到即时的攻略分享、真实的游客打卡视频和快速的问答互动，而非制作精良但观看门槛较高的纪录片式节目。
3.产业联动与变现模式单一：过去，频道收入可能严重依赖广告。但在全域旅游的背景下，如何将媒体影响力更直接地转化为旅游消费，与省内丰富的旅游产品（如乡村旅游、民宿、共享农庄、精品线路）实现深度捆绑和效果转化，仍是一个待解的难题。据统计，海南乡村旅游点已超百家，年接待游客超千万，但通过电视渠道有效触达和转化这部分潜在客群的机制尚不完善。
4.国际化表达的短板：对标“国际旅游消费中心”的定位，海南需要吸引更多国际游客。然而，当前旅游卫视在多语种内容制作、国际化叙事能力以及对接国际传播渠道方面仍有不足。这与海南入境游客占比虽在提升（2024年约为1.1%），但仍远低于泰国、新加坡等竞争对手的现状相互映照。
三、积极的转型与融合尝试
面对挑战，海南旅游卫视并未止步。可以观察到，它正积极尝试多方面的转型：
*媒体融合探索：大概率已开通新媒体矩阵（如微信公众号、视频号、抖音号），尝试将大屏的精品内容拆条、重组，适配小屏传播，实现内容的二次分发和受众触达的扩展。
*内容场景化创新：开始关注并制作更贴近当下消费趋势的内容，例如，结合海南大力发展的夜间旅游产品（如三亚海昌梦幻不夜城、亚特兰蒂斯夜宿活动）、康养旅游、婚庆旅游等，进行专题策划，使内容更具时效性和服务性。
*活动与事件营销：可能通过承办或深度报道省内大型旅游节庆活动（如海南国际旅游岛欢乐节、消博会旅游板块），提升频道作为旅游信息权威发布平台的地位，并增强与产业端的互动。
基于以上分析，笔者认为，海南旅游卫视的未来，不应仅限于一个内容播出机构，而应致力于成为海南全域旅游的智慧传播与服务中心。具体而言，可在以下几个方向重点突破：
第一，强化“内容+服务”一体化，打造旅游决策入口。
频道需彻底转变思维，从“做节目给观众看”转向“为解决用户旅游问题提供方案”。例如：
*推出“一站式”查询服务专题：针对新手游客最头疼的“行程怎么规划”问题，可以系统性地制作并播出《海南东线亲子自驾全流程指南》、《琼北文化美食三日游材料清单（景点、酒店、美食清单）》等系列节目，节目中清晰列出关键信息点，并在新媒体端提供可下载的电子攻略图。
*建立权威旅游信息数据库：与省旅文厅数据对接，在节目中定期发布景区实时客流、天气对旅游的影响、特色活动日历等，成为游客心中最可靠的官方信息源。
第二，深化产业融合，构建“看见即所得”的消费闭环。
利用媒体的公信力和展示能力，为海南优质旅游产品赋能。
*为乡村旅游与新兴业态赋能：深入报道那些有特色但知名度不高的椰级乡村旅游点、精品民宿和共享农庄，通过故事化叙述展现其独特魅力，并探索与电商平台合作，实现“节目内展示，扫码即预订”的转化模式。这能直接助力解决部分乡村旅游点“引流难”的问题。
*打造品牌化旅游产品：与旅游企业合作，共同研发并冠名推广精品旅游线路，如“旅游卫视推荐·雨林温泉康养5日游”、“卫视甄选·环岛高铁打卡之旅”等，将媒体品牌转化为旅游产品的信用背书。
第三，拥抱技术前沿，创新视听体验与互动形式。
*应用扩展现实（XR）技术：在节目中引入VR/AR视角，让观众能“云体验”潜水探秘珊瑚礁、飞跃五指山雨林，极大提升内容的沉浸感和吸引力。
*开发互动性内容产品：推出线上问答栏目，针对“海南旅游如何避坑”、“免税购物有哪些省钱技巧”等高频问题，邀请专家和资深导游在电视及直播中实时解答，满足用户对实用信息的渴求。
第四，提升国际传播能级，服务自贸港建设大局。
这是建设国际旅游消费中心的必然要求。
*设立多语种节目板块：制作英语、俄语等主要客源市场语言的旅游短片、服务信息，通过卫星频道和国际新媒体平台播出。
*讲述全球化接受的海南故事：不仅展示风光，更深入挖掘海南作为中外文化交流窗口的故事（如南洋华侨文化、兴隆咖啡的渊源），塑造一个开放、包容、充满活力的国际岛屿形象。
在许多人唱衰传统电视的今天，笔者认为，海南旅游卫视的核心价值正在被重新定义。它的优势不在于与短视频比拼速度和数量，而在于其权威性、深度性和整合能力。
在信息过载且真伪难辨的网络世界，一个由官方背景专业媒体发布的、制作精良的旅游信息，具有极高的信任溢价。对于追求旅行品质、希望深入了解目的地文化、特别是首次到访海南的“小白”游客而言，这种权威深度内容是其做出消费决策的重要参考。因此，旅游卫视应坚守品质，做旅游内容的“深度处理器”和“信用认证官”，而非浅层信息的“搬运工”。
更重要的是，在全域旅游发展中，它能够扮演跨产业资源的整合者与协调者角色。通过媒体平台，可以串联起景点、酒店、交通、餐饮、购物等分散的旅游要素，策划主题性的整合营销活动，这是单个企业或纯商业平台难以做到的。例如，配合全省推出的“旅游收入增幅超过人数增长”的目标，频道可以策划系列节目，引导游客从传统观光转向深度度假消费，从而提升旅游综合效益。
截至2024年，海南年接待游客已逼近亿人次大关，旅游消费市场潜力巨大。在这个超大规模市场中，一个定位清晰、积极转型的海南旅游卫视，完全有可能突破传统媒体边界，成长为驱动海南旅游品牌升级、消费引流和产业协同的关键性智慧枢纽。它的未来，不在于是否还是那个“卫视”，而在于能否成为每个向往海南的旅行者心中，最可信赖的“旅游智慧伙伴”。
1月4日 
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