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海南临高房产管理局：在时代浪潮中守护“安居”与“乐业”

来源：海南商业网时间：2026/1/6 22:15:30 共 3117 浏览

说起来，你可能对“房产管理局”这个名称既熟悉又有点陌生。熟悉，是因为它似乎总与我们的“房子”息息相关；陌生，是因为它具体在做些什么，好像又隔着一层纱。今天，咱们就把目光投向海南岛西部的临高县，好好聊聊这里的房产管理局——这个看似低调，却实实在在关系着千家万户安居乐业、城乡发展脉络的关键部门。他们可不是盖盖章、办办证那么简单，在自贸港建设的大背景下，他们肩上的担子，重着呢。

一、不止于“管房”：多重角色下的责任与挑战

首先得明确一点，临高县房产管理局（以下简称“房管局”）的角色可远不止是房产登记和交易的管理者。简单来说，它是政策法规的执行者、市场秩序的维护者、住房保障的落实者，以及历史遗留问题的化解者。这个定位，就决定了它的工作必然是千头万绪、错综复杂的。

比如，随着海南自贸港政策的深入和“百万人才进海南”行动的推进，临高作为海南的重要县域，也面临着新的发展机遇。外来人口、投资客、返乡人员……各方对住房的需求变得多元且迫切。房管局一方面要服务好房地产市场健康平稳发展，满足合理的商品房购买需求；另一方面，更要牢牢守住“房住不炒”的底线，防止投机炒作扰乱市场，确保本地居民的住房权益不受冲击。这中间的平衡艺术，非常考验智慧。

再比如，临广县内拥有一定规模的农垦系统区域，这里的土地和住房管理具有其特殊性和历史沿革。如何既保障垦区职工、居民的合法居住权益，又确保宝贵的国有土地资源得到严格保护和合理利用，是个“硬骨头”。这就需要房管局深度介入，协同乡镇政府、农垦企业等多方力量，把政策落到实处。你看，不久前修订出台的《临高县垦区建房管理实施细则》，就是为了系统性解决这些问题，明确了从规划、审批到建设、验收的全流程管理要求，真正体现了“规范管理，保障权益”的思路。

所以，走进临高房管局，你看到的可能不仅是办事窗口，更是一个在多重目标中寻找最优解、在发展与规范中寻求平衡的“调度中心”。

二、核心职能面面观：一张表看懂“他们都在忙啥”

为了更直观地了解房管局的核心工作，我们可以将其主要职能梳理成以下几个方面。当然，实际工作远比表格所列更为细致和复杂。

职能大类	核心内容概述	工作难点与创新点
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产权登记与市场管理	负责全县房屋所有权登记、抵押登记、交易合同备案等；监测分析房地产市场运行情况；查处违规销售、虚假宣传等市场行为。	难点：历史遗留问题楼盘的确权办证；线上线下一体化服务的流畅度。创新方向：持续推进“互联网+不动产登记”，压缩办理时限，让数据多跑路，群众少跑腿。
住房保障与公房管理	组织实施保障性住房（如公租房、经济适用房）的建设、分配和管理；负责直管公房的维修、租赁、租金收缴及安全管理。	难点：保障房源的动态需求和精准分配；老旧公房的居住安全与升级改造。关键举措：统一对管理的危旧公房进行安全鉴定，建立档案并动态跟踪，同时坚决遏制公房转租、转借行为，加大欠租追缴力度，确保保障资源公平善用。
政策落实与规划协同	贯彻落实国家及省、市各级房地产调控政策；参与制定本县相关管理细则（如垦区建房细则）；确保房地产开发与建设符合国土空间规划。	难点：政策的本地化适配与精准落地；跨部门（如资规、住建、乡镇）的协调联动。实践案例：在垦区建房管理中，严格遵循“先规划、后建设”原则，不符合规划的坚决不批。镇人民政府负责具体审批，房管局及上级部门则进行督促指导，形成管理闭环。
行业监管与公共服务	对房地产开发企业、中介机构、物业公司等进行行业指导和监管；负责白蚁防治、房屋安全鉴定等专项技术管理；处理相关信访与纠纷调解。	难点：提升物业服务品质，化解物业纠纷；扩大房屋安全知识的科普宣传。拓展服务：积极运用新方法、新手段确保白蚁防治等工程高质量完成，并主动向公众普及房屋安全使用知识，防患于未然。

从这张表不难看出，房管局的工作贯穿了房屋的“全生命周期”——从土地规划、建设许可，到销售交易、确权登记，再到后期的使用管理、安全维护乃至更新改造。每一项职能的背后，都连着老百姓的切身利益。

三、聚焦热点：垦区建房的“临高答卷”

前面提到了垦区建房，这可以说是临高房管局当前一项极具代表性的重点工作，也非常能体现其面对复杂问题时的处理思路。咱们不妨多说几句。

垦区，特别是并场队、难侨队区域，其住房问题既有普遍性又有特殊性。职工、居民改善居住条件的需求很迫切，但国有土地资源又必须得到最严格的保护，不能无序建设。怎么办？临高房管局协同各方，交出的“答卷”思路清晰：

第一，明确“规则红线”。细则明确，户籍在垦区的职工、居民，或连续工作满5年的在岗职工，在满足条件后可以申请购买垦区集中建设的保障性住房；而个人新建、改建住房，则主要面向并场队、难侨队的特定群体。这就首先框定了申请主体的范围，避免了“一拥而上”。

第二，压实“流程责任”。从个人申请开始，到生产队、农场居复核公示，再到镇人民政府实地审核、核发规划许可，最后到涉及新增用地时由县级部门统一报批，整个流程环环相扣，责任落实到具体单位和责任人。特别是明确了镇政府在审批管理中的具体事务职责，以及农场、居的受托实施角色，使得管理既能下沉到基层，又不失规范和监管。

第三，柔性处理“现实需求”。规则是硬的，但执行中可以有一定的弹性。例如，考虑到土地资源状况和家庭人口等因素，细则允许对并场队每户住宅用地面积适当放宽。这种既坚持原则又兼顾实际的灵活性，让政策更有人情味，也更容易被执行和接受。

通过这样一套“组合拳”，临高房管局正在努力将垦区建房管理从“难点”打造成“亮点”，既回应民生关切，又守住了资源底线。这个过程，其实也正是整个房产管理工作思路的一个缩影：在纷繁复杂的诉求和规范中，找到那个最合理、最可持续的平衡点。

四、面向未来：服务升级与角色进化

站在新的发展起点上，临高房管局的角色必然要继续进化。思考一下，未来它可能会在哪些方面持续发力？

首先是“数字化”转型的深化。让“指尖办事”成为常态，不仅仅是查询和预约，更包括更复杂的业务在线办理、电子证照的广泛应用、全县房产大数据的分析利用等，让管理更智能，服务更便捷。

其次是“治理型”服务的拓展。房产管理将越来越多地与社区治理、城市更新、乡村振兴相结合。例如，在推动老旧小区改造、完善物业服务监管、参与乡村建设规划等方面，房管局的专业力量将发挥更大作用。这要求其工作人员不仅要懂政策、懂业务，还要有更强的群众工作能力和跨领域协调能力。

再者是“风险防控”的前置。无论是房地产市场波动的预警，还是房屋安全隐患的排查，或是住房保障体系的风险评估，都需要建立更灵敏的监测机制和更快速的响应流程。把问题想在前头，工作做在前头，才能最大限度地保障群众利益和社会稳定。

总而言之，临高房产管理局的工作，平凡中见责任，琐碎中显担当。它或许没有惊天动地的壮举，但其每一项细致的审批、每一次耐心的解答、每一份严谨的档案，都在为临高城乡居民的“安居梦”添砖加瓦，都在为这座滨海县城的美丽画卷描画着扎实的底色。当每一个家庭都能住得安稳、舒心时，这份默默无闻的付出，便拥有了最温暖的价值。