不知道你有没有这种感觉,有时候去一个地方旅游,热门景点人挤人,体验打折,但一旦离开核心区,好像就没啥可玩的了,服务也跟不上。传统的“景点旅游”模式就有点这个意思,精力全集中在几个“盆景”上。而“全域旅游”想做的,是让“盆景”变“风景”,让整个区域都“宜游”。对于海南来说,这不仅是提升游客体验,更是经济转型的一盘大棋。毕竟,当消费成为经济增长的重要动力,旅游业这个“龙头”舞得好不好,直接关系到整个海南的发展后劲。
咱们先看看蓝图。按相关标准,一个合格的全域旅游示范区,起码得做到这几件事:
*经济贡献杠杠的:旅游得真正成为地方的“钱袋子”和“就业池”。
*管理“一张网”:遇到问题不再是“踢皮球”,得有综合执法体系快速处理。
*公共服务“无死角”:最典型的例子就是“厕所革命”,这看似小事,却直接影响旅游体验和地区形象。
*心中有“数”:得建成旅游数据中心,用大数据知道游客从哪来、喜欢啥,才好精准服务。
你看,这思路的核心就一句话:旅游不再是旅游局一家的事,而是全岛上下、各行各业都得参与进来的全民工程。从这个角度看,海南搞全域旅游,野心不小,是想通过旅游这根线,串起服务升级、城乡发展、生态保护这一大串珠子。
蓝图画得好,但路得一步一步走。调研下来,我发现海南在推进过程中,有几个矛盾挺突出的,咱们得正视。
1. 游客要“升级”,服务却“卡壳”
现在的人旅游,早就不满足于“上车睡觉、下车拍照”了。大家想要的是诚信、有特色、有深度的体验。但现实是啥?一方面,过去一些负面事件的影响还在,重建信任需要时间;另一方面,市场上的产品同质化有点严重,你弄个玻璃栈道,我也弄一个,缺乏让人眼前一亮的东西。这就好比客人想吃精致私房菜,你端上来的还是流水线快餐,这需求对不上啊。
2. 新玩法遇冷,配套得跟上
举个例子,房车旅游这种新兴的自由度假方式,在海南很有市场,尤其适合冬季避寒。想法很好,但现实是营地建设严重滞后,建了又拆、管理跟不上,导致游客投诉不少。这暴露了一个问题:发展新业态,不光要有想法,更要有扎实的配套设施和专业的运营能力,否则就是空中楼阁。
3. 人才与观念,是更深的课题
全域旅游要求高水平的服务和管理,这最终得靠人。但目前来看,既懂专业又懂实操的“双师型”人才比较缺。更深一层的问题是观念:是不是所有人都意识到,自己也是旅游环境的一部分?有学者建议,甚至应该从小学开始普及旅游基础知识教育,让“人人都是旅游形象”的观念深入人心。这虽然慢,却是治本之策。
问题摆出来了,那怎么办呢?我琢磨着,或许可以从下面几个方向尝试破局。
首先,政府角色得转变。不能只当“裁判员”,更得当好“服务员”和“规划师”。要“跳出部门看旅游”,从全岛发展战略的高度,去协调交通、环保、商业等各个板块,为旅游这个“龙头”创造最好的舞动空间。比如,科学规划和建设房车营地网络,就是一件需要跨部门协同的大事。
其次,营销得讲新故事。不能光喊“阳光沙滩”,得挖掘并包装独特的体验。比如,针对房车露营,可以主打“自游海南,畅行在我”这样的口号,强调自由和深度体验。同时,必须用好互联网,建立一个信息全面、更新及时的官方门户网站或平台,因为现在绝大多数人都是靠网络获取旅游信息的。
再次,体验得做“深”做“透”。旅游不能停留在表面观光。可以把房车露营和乡村深度游、户外探险、黎苗文化体验结合起来,让游客不是“路过”,而是“生活”在这里一段时间。就像很多游记里写的,在分界洲岛看看清澈的海水,在亚龙湾的细沙上发发呆,这种沉浸式的放松,才是度假的精髓。
最后,每个人的参与都重要。从酒店前台到出租车司机,从海鲜排挡老板到普通市民,一个友善的微笑、一次诚信的交易,都在为“全域旅游”加分。相反,任何欺客宰客的行为,破坏的是整个海南的招牌。
聊了这么多,说点我个人的看法吧。我觉得,海南搞全域旅游,方向绝对是对的,而且机遇窗口就在眼前。国内消费升级的趋势摆在这儿,大家对高品质旅游的渴望是实实在在的需求。
但是,这事儿急不得,它是个系统工程,甚至是一场关于发展理念的变革。它考验的不仅是硬件投入,更是软件升级和全社会意识的转变。就像教育人才,不是开个培训班就能速成的,它需要从基础教育就开始浸润。
所以,对于咱们普通游客或者观察者来说,不妨抱着一种“谨慎乐观”的态度。一方面,可以期待未来去海南玩,选择更多样、体验更顺畅、玩得更深入。另一方面,也要理解转型中的阵痛,给它一些时间和耐心。
总而言之,海南全域旅游这篇大文章,开头已经写下,但最精彩的章节,还需要政府、企业、居民和每一位游客,共同执笔来完成。这条路走通了,海南收获的将不仅是旅游收入的增长,更是一个更加宜居、宜业、宜游的美丽海岛。
