当碧海蓝天、椰风海韵成为一张张诱人的旅游名片时,一些不和谐的音符却时常刺痛游客的心。“强卖”——这个与自由、愉悦的旅游体验背道而驰的词汇,如同阳光下的阴影,困扰着海南国际旅游岛乃至自由贸易港的建设进程。我们不禁要问,这片热土的旅游市场究竟怎么了?是哪些力量在助推强卖乱象?又该如何彻底清扫这片阴霾,让游客真正安心、舒心?本文将深入剖析,试图回答这些问题。
要解决问题,首先需清晰定义问题。海南旅游中的“强卖”并非单一行为,而是一系列侵害游客自主选择权、带有胁迫或欺诈性质的商业行为的集合。其主要表现形式包括:
*购物点“软硬兼施”:在特定旅游购物场所,游客被变相“关”在店内,不完成“消费指标”难以离开。销售人员采用贴身推销、情感绑架(如声称“支持贫困地区”)、甚至言语恐吓等方式施压。
*餐饮海鲜“时价”陷阱:尤其在海鲜排档,模糊标价、含糊计量单位(如“个”与“斤”的混淆)、死后强行售卖等现象时有发生。当游客询问价格时,常得到“时价”的模糊回答,结账时却面临天价账单,若不支付则可能被多人围堵。
*“特色”项目捆绑销售:在一些旅游景区或游玩线路中,某些自费项目被描述为“核心体验”或“必经环节”,导游或工作人员极力推荐甚至暗示不参与会影响后续行程,形成变相强制。
*交通住宿的隐性强迫:部分出租车、私家车与特定商家勾结,拒载前往非合作酒店的游客;或是一些民宿、客栈强行推销周边高价旅游套餐。
这些行为共同的核心在于,剥夺了游客作为消费者的核心权利——知情权与选择权,将旅游体验异化为一场充满焦虑和不确定性的交易。
面对乱象,一个核心问题浮现:在监管三令五申、媒体多次曝光的背景下,为何海南旅游强卖现象仍时有反复?其背后是多重因素交织而成的复杂生态。
首先,利益链条盘根错节是根本驱动力。一条典型的“强卖”利益链往往涉及导游、司机、旅行社、购物店、餐饮商家乃至部分景区管理人员。游客的消费被层层“抽水”,底层从业者为完成业绩指标,最直接的手段便是强制或诱导消费。这种“零负团费”模式衍生的畸形生态,使得服务质量让位于销售提成。
其次,信息不对称与维权成本高是关键症结。游客多为一次性消费,对当地市场规则、商品真实价值、维权渠道了解有限。即便遭遇强卖,考虑到时间成本、异地诉讼的困难以及对人身安全的担忧,多数人选择忍气吞声、花钱消灾。这种沉默变相助长了不法商家的气焰。
再者,季节性供需失衡与同质化竞争加剧了市场扭曲。旅游旺季人潮汹涌,部分商家抱有“宰一个是一个”的短期心态。同时,部分旅游产品同质化严重,利润微薄,迫使一些经营者铤而走险,通过强卖等不正当手段牟取暴利。
最后,监管的“运动式”与“碎片化”留有空隙。虽然海南持续开展旅游市场整治,但部分措施存在“头痛医头、脚痛医脚”的问题,风暴过后乱象可能反弹。跨部门协同监管的机制有待进一步加强,对新型、隐蔽性强卖行为的发现和查处能力也需提升。
为了更直观地理解治理的复杂性与多面性,我们可以从不同维度对比观察:
| 对比维度 | 传统治理思路(面临的挑战) | 创新治理与共建方向(潜力所在) |
|---|---|---|
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| 监管焦点 | 侧重事后处罚、专项整治 | 强化事前预警、信用监管与全过程穿透式管理 |
| 参与主体 | 以政府监管部门为主 | 政府、平台企业、行业协会、游客、本地居民共建共治 |
| 信息透明度 | 投诉渠道分散,信息不对称严重 | 建立全域、全要素旅游消费公开与评价体系,一键投诉、实时公示 |
| 技术应用 | 有限,多用于事后取证 | 广泛应用大数据、AI于价格监控、客流预警、行为识别(如天价菜单智能预警) |
| 产业生态 | 部分环节依赖“回扣”经济 | 推动旅游产品创新、服务升级,打造高品质、高附加值体验,摆脱低端依赖 |
那么,根治海南旅游强卖乱象,路在何方?答案并非单一药方,而需一套综合治理的“组合拳”,其核心目标是构建一个透明、公平、可追责的阳光消费环境。
第一,铁腕治乱与长效机制建设必须并重。持续保持对强卖行为的高压打击态势,建立“一次违规、全域受限”的失信联合惩戒机制至关重要。同时,将专项整治成果固化为长效制度,如推广旅游消费合同范本、明确自费项目“书面同意”原则、实行海鲜排档“一物一图一码一价”标价等。
第二,科技赋能,打造智慧监管与服务体系。利用海南自贸港的数据便利,搭建全省统一的旅游诚信平台。这个平台应能:
*实时公示商家信用等级、投诉率、商品指导价。
*实现游客扫码点评、一键投诉,且投诉处理流程全程可视、限时办结。
*通过大数据分析预测消费纠纷高发区域和商家,实现精准监管。
第三,疏堵结合,推动旅游产业高质量发展。打击强卖是“堵”,更重要的“疏”在于提升旅游产品本身的吸引力。鼓励发展定制游、深度游、文化游,将旅游经济的重心从“购物回扣”转向“体验价值”。支持本地特色、诚信商家发展,让优质服务获得市场溢价,形成良性循环。
第四, empower 游客,构建多元共治格局。加强消费者教育,通过官方渠道广泛宣传维权途径和典型陷阱。鼓励行业协会制定更严格的行业标准,引入第三方暗访评估。最重要的,是畅通并切实保障游客的维权渠道,让每一起投诉都能得到认真对待和快速反馈,使游客从“不敢维权”变为“勇于维权”。
作为一名长期观察旅游市场的撰稿人,我认为,海南旅游强卖的治理,绝非简单的市场秩序整顿,它更是一场对海南旅游发展理念与商业文明的深度拷问。自贸港的建设,不仅需要便利的贸易和投资政策,更需要一个安全、可信、令人愉悦的消费环境作为软实力的基石。清除强卖阴霾,本质上是在为海南的全球吸引力进行“信用充值”。这需要执政者刮骨疗毒的决心,需要从业者恪守底线的自觉,也需要每一位游客用脚投票的理性。当阳光照亮每一个消费环节,当诚信成为最珍贵的旅游特产,海南才能真正成为中外游客心之所向、行之所至的国际旅游消费中心。这条路任重道远,但方向清晰,每一步扎实的整改,都在为那片本就迷人的碧海蓝天,增添一份更值得信赖的光芒。
