海南旅游的问题并非一日之寒,而是多种顽疾交织的复合体。近期曝光的案例显示,一些传统乱象改头换面,以更隐蔽的方式出现,同时新的问题也在滋生。
首先,价格欺诈与消费陷阱依然突出。这不仅体现在景区门票上,更渗透于旅游全链条。有游客反映,三亚某知名水族馆对国家级残疾人优待政策执行大打折扣,一等残疾人及其陪护人员并未依法获得全额免费,最终需靠游客向国家层面投诉才得以解决,暴露出部分企业法律意识的淡薄与地方监管的乏力。 此外,“不合理低价游”及其衍生的强制购物、自费项目“填坑”模式,仍是投诉重灾区。 旅行社通过线上平台以“纯玩”、“高端”、“半自驾”等虚假承诺揽客,实际却安排购物店、降低住宿标准、更改行程,已成为一种典型套路。
其次,服务质量承诺与兑现严重脱节。这直接关系到游客的体验与信任。许多纠纷源于“宣传是一回事,体验是另一回事”。例如,旅行社承诺的“精品小团”变成数十人的大团,“准四酒店”实为老旧宾馆,这些行为直接违反了《旅游法》中关于旅行社不得虚假宣传的规定。这种“货不对板”不仅侵犯消费者权益,更是对海南旅游整体信誉的透支。
那么,这些乱象为何屡禁不止?其核心症结是什么?
这需要从政府、企业、市场三个层面进行审视:
*政府监管层面:存在“运动式”执法与常态监管的衔接问题。虽然海南省旅文厅等部门定期公布典型案例、开展专项整治,显示了“零容忍”的决心,但基层执行中仍可能出现推诿、被动处理的情况。例如,有案例显示,地方12345热线以“民营企业管不了”为由推脱,直到游客向国家平台投诉才推动解决,这反映出跨部门协调与执法刚性有待加强。同时,产业发展规划的长期性与市场逐利短期行为之间存在矛盾。
*旅游企业层面:部分旅行社和从业者法律意识淡薄,诚信经营理念缺失。在激烈竞争下,通过“低价诱饵”吸引客源,再通过购物回扣、自费项目弥补亏损甚至盈利,形成恶性循环。 一些企业社会责任缺失,对残疾人等特殊群体的优待政策执行不到位即是例证。
*市场与消费者层面:信息不对称问题依然存在。游客尤其是远程预订的游客,难以全面甄别信息的真伪,容易落入精心设计的营销陷阱。同时,部分游客贪图便宜的心理,也为“不合理低价游”提供了生存土壤。
面对乱象,海南的治理力度正在加大,并呈现出从个案查处向系统治理过渡的趋势。
近期,监管部门“亮剑”频率和力度显著增强。文化和旅游部及地方主管部门连续公布多批典型案例,其中涉及海南的案例受到关注。例如,海南鑫享游旅行社有限公司因线上虚假宣传、承诺与服务不符,被吊销旅行社业务经营许可证,相关责任人员被处以罚款。 这种“顶格处罚”释放出强烈信号:对于严重违法违规、破坏市场秩序的企业,将坚决清出市场。
治理手段更加多元,注重源头预防和全过程监管。除了事后处罚,海南强调“严防严治”,试图在乱象发生前介入。 这包括:
*强化线上监管:针对直播带货、网络平台预订等新渠道产生的纠纷,进行重点排查和规范。
*开展专项行动:持续针对“不合理低价游”等突出问题进行专项整治,打击“填坑团”。
*提升服务标准:推动旅游产品和服务标准化、透明化,减少信息不对称。
为了更清晰地对比传统乱象与当前治理重点,我们可以通过下表进行梳理:
| 乱象类型 | 传统表现/案例 | 最新动向/治理重点 | 核心挑战 |
|---|---|---|---|
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 价格与消费陷阱 | 景区门票价格争议、购物店强制消费。 | 打击“不合理低价游”及衍生的欺诈行为;规范线上价格宣传。 | 违规行为线上化、隐蔽化;取证难度增加。 |
| 服务质量欺诈 | 行程缩水、酒店降级、导游服务差。 | 严惩线上线下虚假宣传、承诺与服务不符;公布典型案例形成震慑。 | 标准认定存在模糊地带;游客事前举证困难。 |
| 特殊权益侵害 | 残疾人等优待政策执行不到位。 | (治理案例较少,更多依赖个案投诉推动) | 政策落实的普遍性监督不足;企业成本与合规矛盾。 |
| 监管执行不力 | 地方投诉渠道推诿、处理效率低。 | 强调省级部门直接查处、跨部门联动;提升12345等平台效能。 | 基层监管资源与能力匹配;长效问责机制建立。 |
从上表可以看出,当前治理虽对准了线上欺诈、虚假宣传等新老问题,但在如特殊群体权益保障等细节处,系统性的监督网络仍有完善空间。
海南旅游的出路,绝不仅仅在于处罚了多少家企业,更在于能否重建消费者信任,实现从“流量吸引”到“口碑留住”的根本转变。
首先,必须建立更加刚性、透明的长效监管机制。这意味着:
*打通数据与投诉渠道:实现全省旅游投诉数据一体化平台管理,确保任何投诉都能被追踪、督办,避免“地方管不了”的尴尬。
*推行信用惩戒体系:对违法违规企业和从业人员建立“黑名单”,并与市场准入、金融信贷、行业评优等挂钩,大幅提高违法成本。
*引入第三方监督:鼓励行业协会、媒体和游客共同参与监督,形成社会共治氛围。
其次,推动旅游企业向品质化和诚信化转型。政府应通过政策引导,鼓励企业开发高品质、差异化的旅游产品,摆脱对购物回扣的依赖。对于诚实守信、服务优质的企业,给予宣传推广、资源对接等正向激励,树立行业标杆。
最后,也是最为关键的,是真正树立“游客至上”的服务理念。旅游业本质是服务业,拼的就是体验和口碑。 一次不愉快的经历,通过社交媒体的传播,足以抵消大量的正面宣传。因此,将服务做细、做精、做出温度,才是海南旅游长治久安的根本。这需要从每一位导游、每一家酒店、每一个景区员工做起,让尊重规则、诚信待客成为海南旅游的底色。