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来源:海南商业网     时间:2026/1/15 9:48:48     共 2115 浏览

海南旅游发展的资金之问

海南作为国际旅游消费中心,其产业发展始终离不开持续、大规模的资金投入。传统的财政拨款与银行贷款已难以完全满足日益增长的多元化、高品质旅游项目需求。因此,一个核心问题浮出水面:如何创新筹资机制,有效吸引并撬动社会资本,为海南旅游高质量发展注入持久动力?答案正逐渐指向市场化、股份化的融资路径——通过设立或改革旅游投融资平台,发行股份,整合资源,实现政府引导、市场运作、社会参与的多方共赢格局。

自问自答:厘清海南旅游筹资股份化的核心问题

问:为何海南旅游产业特别需要推进筹资股份化?

答:主要原因在于产业升级的迫切性与资金需求的巨量性。一方面,海南旅游正从传统观光向“休闲度假+文体旅融合”深度转型,需要建设高端酒店、大型演艺、体育赛事、康养基地等重资产项目,这些项目投资周期长、资金需求大。另一方面,单纯依赖政府财政和传统债务融资,容易导致财政压力增大和债务风险累积。股份化筹资能将项目风险与收益在社会资本间进行分摊和共享,引入更灵活的市场机制和更专业的运营管理,是破解资金瓶颈、加速产业升级的关键举措。

问:旅游筹资股份化的主要模式有哪些?它们各有何优劣?

答:目前实践中,主要呈现以下几种模式,其对比可通过下表清晰呈现:

模式类型核心特征优势挑战/注意事项
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政府主导的旅游投融资平台股份化由政府发起成立或改组现有国企,注入优质旅游资源资产,吸引战略投资者入股,实现混合所有制改革。政府信用背书强,易于整合全域资源;能较好贯彻区域旅游战略规划;融资规模潜力大。需平衡政府监管与市场效率;对平台公司的市场化运营能力要求高。
特定项目公司(SPV)股权融资为具体大型旅游项目(如环岛旅游公路驿站、大型实景演艺、高端度假区)设立独立项目公司,通过出售项目公司股权进行融资。融资结构清晰,风险隔离;能直接吸引对该项目感兴趣的产业资本;决策灵活高效。对项目自身盈利前景依赖度高;股权结构可能较复杂。
旅游资产证券化(ABS/REITs)将能够产生稳定现金流的旅游资产(如酒店、景区门票收入、免税店销售额)打包,设立信托或发行证券。盘活存量资产,实现轻资产运营;为投资者提供流动性较好的金融产品。对基础资产的现金流稳定性和法律权属要求极为严格。
产业投资基金(私募股权)设立专注于海南旅游产业的私募股权基金,募集社会资本,以股权形式投资于成长期或成熟期的旅游企业。专业化投资管理;能提供增值服务,助力企业成长;投资范围广泛。通常有明确的退出期限和回报要求,可能追求短期财务收益。

问:海南在旅游筹资股份化方面已有哪些实践与政策支持?

答:海南已在多个层面进行了积极探索并获得了政策加持。在平台建设上,海南省旅游投资发展有限公司(海南旅投)作为省级综合性旅游国企,通过整合资源、拓展业务板块,资产与营收规模快速增长,展现了平台化运作的潜力。在政策激励上,海南省出台了力度空前的财政措施,对举办国际级、全国级体育赛事、大型音乐节、演唱会及旅游演艺项目给予高额奖励,这实质上是政府通过财政资金引导和撬动社会资本投入相关领域,为相关项目公司的股权价值提升创造了有利条件。例如,对首年度演出场次和观众人数达标的旅游演艺项目,最高可给予200万元奖励,这直接提升了项目的盈利预期和投资吸引力。此外,在基础设施领域,海南水务投融资改革中“以经营性收益支持公益性项目”的思路,如通过河道采砂、土地综合开发等收益反哺水利建设,也为旅游领域“交通+旅游”、“生态+旅游”等综合性项目的股份化融资提供了可借鉴的“收益拼盘”模式。

推进路径:构建多层次、立体化的旅游股份筹资生态

基于现状与问题,未来海南旅游筹资股份化应从以下几个要点深化推进:

*做强做优省级旅游投融资主力平台。进一步深化海南旅投等平台的市场化改革,通过资产注入、引入战略投资者、探索分板块上市等方式,壮大资本实力,使其真正成为整合全省优质旅游资源、进行战略性投资的核心引擎。

*创新“文旅体”融合项目的股份化设计。针对环岛旅游公路驿站、国际赛事、大型演艺等融合性项目,可优先采用项目公司(SPV)模式融资。关键在于设计清晰的盈利模式和收益分配机制,将政府奖励、门票收入、商业运营、衍生开发等多元收入纳入现金流预测,增强对股权投资者的吸引力。

*挖掘并盘活存量旅游资产的金融价值。对运营成熟的景区、酒店、免税商业等,积极研究并试点发行不动产投资信托基金(REITs)或资产支持证券(ABS),将沉淀的资产转化为流动的资本,回收资金用于新的投资,形成投融资良性循环。

*完善配套政策与市场环境。包括进一步细化财政奖励与股权投资的联动机制,简化相关审批流程;培育熟悉旅游产业和资本市场的专业中介机构;加强投资者教育与保护,营造透明、规范、活跃的旅游股权投资市场。

前景展望:股份化赋能海南旅游产业跃升

旅游筹资股份化绝非简单的“圈钱”工具,其深层价值在于通过资本纽带,引入现代企业制度、先进管理经验和广阔市场网络。当社会资本通过持有股份与海南旅游项目的长期发展深度绑定,将更有效地激发其参与项目精细化运营和品牌打造的动力。从更宏观的视角看,成功的旅游筹资股份化实践,能够将海南的气候资源、旅游资源、政策优势,转化为对全球资本具有持久吸引力的投资价值优势。这不仅能解决当下的资金需求,更能从根本上推动海南旅游产业治理体系现代化,促进旅游产品从“有没有”向“好不好、精不精”跨越,最终夯实国际旅游消费中心的核心竞争力。这一过程,正是海南旅游在自贸港建设背景下,实现高质量发展的关键一跃。

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