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链接全球热带风味的会展引擎：海南美食会展公司的崛起之路与创新实践

来源：海南商业网时间：2026/1/16 22:23:26 共 2115 浏览

说到海南，你想到什么？阳光、沙滩、椰林……当然，还有让人垂涎欲滴的热带美食。但你可能不知道，在这座岛屿上，有一家公司正通过“会展”这个看似传统的商业模式，悄然改变着全球热带食材的流动轨迹，为海南自贸港的产业蓝图添加了浓墨重彩的一笔。它，就是海食会会展集团（海南）有限公司——一个以会展为支点，撬动整个食品食材产业链的专业平台。

一、从零到一：一家会展公司的“海南速度”

时间拨回到2023年1月16日，公司在海口正式注册成立。注册资本500万，团队规模不大，但目标却非常明确：专注于会议与展览服务。成立当年，很多人可能还在观望，这家新公司却干了一件大事——在同年10月，也就是成立仅仅9个月后，便成功主办了首届海南国际热带食材供应链博览会（简称“海食会”）。首届展会面积就达到了5万平方米，这可不是个小数目，堪称“初生牛犊不怕虎”的典范。

紧接着，发展的齿轮开始加速转动。2024年10月，第二届海食会如期而至，展览面积超过5万平方米，更亮眼的是，总交易额达到了12.85亿元。到了2025年10月，第三届展会再创佳绩，现场及意向总交易额为12.58亿元，并且重磅推出了“五大帮卖”全年服务体系，标志着公司从“阶段性会展服务商”向“全年深度产业服务商”的战略转型。你看，从0到1，从1到N，这家公司只用短短三年时间，就完成了一个品牌展会从诞生到成熟、再到模式创新的全过程，这背后体现的，正是与海南自贸港建设同步的“海南速度”与市场敏锐度。

二、不止于“展”：构建多元化的产业服务平台

如果仅仅把这家公司理解为一个“办展会的”，那就太片面了。实际上，它的业务版图远比我们想象的要宽广和深入。

首先，核心当然是会展业务。公司承接政府、企事业单位举办的各类展会、论坛、研讨会、企业年会及培训活动。除了旗舰项目“海食会”，它还陆续打造或运营了海南国际旅游美食博览会、北部湾（海南儋州）旅游美食博览会、海南乡村旅游文化节等多个知名品牌展会。据统计，其历届展会活动共吸引了108个国家和地区、235个国内省市政府的参与，累计设置展位超过2.2万个，总观展采购人次突破200万，现场销售及订单总额高达81.17亿元。这些数字，直观地说明了其平台的集聚效应与商业价值。

其次，业务链条向上下游深度延伸。公司的服务项目涵盖了会展的全流程：

*会前策划：包括会议策划、设计、咨询及高端行业沙龙组织。

*展中服务：提供展览展销、会展搭建、广告与多媒体制作等一站式服务。

*会后增值：通过网站建设、电商平台运营、供需对接会等，持续为客户创造价值。

更重要的是，它将自己定位为“现代化经营模式组建的专业组织机构”，目标直指“构建综合性国际化食品食材供应链综合服务平台”。这意味着，它的野心不在于单场活动的热闹，而在于构建一个持续运转的产业生态。

三、创新内核：“五大帮卖”如何重塑行业服务模式？

2025年第三届海食会上推出的“五大帮卖”全年服务体系，可以说是公司创新思维的一次集中爆发，也彻底回答了“展会结束之后，我们还能为客户做什么？”这个行业经典难题。我们来拆解一下这“五大帮卖”：

帮卖模式	核心内容与价值	具体举措举例
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展会帮卖	打破单次展会时空限制，实现全球联展。	通过“海外展+国内展”双轨模式，联合泰国、印尼、马来西亚等国际知名食品展，帮助企业一次参展、多展联动。
活动帮卖	全年不间断的精准对接，实现全流程服务。	举办供应链私董会、区域选品大会、热区食材推介周等活动，覆盖“展前匹配-展中成交-展后跟单”。
电商帮卖	搭建线上永不落幕的产销窗口。	打造自有电商平台“热卖通”、“采实惠”，直链超10万采购企业，并协同京东、天猫等主流平台。
新媒体帮卖	利用流量红利，实现品销合一。	整合千人网红直播矩阵，通过产地探访、工厂直播、达人带货等方式，帮助企业低成本打造爆品。
(第五大帮卖，综合资源)	（注：搜索结果[6]明确列出了四项，但提及“五大帮卖”体系，推断第五项或为资源整合、金融服务等深度赋能模块。）	联动行业协会逾3600家会员单位，聚力打造会员服务、媒体矩阵、好食材供需对接等平台。

这个体系厉害在哪里？我想，它至少做到了三点：一是将服务周期从“几天”拉长到“365天”，真正陪伴企业成长；二是打通了线上线下、国内国际的全渠道，极大拓展了企业的市场边界；三是用创新的营销工具（如直播、电商）赋能传统食材行业，提升了交易效率和品牌影响力。这不再是被动等待客户上门的服务，而是主动出击、深度嵌入客户生意链条的赋能。

四、团队与生态：支撑野心的坚实底座

任何商业模式的成功，都离不开团队与生态的支撑。公司团队具备丰富的办展办会经验，通过多年孵化运营，打造了众多品牌项目。在组织架构上，公司股权清晰，并100%控股投资了海食荟数字科技（海南）有限责任公司，显示出向数字化领域拓展的决心。同时，公司拥有31个注册商标，注重品牌资产的积累与保护。

更关键的是其构建的产业生态系统。公司紧密联动海南省食品与餐饮业三家省级行业协会，与其超过3600家会员单位协同合作。这个庞大的网络，不仅是展商与观众的基本盘，更是信息、需求、信任交织的生态土壤。公司通过举办数百场供需对接会、主题沙龙等活动，让这个生态持续活跃，不断产生新的价值连接。

五、展望未来：在自贸港风口上能飞多高？

站在今天看未来，这家公司面临前所未有的机遇。海南自贸港的政策红利、建设国际旅游消费中心的定位，以及全球对热带特色食材日益增长的需求，都是其发展的强劲东风。公司的“国际视野”经营理念与自贸港的“国际化”要求高度契合。

当然，挑战也并存。会展行业竞争激烈，如何持续创新服务、深化产业洞察、巩固平台优势，是永恒的课题。但可以看到，公司已经找到了差异化的发展路径——即深度垂直扎根于热带食材供应链领域，并通过“会展+产业服务+数字赋能”的模式，构建起深厚的竞争壁垒。

回过头来看，这家海南美食会展公司的故事，不仅仅是一个企业成功的案例。它更像一个缩影，展示了在特定产业赛道（热带食材）上，如何通过专业化运营、创新性思维和生态化建设，将一个区域性展会，升级为驱动整个产业链升级、促进国内国际双循环贸易的重要平台。它的实践表明，会展经济不仅是“面子”上的热闹，更可以成为实实在在赋能产业、创造经济与社会效益的“里子”工程。

未来，当人们品尝到来自海南的美味食材时，或许不会直接想到这家公司。但正是像它这样的“链接者”和“赋能者”，让风味得以跨越山海，让产业得以繁荣发展。这，或许就是一家会展企业所能创造的最大价值。