提起海南旅游,很多人第一反应是三亚的阳光沙滩。这很正常,毕竟三亚的形象太深入人心了。但作为海南的心脏和北部门户——海口,它的角色其实更值得细细品味。在我看来,海口旅游经济的发展史,某种程度上就是一部如何将“流量”转化为“留量”、让“通道”变为“目的地”的探索史。
上世纪九十年代,海南建省办经济特区之初,关于旅游发展的思路就已经相当清晰了。当时就有观点指出,海南旅游业的前期开发应以观光为主,而海口和三亚要作为“两个拳头”率先发展起来。那时候的设想是,先打好基础,再把东线、中线的旅游资源串联成线,形成合力。
这个思路有个关键点,大家发现没有?那就是海口从一开始就被定位为“桥头堡”和“集散中心”。这个定位,是地理决定的,也是功能决定的。琼州海峡把海南和大陆分开,海口美兰机场和港口就成了绝大多数游客踏上宝岛的第一站。这个“第一印象”至关重要,但过去很长一段时间里,这个“第一站”似乎真的就只是个“站”了——游客们匆匆而过,直奔南部更知名的度假区。说句实在话,这有点像守着金饭碗,却总在为别人做嫁衣。
时间快进到2025年,情况有了不小的变化。我们来看一组硬核数据。2025年7月,海口市接待游客总数达到了202.5万人次,同比增长了6.81%;游客的总花费有31.98亿元,同比增长4.34%。从全年累计数据看(1-7月),接待游客总数超过了1738万人次,花费总额突破了280亿元。这份成绩单,绝对称得上亮眼。
而且,从消费结构来看,过夜游客的占比很高,7月份153.94万的过夜游客,说明“住下来”的游客是主力。你看,这背后其实是城市综合接待能力的体现。不过(这里得停顿一下,思考思考),我们也要看到几个值得关注的细节:
表:海口2025年7月旅游经济核心指标一览
| 指标 | 数据 | 同比变化 | 简析 |
|---|---|---|---|
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 接待游客总数 | 202.5万人次 | +6.81% | 流量稳定增长,市场基本面稳固。 |
| 游客总花费 | 31.98亿元 | +4.34% | 消费总额增长,但增速略低于人次增速。 |
| 过夜游客数 | 153.94万人次 | +6.18% | 占比超76%,是旅游消费的核心贡献者。 |
| 旅游饭店平均出租率 | 47.66% | -0.13个百分点 | 供给充足,但平均入住率有优化空间。 |
| 旅游饭店平均房价 | 271元 | 价格处于中端,符合“中低档为主”的传统思路。 |
数据不会说谎。一方面,海口旅游的“基本盘”在扩大,人来了,钱也花了;但另一方面,客房出租率微降、消费增速略低于人次增速,这些信号似乎又在提醒我们:吸引人来和让人心甘情愿地多花钱、多待几天,中间可能还隔着一些需要填平的沟壑。说白了,就是“流量变现”的效率还有提升空间。
那么,海口该怎么破这个局呢?我觉得,核心思路其实在二十多年前的一份规划里就埋下了伏笔——发展度假旅游。这个判断在今天看来,依然精准。
为什么是度假旅游?你想啊,海口在纯粹的、像桂林山水那样震撼的自然风光资源上,可能不算顶级。但是,它拥有发展度假旅游的绝佳禀赋:完善的城市基础设施、四季宜人的气候、日益成型的滨海城市风貌,以及作为省会城市独有的文化、商业和医疗配套。打个比方,三亚像是一家顶级的全海景度假酒店,而海口,则是一座可以“拎包入住”的、充满生活气息的滨海宜居城市。
近几年,海口其实已经在悄悄发力,丰富自己的“留客”场景。比如2025年7月,宝石Gem的巡回演唱会和中国女篮的国际对抗赛在海口举办,这不仅仅是两场活动,更是在主动创造多元化的旅游消费场景,吸引年轻客群和特定兴趣爱好者专程前来,而不仅仅是路过。这思路就对了!
未来的海口旅游产品,我觉得应该更强调“复合体验”:
1.“旅游+”深度融合:比如“旅游+文体赛事”、“旅游+医疗康养”、“旅游+研学教育”、“旅游+免税购物”。让旅游的动机多样化,停留时间自然就拉长了。
2.深耕“微度假”市场:利用便捷的空中和海上交通(别忘了粤海铁路已经打通了海峡瓶颈),吸引华南、乃至全国的游客在周末或小长假来海口享受一个“城市度假”。逛逛骑楼老街,尝尝老爸茶,晚上去万绿园散步,或者去看一场演唱会。
3.打造特色度假产品线:文章里提到的“避寒、冬泳、温泉疗养、水上运动”等概念,完全可以系统性地包装成主题产品。特别是结合海南自贸港的政策,发展高端医疗旅游、国际教育旅游等,前景广阔。
当然,前路也非一片坦途。历史的经验值得借鉴,比如上世纪就有人提醒,要防止“圈占地皮、投机钻营”,要坚持“统一规划,成片开发”。在今天土地和资源更显珍贵的背景下,科学规划、有序开发、保护环境这根弦必须时刻绷紧。
另一个挑战是平衡。海口需要平衡好“观光”与“度假”的关系。毕竟现阶段,国内游客主体还是以观光为主。完全放弃观光不现实,正确的做法应该是:以优质的度假环境和城市服务留住观光客,同时用丰富的文化生活和城市魅力将度假客的体验感拉满。让两者互相促进,而不是非此即彼。
最后,也是最根本的一点,“人”的感受。旅游经济说到底是一种体验经济。海口能否让游客觉得“舒服”、“有趣”、“还想再来”,取决于每一个细节:城市的整洁度、市民的友好度、服务的专业度、消费的诚信度……这些软环境,有时比建多少个新景点更重要。
总而言之,海口旅游经济的未来,不在于复制三亚,而在于错位发展,扬长避短。它的目标,应该是成为一个独特的、充满魅力的“旅游目的地城市”,而不仅仅是地理意义上的“门户”。这要求海口在继续巩固其交通枢纽和客流集散功能的同时,必须花更大的力气去打磨城市内在的度假气质和生活质感。
当有一天,游客们说到“去海南度假”,第一个想到的选择里不仅有三亚,还有海口;当海口的酒店在旺季一房难求,街头巷尾充满了悠闲的度假面孔时——我们或许可以说,海口真正完成了从“流量门户”到“留量中枢”的华丽升级。这条路不容易,但看看它近年来的步伐和积淀,我们有理由抱以期待。毕竟,这座面朝大海的省会,有着太多值得被驻足品味的风景和故事。
