每当提起海南,人们的脑海中总会浮现出冬日暖阳、椰林沙滩的度假画面。然而,对于海南旅游产业自身而言,这幅画面背后隐藏着一个持续多年的挑战:鲜明的旅游淡旺季分化。旺季人潮涌动,资源紧张;淡季门庭冷落,大量设施闲置。如何让海南旅游“淡季旺起来”,不仅是一个经济课题,更是一场关于产业思维与运营模式的深刻变革。
问:海南旅游为何会形成如此明显的淡旺季?
答:这主要源于传统认知和产品结构的单一。过去,海南旅游的核心吸引力被锚定在“避寒”上,导致冬季成为绝对旺季。而夏季,尽管拥有优质的海滨资源,却因高温、多雨等气候印象,以及缺乏针对性、有吸引力的旅游产品,使得游客望而却步。本质上,是“靠天吃饭”的被动模式导致了市场的周期性波动。
问:打破淡季困局,关键要从哪里入手?
答:关键在于从“依赖自然气候”转向“创造旅游价值”。这意味着必须超越对“阳光沙滩”的单一依赖,通过产品创新、活动策划和政策引导,构建一个不受季节严格限制的复合型旅游产品与体验体系。核心是将游客的注意力从“什么时候去”转移到“去玩什么”上。
近年来,海南为破解淡季难题,推出了一系列富有针对性的举措,其逻辑不再是简单的促销,而是对旅游经济进行系统性的重构与价值深挖。
*体育赛事的“时间杠杆”效应:一项关键策略是将高等级体育赛事引入淡季。例如,对每年4月至9月期间举办的体育赛事,给予奖励金额上浮20%的政策倾斜。这如同一个精巧的杠杆,旨在用“赛事流量”填补“旅游空窗期”。环海南岛国际公路自行车赛、国际大帆船赛等品牌赛事,不仅能吸引参赛选手、教练、媒体和观众直接前来,更能将赛事沿线区域变成动态的“移动景点”,带动餐饮、住宿、交通等一系列消费,让游客意识到夏天的海南同样充满活力与激情。
*旅游演艺的“持续运营”逻辑:为了丰富夜间和室内旅游体验,海南对旅游演艺项目实施了激励政策。不同于一次性补贴,其奖励机制侧重于持续运营和观众吸引力。例如,对新项目根据首年运营情况给予奖励,对现有优秀项目则按年度演出场次和观众人数进行高额奖励。这种设计鼓励演艺项目不断提升内容质量与观赏性,使其从景点的点缀转变为能够独立吸引游客、并拉动周边二次消费的“消费发动机”,有效延长游客停留时间,平滑淡季客流曲线。
*构建“复合型”旅游产品体系:官方行动方案明确指出,要从景区等级、自然人文、节庆假期等多维度进行精细化策划,打造夏季“有颜值、有实惠、有内涵”的“三合一”旅游产品。这包括:
*深化文旅融合:将文化艺术活动、展览、非遗体验融入景区和酒店。
*发展体育旅游:除了观赛,拓展潜水、冲浪、帆船等亲水与户外运动体验项目。
*推动康旅融合:结合海南的生态与医疗资源,发展夏季疗养、中医康养等产品,吸引康养人群。
为了更清晰地展现转变思路,我们可以通过下表对比传统旺季依赖模式与创新淡季激活策略的核心差异:
| 对比维度 | 传统旺季依赖模式 | 创新淡季激活策略 |
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| 核心驱动力 | 自然气候(冬季避寒) | 价值创造与活动引领(赛事、演艺、主题产品) |
| 产品特征 | 单一,以海滨观光、度假酒店为主 | 复合型、多元化,融合文化、体育、康养等多元素 |
| 市场策略 | 被动等待客源,价格敏感 | 主动营销与精准激励,针对特定人群和时段进行推广与补贴 |
| 经济效应 | 潮汐式消费,资源利用率波动大 | 追求全年平滑消费,提升整体产业韧性与收入稳定性 |
| 游客体验 | 可能拥挤,体验质量下降 | 更从容、主题更丰富、性价比可能更高 |
海南在淡季生意上的探索,其深远意义在于构建一种可持续发展的长效机制。官方提出的“五有”工作模式——市场有需求、部门有落实、行业有行动、企业有作为、游客有好评——正是这一追求的体现。这不仅仅是短期刺激,更是通过政策设计引导整个产业链条进行适应性调整。
个人观点认为,海南旅游的未来竞争力,将愈发取决于其摆脱季节束缚的能力。当游客无论何时到来,都能找到专属的、高质量的旅游理由时,海南才能真正从“热带旅游目的地”升级为“全季候国际旅游消费中心”。这条路径要求持续的产品创新、敏捷的市场反应和坚定的政策执行力。对于旅游从业者而言,这既是挑战,更是巨大的机遇——谁能率先跳出传统淡旺季的思维定式,深耕细分市场,打造独特体验,谁就能在海南旅游的新格局中占据先机。最终,让“淡季不淡”不再是一句口号,而是海南旅游经济稳健前行的常态。
