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海南全域旅游：从“景点门票”到“全域消费”的千亿跨越

来源：海南商业网时间：2026/1/12 10:03:13 共 2114 浏览

说到海南，你脑海里最先蹦出来的画面是什么？是天涯海角的那两块巨石，是亚龙湾的碧海银沙，还是免税店里人头攒动的购物狂潮？曾几何时，海南旅游几乎就等于“去几个著名景点打卡”。但如果你现在还这么想，那可就有点“落伍”了。今天的海南，早已不是那个只靠几个招牌景点吸引游客的“旅游小省”，而是正大步流星地迈向一个全新的阶段——一个景区，就是整个海南。而驱动这场深刻变革的核心引擎，便是我们所要探讨的“全域旅游收入”。这不仅仅是一个冰冷的数字增长，更是一场关于发展理念、产业结构和消费模式的深刻革命。

一、观念的嬗变：从“小旅游”到“大产业”

让我们把时钟拨回几十年前。1992年，海南出台了我国第一个全省性的旅游发展规划大纲，那时的焦点，无疑还是那令人向往的大海与沙滩。游客来海南，目标明确：看海、拍照、买点特产，然后回家。旅游收入，很大程度上就是“景点门票+酒店住宿+简单餐饮”的叠加，我们可以称之为“小旅游”模式。

然而，海南的探索者很早就嗅到了不一样的气息。早在1993年，海南就提出了“全社会共办大旅游”的理念，这被许多学者视为“全域旅游最早的萌芽”。这个理念的精髓在于，它跳出了传统的、封闭的景区思维，开始将整座岛屿视为一个整体的、开放的、无边界的旅游产品。2003年，一个更具象、更宏伟的目标被提出：将整个海南建设成为“全国人民的度假村”和“中华民族的四季花园”。这不仅仅是口号，更是对旅游收入来源的一次根本性拓宽——收入不再局限于围墙之内，而是遍布于全岛的每一条街道、每一个乡村、每一处服务。

真正的转折点发生在2016年，海南被确定为全国首个“全域旅游创建示范省”。这意味着，从国家战略层面，海南被赋予了为全国探索从“景点旅游”向“全域旅游”转变路径的重任。自此，“全域”二字不再仅仅是理念，而是化为了具体的行动指南和考核指标。旅游收入的构成，也随之发生了翻天覆地的变化。

二、数据的跃升：千亿俱乐部的“进击之路”

观念引领行动，行动催生数据。海南全域旅游收入的增长轨迹，堪称一部波澜壮阔的“进击史”。我们不妨用几个关键节点和数据来感受一下这股澎湃的动能：

1. 复苏与跨越（2023-2024年）：重回快车道，突破两千亿

经历了特殊时期的沉寂后，海南旅游在2023年迎来了爆发式复苏。全年接待游客9000.62万人次，旅游总收入达1813.09亿元，不仅同比大幅增长，甚至比疫情前的2019年还增长了71.4%。更值得关注的是，旅游业占全省GDP的比重达到了12.1%，若算上紧密关联的文化体育产业，这一比重高达16%。旅游直接贡献的税收超过134亿元，直接带动就业84.3万人。这组数据清晰地表明，旅游已从“重要产业”跃升为海南不折不扣的支柱产业。

强劲的势头在2024年得以延续。根据年初的规划，海南定下了接待游客9900万人次、旅游总收入2070亿元的年度目标。而实际成果更为耀眼：全省旅游业总收入在2024年历史性地突破了2000亿元大关，达到2040.14亿元，实现了自2018年以来的规模翻倍。

2. 量与质的“双超”新阶段（2025年）：里程碑式的突破

2025年，是载入海南旅游史册的一年。多项数据表明，海南旅游迈入了一个全新的“双超”阶段：游客量超过1亿人次，旅游总花费超过2000亿元。具体来看：

*全省层面：预计接待国内外游客1.06亿人次，实现旅游总收入2249.84亿元。

*核心引擎三亚：表现尤为抢眼，预计全年接待游客超3600万人次，游客总花费达1025亿元，旅游总收入历史性突破千亿大关。三亚的成功，正是海南全域旅游战略在核心区域开花结果的缩影。

为了更直观地展示这几年的跨越式发展，我们可以看下面这个简表：

时间节点	关键数据与事件	所代表的阶段意义
:---	:---	:---
2023年	旅游总收入1813亿元，占GDP比重12.1%	强势复苏期，总量与效益均超越疫情前水平，支柱产业地位巩固。
2024年	旅游总收入突破2000亿元（2040.14亿元）	规模突破期，收入规模实现历史性跨越，达到新量级。
2025年	预计旅游总收入2249.84亿元，三亚首破千亿	“双超”新阶段，全省量质齐升，核心城市形成强大辐射极。

3. 未来的蓝图（2026年）：瞄准两千五百亿

海南并未满足于现状。一项雄心勃勃的《旅游业高质量发展三年行动计划（2024—2026年）》已经铺开，目标是到2026年，实现旅游总收入2450亿元，接待游客1.1亿人次。这预示着，未来海南的全域旅游收入，将在更高的基数上继续追求高质量增长。

三、收入的“全域化”：钱从哪里来？

那么，这每年两千多亿的收入，具体都是从哪些地方“流”进来的呢？这与过去“门票经济”时代已截然不同。全域旅游收入的构成，变得极其丰富和多元。

首先，传统板块依然坚实，但内涵升级。景区、酒店、餐饮依然是基础，但已非旧日模样。南山、蜈支洲岛、呀诺达等景区不断丰富体验项目；从亚龙湾诞生中国第一家五星级度假酒店开始，高端度假酒店集群已成为海南的标配和重要收入来源；海鲜排档、椰子鸡、特色琼菜乃至遍布城乡的“网红”咖啡馆，共同撑起了庞大的餐饮消费市场。

其次，购物消费成为“顶梁柱”，尤其是免税购物。这是海南全域旅游收入结构中最亮眼的一环。离岛免税政策是巨大的“引流利器”和“消费引擎”。2025年，海南离岛免税销售额达到415.8亿元。在海口、三亚的免税城里，购物不再是旅游的“附加项”，而常常成为很多人来海南的“核心目的”之一。这笔巨额的消费，实实在在地计入了旅游总收入，是“旅游+购物”融合最成功的典范。

再者，文旅体商深度融合，催生新消费增长点。这正是全域旅游的精髓所在——打破行业壁垒。

*“+康养”：海南依托优越的生态环境，大力发展医疗旅游。2025年预计接待医疗旅游80万人次，其中包含6000人次的入境医疗旅游。这带来了高附加值的康养消费收入。

*“+文化/体育”：像2025年底罗振宇“时间的朋友”跨年演讲落户三亚，这类大型文化IP活动不仅直接带来消费，更极大地提升了城市品牌影响力，间接拉动长期旅游收入。环岛自行车赛、马拉松、冲浪比赛等体育赛事也同样如此。

*“+乡村”：热带雨林深处的民宿、渔村里的休闲体验、果园里的采摘，让乡村旅游从“观光”走向“度假”，分流了传统热点压力，也拓宽了收入来源渠道。

此外，入境旅游回暖，贡献国际消费。随着国际航线的加密和全球推广的开展，海南入境游市场快速恢复。2024年1-10月，接待入境过夜游客同比增长58.7%。吸引欧美、中东等远程客源，开发“一程多站”旅游线路，正为海南带来更多的外汇收入和国际化消费。

四、挑战与思考：高收入下的冷思考

当然，站在两千多亿的高点上，我们也需要一些冷思考。收入高速增长的背后，挑战同样不容忽视。

一是如何让旺季更“旺”、淡季不“淡”？海南旅游季节性明显，实现从“淡旺季分明向四季兴旺加速转变”是《三年行动计划》明确的目标。这需要开发更多不受季节限制的室内、文化、商务会展类产品，均衡全年收入流。

二是如何优化收入结构，提升“含金量”？虽然总收入很高，但人均消费、游客停留天数仍有提升空间。如何让游客愿意住更久、玩得更深、消费得更满意，而不仅仅是“走马观花”或“纯购物”，是提升收入质量的关键。数据显示，2024年上半年旅琼过夜游客人均花费已较2019年增长超55%，这是一个积极信号。

三是如何实现全域范围内的均衡发展？目前旅游收入高度集中在三亚、海口等热点区域。推动海口、三亚、儋洋三大经济圈旅游协同发展，让环岛旅游公路真正带动沿线乡镇，才能让全域旅游的收入红利惠及全岛。

结语

回望来路，海南全域旅游收入的跃迁，是一部从“点”到“面”、从“门内”到“全域”的进化史。它不仅仅是数字的膨胀，更是发展范式从“景点门票”向“全域消费”的彻底转变。每一个增长的百分点背后，是规划蓝图的迭代，是“旅游+”的无限融合，是无数从业者的创新，也是每一位游客用脚步和消费投下的信任票。

展望前路，两千亿不是终点，而是新篇章的起点。当海南向着2026年2450亿元的目标稳步迈进时，我们期待的，是一个收入更高、结构更优、分布更均衡、体验更美好的全域旅游新图景。那时的海南，将不仅仅是一个地理意义上的岛屿，更是一个充满活力、没有边界的“度假天堂”和“消费乐园”。这，或许就是全域旅游所能描绘的，最激动人心的未来。