海南以其独特的自然资源被誉为热带天堂,旅游业是其支柱产业。然而,在产业规模快速扩张的背景下,市场规范未能同步完善,导致了一系列问题。例如,2005年春节亚龙湾部分酒店的价格乱象,虽被及时纠正,却已对海南旅游形象造成损害,暴露了部分旅游企业的不成熟。更为典型的是,伴随“零负团费”模式滋生的“野人谷”景点,它们以歪曲民俗文化为噱头,依靠高回扣吸引团队游客,对正规景区造成极大冲击。这些问题警示我们,缺乏有效监管的粗放式增长必将付出代价。因此,系统性的景区整顿并非偶然,而是海南旅游产业升级、迈向高质量发展的必然选择。
要理解整顿,首先需厘清其针对的核心问题。我们不妨通过自问自答来明确:
问:海南旅游市场整顿,最紧迫要打击的是什么?
答:最紧迫的是铲除“零负团费”模式下的寄生毒瘤——“四黑”问题。“黑社”推出低价团,“黑导”诱导消费,“黑车”提供运输,“黑店”销售高价劣质商品,形成了一条侵蚀游客权益、败坏海南声誉的灰色产业链。2005年启动的、由省长挂帅的打击“四黑”专项整治,正是针对这一痼疾的“外科手术”,其组织形式之权威,表明了政府整治的决心。
问:除了直接违法行为,哪些开发乱象影响了海南旅游的长期竞争力?
答:同质化、低质化的景区开发与缺乏统筹的规划管理是深层隐患。一方面,“野人谷”这类景点的泛滥,反映了市场在短期利益驱动下的盲目性。另一方面,早期开发中出现的如三亚西岛景区因行政化“优化组合”而品牌萎缩的案例,以及大型项目开发意向长期无法落地的问题,都折射出在开放态度与科学决策上需要改进。这促使整顿从单纯的市场执法,延伸至对旅游开发理念和规划的深层反思。
海南的旅游景区整顿并非单一行动,而是一个涵盖执法、规划、环境与人才建设的系统工程。
*铁腕执法与市场净化:以打击“四黑”为代表的高压整治,建立了多部门联动的综合执法机制,旨在彻底清除市场害群之马。同时,全面查封“野人谷”等违规景点,斩断了零负团费的重要链条,为正规旅游景区创造了公平竞争的环境。
*规划引领与开发管控:在国际旅游岛建设框架下,整顿思路升级为“规划先行”。省级统筹规划权、差异化发展、环境协调与开发强度控制成为核心原则。这意味着新开发必须符合整体规划,避免雷同竞争,并严格保护生态环境,建筑风格也需体现文化特色。这从源头上遏制了无序开发。
*环境优化与体验提升:整顿范围扩展到旅游接待的“大环境”。这包括开展治安专项整治以增强游客安全感,以及大力整治城乡卫生环境,建立长效机制,塑造干净整洁的旅游目的地形象。
*人才支撑与长效治理:再好的规划也需要优秀人才执行。整顿工作也包含加强旅游行业管理和服务人才队伍建设,这是实现从“整治”到“善治”转变的基础。
通过对比整顿前后的关键领域,我们可以更清晰地看到变化:
| 对比维度 | 整顿前的主要状况 | 整顿后的重点方向与改进 |
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| 市场秩序 | “四黑”横行,零负团费泛滥,投诉率高。 | 综合执法机制建立,违规行为惩处力度加大,投诉处理机制逐步健全。 |
| 景区品质 | “野人谷”等低质景点喧宾夺主,正规景区受冲击。 | 低质景点被清除,资源向打造精品旅游景区和特色旅游产品体系倾斜。 |
| 开发模式 | 存在同质开发、短期行为,部分项目推进受阻。 | 强调省级统筹、差异发展与环境协调,追求可持续开发。 |
| 旅游环境 | 治安、卫生等整体环境有待提升,影响游客体验。 | 开展治安、卫生专项治理,目标指向建设与国际旅游岛匹配的优质社会环境。 |
从表格对比可以看出,整顿推动海南旅游从“野蛮生长”向“规范生长”转型,从追求“流量”向追求“质量”转变。其最显著的成效是遏制了市场乱象的蔓延,为国际旅游岛建设扫清了部分障碍。然而,整顿也具有长期性和反复性,建立真正长效的监管机制、持续优化旅游产品结构、平衡开发与保护的关系,仍是未来面临的持续课题。
笔者认为,海南旅游景区的整顿成果需要巩固并深化。未来的核心应聚焦于:
1.深化“依法治旅”:将运动式整治固化为常态化的法治监管,依靠制度保障市场公平。
2.坚持“特色兴旅”:坚决杜绝同质化竞争,深度挖掘海洋、热带雨林、黎苗文化等独特资源,打造不可替代的旅游体验。
3.践行“绿色护旅”:将环境协调原则贯彻到每一个项目细节,确保旅游开发不以牺牲生态环境为代价,这本身就是海南旅游最大的核心竞争力。
4.实现“智慧助旅”:利用科技手段提升管理效率和游客服务便捷度,让整顿的成果通过更优的体验被游客感知。
海南的实践表明,旅游市场的健康发展离不开政府的有效作为和科学的规划引领。景区整顿不是发展的终点,而是为了走向更广阔、更可持续的未来。只有当每一处景区都能体现品质与特色,每一位游客都能感受安全与舒心,海南才能真正成为具有世界影响力的国际旅游目的地。
