提起海南,很多人脑海里会立刻浮现出阳光、沙滩、椰林和免税店。但在海口,沿着繁忙的迎宾大道向南,有一个名字曾与“文旅大盘”、“度假综合体”紧密相连,如今却笼罩在复杂情绪之中——恒大海口文化旅游城。今天,我们就来聊聊这个项目,它像一面多棱镜,折射出中国文旅地产热潮中的梦想、现实与思考。
时间倒回项目之初。根据公开的宣传资料,恒大海口文化旅游城被描绘为一个占地1260亩、总建筑面积达138万方的“航母级”项目。这不仅仅是一个住宅楼盘,更被定位为“海南国际度假岛首席都荟综合体”,承诺带来一种全新的“缤纷新生活”。想想看,在那个文旅概念风头正劲的年代,这样的宣传语是多么具有吸引力。
它的配套规划听起来确实令人心动,堪称一份豪华的“菜单”:
*大型会议中心:一座金色圆顶、面积超过7000平方米的“世纪顶级会议中心”,宣传中颇具欧式风情。
*微型酒店群(悠然度假民宿):五栋风格各异、每栋面积超千平的别墅,计划打造为高端民宿集群。
*多功能运动中心:一个面积达7580平方米的“全能运动中心”,内含羽毛球馆等设施。
*风情美食街:计划中汇聚各地风味的美食聚集地。
*五国/六国风情馆与酒店:规划引入不同国家的建筑与文化元素,如泰国、日式、意大利等风格的温泉馆。
*综合商业体及其他:还包括规划中的“八国风情酒吧街”等尚未开建的项目。
可以说,当初的蓝图几乎囊括了一个高端文旅度假目的地所需的一切要素:住、玩、吃、购、会展。它卖的不是房子,而是一种关于度假和投资的未来生活方式想象。这种“文旅是饵,卖房是真”的模式,在当时许多大型开发商中颇为流行。通过打造一个宏大的文旅概念,提升区域价值和楼盘吸引力,从而推动住宅销售。资料显示,该项目首期开盘曾创下“单日销售2260套,吸金22.3亿”的销售奇迹,被称为“海口新销冠”,这充分证明了其初期营销的成功。
然而,规划是美好的,现实却需要亲身体验。如果我们今天(以2023年至2024年的视角)去探访,看到的景象与当年的宣传画册会形成强烈对比,让人不禁生出许多感慨。
首先映入眼帘的,是售楼部的落寞。那座造型别致的圆形玻璃建筑,内部已是“一片狼藉”、“人走楼空”。曾经展示着缤纷生活的广告画依然鲜亮,但脚下却是杂乱的景象,形成了颇具讽刺意味的画面。走出售楼部,周边的配套建设情况,可以用下面这个表格来做一个直观的对比:
| 规划配套项目 | 宣传描述/愿景 | 实地探访现状(参考2023-2024年信息) |
|---|---|---|
| :--- | :--- | :--- |
| 世纪顶级会议中心 | 7380㎡欧式风格顶级会议场所 | 主体建成,但被铁皮围挡,内部未装修,门廊沦为垃圾场,荒废多年 |
| 微型酒店群(5栋别墅) | 6000㎡悠然度假民宿,每栋超千平 | 外墙精美,但内部毛坯,区域杂草丛生,垃圾遍地 |
| 五国温泉馆(悦龙府片区) | 泰国、日式、芬兰等五国风情温泉体验 | 建筑主体存在,但区域被高墙围起,内部荒草丛生,垃圾堆积,瓷砖废弃,长期停工 |
| 多功能运动中心 | 7580㎡全能运动中心 | 基本建成并投入使用,是少数运营的公共配套 |
| 风情美食街 | 规划中的美食聚集地 | 部分建成并运营(据探访记录) |
| 综合商业体、酒吧街等 | 如梦如幻的综合商业体等 | 尚未开建,地块为空地或荒地 |
(注:以上现状基于过往探访记录,最新动态请以实地为准)
更令人唏嘘的是在“恒大·悦龙府”片区。气派的营销中心大门紧闭,停车场空荡。“五国温泉区”的围墙上,“恒大”二字被刻意抠掉,只留下华丽的广告语,显得格外突兀。钻进围墙的豁口,看到的是蔓草长得比人还高,废弃的建材与垃圾为伍,那些标注着“泰国馆”、“意大利馆”的建筑,静静地矗立在荒芜之中,仿佛时间在此停滞。
那么,真正建成并持续为业主服务的有什么呢?根据探访,主要是已售的住宅楼盘(花园美宅区、洋房和别墅区)、运动中心、风情美食街以及小区内的幼儿园。换句话说,项目最核心、最扎实兑现的,仍然是商品住房的开发和销售。那些当初作为卖点的、吸引眼球的众多文旅配套,大多停留在了规划图纸和宣传沙盘上。
截至2026年初的公开信息显示,该楼盘的均价约为16953元/平米。这个价格本身是市场行为的体现,但对于早期怀着对“文旅大城”完整生活配套期待而入住的业主而言,心理落差无疑是巨大的。网上甚至出现了“触目惊心!在海口,恒大是如何忽悠这10000多户业主的”这类尖锐的评论文章,虽然言辞激烈,但也反映了部分业主的失望情绪。
恒大海口文化旅游城的案例,绝不仅仅是一个项目的成败那么简单。它更像一个经典的样本,让我们得以重新审视过去十余年风靡全国的“文旅地产”模式。
其一,是“概念先行”与“落地能力”的脱节。开发商擅长编织一个关于远方的、美好的梦,并用巨大的沙盘和精美的效果图将其可视化。这些概念在销售阶段极具冲击力,能快速汇聚资金和人气。然而,文旅配套的投入巨大、运营复杂、回报周期长,远不如住宅销售回款迅速。当市场环境或企业自身财务状况发生变化时,这些需要长期“烧钱”培育的配套,往往最先被搁置或简化。宏伟的规划与缓慢的、甚至停滞的兑现速度之间,产生了第一道裂痕。
其二,是“地产”与“文旅”的本末问题。在许多类似项目中,“文旅”是光环和工具,“地产”才是核心与目的。项目成功的关键指标往往变成了销售额和去化率,而非文旅配套的运营成熟度与客户体验。一旦住宅销售接近尾声,开发商继续投入完善大型文旅配套的动力就会急剧衰减。这就不难理解,为什么很多“文旅城”最后看起来更像一个“配备了基础商业的大型住宅区”,而非最初承诺的“旅游目的地”。
其三,对购房者而言,这是一次深刻的风险教育。它提醒我们,在购买此类“概念盘”时,需要格外清醒:
*分清“已确定”与“规划中”:对白纸黑字写进合同里的东西(如房屋面积、交付标准)要清楚,对沙盘上美好的规划(尤其是大型公建配套)要保持合理预期,并关注其建设时序。
*考察开发商的运营实力与过往口碑:开发商是否有成功运营大型文旅项目的经验?其财务状况是否稳健?这些都是支撑蓝图落地的关键。
*回归居住本质:即便所有配套都兑现,这个房子的地段、户型、品质等基础要素是否满足你的核心需求?不要让过于绚丽的概念掩盖了对产品本身的判断。
回过头看恒大海口文化旅游城,它的确建成并交付了住宅,部分业主也在此安居。运动中心和美食街的运营,也算提供了一定的生活便利。但从整体上看,那个曾经令人惊叹的、完整的“文旅大城”愿景,目前与现实之间确实存在显著的差距。这种差距,是特定时期发展模式的产物,也给行业和消费者留下了宝贵的思考。
海南依然美丽,文旅与地产的结合也依然是重要的开发模式之一。但这个案例告诉我们,无论是开发者还是消费者,都需要多一分务实,少一分对空中楼阁的盲目追逐。真正的“缤纷生活”,终究要建立在坚实、可持续的兑现之上。未来,或许我们更期待看到的是“文旅”与“地产”真正深度融合、彼此赋能、长期运营的项目,而不是一个被抽走了灵魂的华丽空壳。这,或许是恒大文旅城项目留给后来者最大的镜鉴。
