当人们提及海南,脑海中浮现的往往是碧海蓝天与椰风海韵。然而,在这片热土之下,还蕴藏着一股更为深厚、更为质朴的力量——那便是由海南农垦(龙垦)所孕育的丰富物产。它们不仅是地理标志,更是几代农垦人耕耘的结晶,正以全新的姿态,从岛屿走向全国,重塑着人们对海南特产的认知。
海南胡椒,种植面积与产量常年位居全国首位,是“龙垦海南特产”中极具代表性的味觉符号。但长期以来,它如同一位低调的使者,大多作为原料隐匿于复合调味料或餐饮后厨。如何让这“藏在深闺”的珍宝,真正成为消费者认知中不可替代的“海南特产”?这成为了产业升级的核心问题。
答案在于跳出传统的原料思维,拥抱精深加工与品牌化。以海口东昌胡椒有限公司为例,其发展路径清晰地展示了这一转变:将未成熟的胡椒鲜果腌制成酸甜辣交织的爽口小食,上市首月便创下10万瓶的销售佳绩;将加工尾料创新制成胡椒泡脚包,实现了资源的全利用;更推出“娇妹”系列胡椒酱、海盐胡椒等产品,凭借年轻化的卡通包装,成功吸引了新一代消费者。这一系列举措,本质上是通过延伸产业链条,将农产品的食用价值、休闲价值乃至健康价值充分挖掘,从而完成从“论斤卖”到“论瓶卖”、“论创意卖”的价值飞跃。
单打独斗难以成就大产业。龙垦特产的崛起,更深层的动力来源于“垦地融合”这一创新机制。乡村振兴的关键在于产业振兴,而产业振兴需要整合资源、创新模式。海南农垦集团与属地政府开展“双向奔赴”,共同探索出了一条以产业融合促乡村振兴的新路。
*机制创新,引入“乡村CEO”:海垦集团与文昌市公坡镇合作,通过开设强村公司、选聘专业“乡村CEO”,为乡村产业注入了现代化的管理思维与市场视野。
*平台共建,盘活农村资产:依托覆盖全省的海南农村产权交易服务平台,龙垦企业与各市县合作,建立了农村产权交易“一张网”。这有效促进了土地、技术、资金等生产要素的高效流动与优化配置,为规模化、标准化生产奠定了基础。
*品牌联创,打造“融”系列产品:在冬交会上亮相的“HSF海垦集团”+“公坡”等系列品牌产品,正是深度产业融合的成果。这种合作不再是简单的贴牌,而是从种植、加工到销售的全链条协同,最终“融”出了农户增收、产业增效的好“丰”景。
酒香也怕巷子深。在信息爆炸的时代,如何让“龙垦海南特产”的故事触达更广泛的受众?答案是构建线上线下立体化的品牌传播与销售体系。
在线上,内容科普与直播带货双管齐下。海南省胡椒协会等机构通过社交媒体,系统科普海南胡椒的侨乡引种历史、独特的热带风土优势,并细致讲解黑胡椒、白胡椒在不同烹饪场景(如煎牛排、熬汤、拌粉)中的最佳用法。这种知识赋能,逐步在消费者心中建立起“海南胡椒=优质胡椒”的专业认知。同时,企业辅助农户开展直播带货,让产品通过更直观、互动性更强的方式直达消费者,创造了抖音直播间年售近900万元的佳绩。
在线下,渠道深耕与体验升级同步推进。企业计划在调味品产业集中区打造可复制的经销商合作模板,继而向全国推广,让海南胡椒融入更多家庭的日常饮食。此外,通过参与“海南鲜品”推荐伴手礼评选、在年货节等大型展销活动中设置品鉴区,让消费者能够“先尝后买”,亲身感受产品的优鲜品质。例如,在海垦产品展区现场煎制的黑椒牛排、烹煮的“海岛福蛋”,其扑鼻的香气与细腻的口感,本身就是最有力的广告。
展望未来,“龙垦海南特产”的发展路径日益清晰。海垦集团正致力于建设结构合理、链条完整的热带作物、热带水果、禽畜产品等食品产业集群。这意味着,未来我们将看到的不是一个孤立的胡椒或咖啡品牌,而是一个以“龙垦”或“海垦”为背书的、涵盖多品类高品质农产品的品牌矩阵。
这一过程也伴随着挑战与机遇的并存。为了更清晰地展示其发展维度,我们可以通过以下对比来理解:
| 对比维度 | 传统模式(挑战) | 升级路径(机遇与方向) |
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| 产品形态 | 以初级农产品、原料为主,附加值低。 | 向精深加工食品、休闲零食、伴手礼、大健康产品延伸,提升附加值。 |
| 产业组织 | 生产主体分散,标准化程度不一,品牌力弱。 | 通过垦地融合、平台共建,实现规模化、标准化生产,强化“龙垦”公共品牌引领。 |
| 市场渠道 | 依赖传统批发和线下特产店,受众面窄。 | 构建“线上内容种草+直播电商+线下体验店+全国渠道网络”的立体营销体系。 |
| 价值认知 | 停留在“土特产”层面,同质化竞争。 | 挖掘风土故事、侨乡文化、健康理念,塑造独特的产品价值与品牌文化。 |
从挑战到机遇的跨越,核心在于持续推动“三个转变”:从发展产品向发展产业转变,从追求数量向追求质量转变,从发展一产向一二三产融合发展转变。唯有如此,“龙垦海南特产”才能真正从海南的地理标识,升级为备受国民信赖的食品品牌,让热带岛屿的丰饶滋味,滋养更广阔的中国餐桌。
